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　　在現在我們國家的市場上的中小型公司有很多，而且這些公司廣泛的分布于國內的各個地區，在經濟發展的過程當中承擔了非常重要的作用，而且也很好的解決了民生和就業問題。不過對于這些公司來說，市場競爭仍然是比較激烈的，而且由于規模比較小或者是公司缺乏核心競爭能力，在市場上生存下去是相對比較困難的。這一部分企業如果想要促進自身的發展，那么就要增加團隊的凝聚力才可以，也就是要提升員工工作的積極性和工作的能力。提升員工工作積極性的重要的方式就是做好薪酬體系的建設，那么中小型公司薪酬體系設計方案重要的是什么呢？

1、薪酬的晉升體系

　　這(zhe)樣(yang)的(de)(de)公(gong)司在(zai)(zai)(zai)做薪酬設計的(de)(de)時(shi)候，重要(yao)的(de)(de)就是(shi)完(wan)善(shan)(shan)薪酬的(de)(de)晉(jin)升(sheng)體系。很多公(gong)司的(de)(de)薪酬方(fang)(fang)案存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問題(ti)就是(shi)公(gong)司的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)缺乏晉(jin)升(sheng)方(fang)(fang)式，或者是(shi)晉(jin)升(sheng)的(de)(de)時(shi)間比較長。比如(ru)很多公(gong)司采(cai)用的(de)(de)都是(shi)固定提薪法，比如(ru)在(zai)(zai)(zai)年底或者是(shi)年初的(de)(de)時(shi)候給員(yuan)工(gong)(gong)提升(sheng)一部分薪水(shui)，在(zai)(zai)(zai)一年當中(zhong)其他的(de)(de)時(shi)間的(de)(de)時(shi)候，員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)通常沒有漲薪的(de)(de)。員(yuan)工(gong)(gong)薪水(shui)提升(sheng)的(de)(de)時(shi)間比較長，這(zhe)樣(yang)就有可能打(da)擊員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)積(ji)極(ji)性。針對這(zhe)種問題(ti)，公(gong)司就可以采(cai)取多樣(yang)化的(de)(de)薪水(shui)晉(jin)升(sheng)方(fang)(fang)式，完(wan)善(shan)(shan)薪水(shui)晉(jin)升(sheng)體系。比如(ru)可以完(wan)善(shan)(shan)自己公(gong)司的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)體系，把員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)以及出勤情況(kuang)等都納入績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)當中(zhong)，然后(hou)根(gen)據員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)綜合表現確定晉(jin)升(sheng)。

2、薪酬要有現實性

　　公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)體系要(yao)(yao)有(you)(you)現實(shi)(shi)性(xing)，這也是(shi)(shi)非常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。很多公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)為了留(liu)住員工或者是(shi)(shi)留(liu)住人才(cai)，都(dou)盲(mang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)開出了高工資，其(qi)實(shi)(shi)這是(shi)(shi)不(bu)正確的(de)(de)(de)(de)(de)方式。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在確定(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)方案的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，要(yao)(yao)注(zhu)意明確自己公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)狀況以(yi)及支付能(neng)力，員工的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)不(bu)能(neng)夠超過公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)能(neng)力。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在確定(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)要(yao)(yao)有(you)(you)科學性(xing)才(cai)可(ke)(ke)(ke)以(yi)，不(bu)能(neng)夠盲(mang)目(mu)(mu)增加(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)成(cheng)(cheng)本。盲(mang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)增加(jia)成(cheng)(cheng)本，有(you)(you)可(ke)(ke)(ke)能(neng)會影響到公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)正常的(de)(de)(de)(de)(de)利潤(run)。薪(xin)酬(chou)(chou)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)增加(jia)應當(dang)和公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經營業績的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)相掛鉤才(cai)可(ke)(ke)(ke)以(yi)，要(yao)(yao)用適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本去(qu)提升(sheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)經營效益。因此公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)方案要(yao)(yao)有(you)(you)現實(shi)(shi)性(xing)才(cai)可(ke)(ke)(ke)以(yi)，盲(mang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)高工資不(bu)僅有(you)(you)可(ke)(ke)(ke)能(neng)增加(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)負擔，而且(qie)有(you)(you)可(ke)(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)無法實(shi)(shi)現的(de)(de)(de)(de)(de)，這樣對于公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展是(shi)(shi)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)，特別(bie)是(shi)(shi)對于中(zhong)小企業來說。

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