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　　根據不一樣的行業需求來進行薪酬體系設計很有必要，因為只有這樣才能夠讓設計出來的方案能夠更讓企業管理者滿意。那么，電子行業薪酬體系設計方案有(you)什么特點(dian)呢？下(xia)面就來對(dui)它的(de)相關(guan)特點(dian)做(zuo)了解。

1、員工參與

　　可(ke)能有的(de)人覺得，企業(ye)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資只有一(yi)個方案(an)(an)，作為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)只需要按照相(xiang)關的(de)方案(an)(an)來(lai)計算自己的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資即可(ke)，但(dan)是，現在(zai)(zai)電子行業(ye)開始(shi)改變這(zhe)樣的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資模式(shi)(shi)(shi)，它開始(shi)實行彈性報酬方式(shi)(shi)(shi)，這(zhe)種(zhong)方式(shi)(shi)(shi)的(de)優勢(shi)在(zai)(zai)于有多個工(gong)(gong)(gong)(gong)資方案(an)(an)可(ke)以選擇，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)可(ke)以根據(ju)自己的(de)需求來(lai)選擇對應的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資套餐，但(dan)是，企業(ye)總(zong)開銷方面(mian)并沒有太大的(de)變化，簡單來(lai)說，就是通過不一(yi)樣的(de)薪資方式(shi)(shi)(shi)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有參與感和成就感。

2、適當激勵員工

　　想要(yao)(yao)讓員(yuan)工(gong)為(wei)自(zi)己打造出(chu)更(geng)多(duo)的價值，那么，適當(dang)激勵(li)員(yuan)工(gong)是很有(you)必(bi)要(yao)(yao)的，比(bi)方說，有(you)的企(qi)業(ye)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)根據(ju)員(yuan)工(gong)完成(cheng)(cheng)的生產(chan)量或者是訂單量來(lai)給予一定提(ti)成(cheng)(cheng)，甚(shen)至當(dang)員(yuan)工(gong)完成(cheng)(cheng)的任(ren)務(wu)達到(dao)某個比(bi)例(li)以(yi)后，還能(neng)(neng)夠(gou)(gou)獲得(de)公(gong)司的股份，這(zhe)樣(yang)就能(neng)(neng)夠(gou)(gou)讓員(yuan)工(gong)有(you)動力(li)和激情，自(zi)然(ran)企(qi)業(ye)的生產(chan)力(li)也會(hui)因(yin)為(wei)這(zhe)樣(yang)而得(de)到(dao)很大程(cheng)度提(ti)升。當(dang)然(ran)，這(zhe)樣(yang)的薪酬(chou)方式(shi)也能(neng)(neng)夠(gou)(gou)讓員(yuan)工(gong)自(zi)身的技能(neng)(neng)得(de)到(dao)較大化開(kai)發，在這(zhe)個過程(cheng)當(dang)中，企(qi)業(ye)引導者可(ke)以(yi)看出(chu)哪些員(yuan)工(gong)干勁足，哪些員(yuan)工(gong)有(you)自(zi)己特色的思維(wei)方式(shi)，然(ran)后根據(ju)情況(kuang)選擇合適的員(yuan)工(gong)來(lai)進(jin)入到(dao)管理層。

3、滿足公平合理原則

　　電(dian)(dian)子行業(ye)薪(xin)酬(chou)(chou)體系設計(ji)方(fang)案設計(ji)的(de)目的(de)是(shi)(shi)為了起(qi)到激勵員(yuan)工(gong)(gong)效果(guo)，所(suo)以，它有一個基本(ben)的(de)前提就是(shi)(shi)公平(ping)，相關(guan)的(de)研究發現，公平(ping)感是(shi)(shi)讓影響(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)滿(man)意度的(de)一個關(guan)鍵性因(yin)素(su)，要是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)不滿(man)意，自(zi)然也就達不到激勵效果(guo)。所(suo)以，建議在做電(dian)(dian)子行業(ye)薪(xin)酬(chou)(chou)體系設計(ji)方(fang)案的(de)過程(cheng)當中一定要特別(bie)注意公平(ping)合(he)理原則。

　　以(yi)上就是電子(zi)行業薪(xin)酬體(ti)系設(she)(she)計(ji)方(fang)(fang)案自(zi)身特(te)點簡單(dan)說明，在實際設(she)(she)計(ji)的(de)過程當中，可以(yi)根據電子(zi)企(qi)業的(de)實際情(qing)況做個性化設(she)(she)計(ji)方(fang)(fang)案調(diao)整，這樣才能(neng)夠設(she)(she)計(ji)出來的(de)方(fang)(fang)案能(neng)夠較大化滿足企(qi)業的(de)薪(xin)酬體(ti)系需求，從而更好調(diao)動(dong)員工(gong)積極性，如果(guo)還(huan)在為(wei)找不(bu)(bu)到合適(shi)的(de)設(she)(she)計(ji)方(fang)(fang)案而煩(fan)惱，那么，不(bu)(bu)妨請遠大方(fang)(fang)略管理(li)咨詢有(you)限公司(si)的(de)專(zhuan)業設(she)(she)計(ji)人員來為(wei)自(zi)己出謀劃策。

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