星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　很多企業管理者都知道精益生產管理，他們也會根據企業發展需求選擇做精益生產管理，但是，卻會因為不知道它的目的是什么而煩惱。那么，精益生產管理(li)目的(de)是什么呢？接下來(lai)就(jiu)對它的(de)目的(de)做了解(jie)。

1、精益生產管理目的是什么

　　精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)管理目的(de)(de)就是幫助企業(ye)(ye)(ye)調節在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程當中出(chu)現(xian)的(de)(de)浪費，通過(guo)對(dui)相關(guan)浪費進(jin)行(xing)調節，讓企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)成(cheng)本(ben)降低，也讓產(chan)(chan)品的(de)(de)質量(liang)可以在(zai)原有的(de)(de)基(ji)礎上有所(suo)提升，從而實現(xian)以較(jiao)少(shao)的(de)(de)投(tou)入來(lai)實現(xian)較(jiao)大(da)的(de)(de)產(chan)(chan)出(chu)，讓企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)和經營過(guo)程當中的(de)(de)利(li)潤(run)可以得到保證。

2、企業生產過程當中的浪費有哪些

　　在(zai)企(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)當中，會(hui)出現的(de)(de)浪費(fei)主(zhu)要包含有(you)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)太多(duo)導致庫存積壓(ya)、各個部門或者是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節(jie)沒有(you)做好(hao)銜接工(gong)作從而導致人工(gong)方(fang)(fang)面(mian)浪費(fei)、在(zai)搬(ban)運(yun)(yun)的(de)(de)時候(hou)沒有(you)合理利(li)用設備來完(wan)成搬(ban)運(yun)(yun)導致人力(li)和時間上浪費(fei)、加(jia)工(gong)的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)當中可能會(hui)因為選擇(ze)的(de)(de)技(ji)術不(bu)對(dui)或者是操作流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)不(bu)對(dui)而導致出現資源浪費(fei)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)不(bu)好(hao)出現的(de)(de)人力(li)物力(li)方(fang)(fang)面(mian)浪費(fei)，除(chu)此以(yi)外，還有(you)管理者在(zai)管理方(fang)(fang)面(mian)不(bu)到位而引發的(de)(de)浪費(fei)。

3、精益生產管理如何避免浪費

　　在企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產的(de)(de)(de)過程當(dang)中(zhong)，并不是每(mei)一個環節或者是每(mei)個員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作都有價值，如(ru)果(guo)出現了超出客戶(hu)要(yao)求(qiu)所(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)設(she)(she)備、材(cai)料、場地或者是人(ren)工(gong)等等情況，這些(xie)情況都被認為是浪費(fei)，而且，這些(xie)浪費(fei)之間很可能(neng)(neng)(neng)(neng)還會(hui)(hui)有各種錯(cuo)綜復雜的(de)(de)(de)關系存(cun)在，也(ye)就是說(shuo)，一種浪費(fei)可能(neng)(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)導(dao)致其他(ta)的(de)(de)(de)多種浪費(fei)出現，所(suo)以，精益生產管理顧問(wen)在設(she)(she)計(ji)方案時候(hou)，會(hui)(hui)根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)存(cun)在的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)來設(she)(she)計(ji)對應的(de)(de)(de)方案，也(ye)因為這樣，顧問(wen)可能(neng)(neng)(neng)(neng)需要(yao)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部了解(jie)情況，否(fou)則就可能(neng)(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)因為不知道企(qi)(qi)(qi)業(ye)具體問(wen)題(ti)在哪里而導(dao)致設(she)(she)計(ji)出來的(de)(de)(de)方案無法幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)解(jie)決存(cun)在的(de)(de)(de)浪費(fei)問(wen)題(ti)。

　　上面就(jiu)是精益(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)理目的(de)簡單說明(ming)，做精益(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)理并不是短時(shi)間(jian)(jian)的(de)事(shi)情，企(qi)業實施相關的(de)管(guan)理方(fang)(fang)案以后，可能需要(yao)較長的(de)時(shi)間(jian)(jian)才能看到(dao)效果，所以，建議(yi)企(qi)業管(guan)理者(zhe)不要(yao)有急于求成(cheng)的(de)心態，否則就(jiu)會(hui)因為自己有這樣的(de)心態而導致在管(guan)理過程當(dang)中短時(shi)間(jian)(jian)內看不到(dao)效果，如(ru)果在精益(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)理方(fang)(fang)面遇到(dao)問題(ti)，可以咨(zi)詢遠大方(fang)(fang)略(lve)管(guan)理咨(zi)詢有限(xian)公司的(de)顧問來協(xie)助(zhu)解決問題(ti)。

相關文章：

精益生產管理方法有哪些？揭秘它的五大方法

集團精益生產管理系統能為企業做什么？