星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
精益生產管理咨詢公司怎么選?建議從五方面著手
2021-12-20
2065

  市場上的精益生產管理咨詢公司不在少數,所以,很多需要這類型公司來為自己出謀劃策的企業會因為不知道怎么選擇而煩惱。那么,精益生產管理咨詢公司怎么選(xuan)?下(xia)面(mian)就來看(kan)(kan)看(kan)(kan)應該如何著(zhu)手選(xuan)擇(ze)。

 

精益生產

 

1、了解負責人情況

 

  通過對負責人(ren)的情(qing)況進行了(le)解(jie),大概能(neng)夠(gou)對公司(si)成立的動機有所了(le)解(jie),也能(neng)夠(gou)對公司(si)是否(fou)能(neng)夠(gou)為(wei)自己做出相對合理(li)的方案(an)有所了(le)解(jie)。在了(le)解(jie)負責人(ren)時候,可以(yi)了(le)解(jie)看(kan)看(kan)他(ta)以(yi)往的經歷(li)和在精益生產管理(li)方面的經驗怎么樣。

 

2、了解公司案例成功的占比

 

  對(dui)接受過相關公司(si)咨(zi)詢的企業(ye)目前發展的情況如何進行了解(jie),在看(kan)輔導(dao)案(an)例(li)時候,不要只看(kan)做(zuo)(zuo)的案(an)例(li)多不多,要看(kan)做(zuo)(zuo)的輔導(dao)案(an)例(li)當(dang)中,有多少(shao)成功(gong)的輔導(dao)案(an)例(li),在公司(si)接手的案(an)例(li)當(dang)中占(zhan)比(bi)是多大(da),這樣才能(neng)夠(gou)讓自己對(dui)公司(si)的業(ye)績有大(da)致了解(jie)。

 

3、了解顧問情況

 

  顧問(wen)是跟企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理者(zhe)和員工(gong)接(jie)觸(chu)的(de)(de)人(ren)員,如(ru)果對顧問(wen)的(de)(de)情況(kuang)不夠了解,那(nei)么,就(jiu)可能(neng)(neng)會導(dao)致所選(xuan)擇(ze)的(de)(de)顧問(wen)并不能(neng)(neng)夠為(wei)自己提供(gong)相對適合企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)方案,一(yi)旦(dan)方案不適合企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan),就(jiu)可能(neng)(neng)會導(dao)致企(qi)業(ye)(ye)(ye)在發(fa)展(zhan)的(de)(de)時(shi)候走冤枉路,出現(xian)這種情況(kuang)會讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)時(shi)候遇到一(yi)些困擾(rao)。

 

精益生產

 

4、了解公司

 

  無論是規模多大(da)或者是名氣(qi)多大(da)的公司(si),發展(zhan)的過(guo)程當(dang)中(zhong)都有可(ke)能(neng)會(hui)有問題(ti),所以(yi),在選(xuan)擇精益生產管理咨詢(xun)公司(si)時(shi)候要注(zhu)意(yi)了解公司(si)存在的不(bu)足在哪些(xie)方面(mian),然(ran)后根(gen)據情況(kuang)看哪一家(jia)公司(si)適合自己(ji)企業,選(xuan)擇跟自己(ji)企業相符合的公司(si)來合作,這樣才(cai)能(neng)降(jiang)低合作過(guo)程當(dang)中(zhong)不(bu)合拍的幾(ji)率。

 

5、不能只看過去的業績

 

  有的企(qi)業管理(li)者在選(xuan)擇(ze)精益生(sheng)產管理(li)咨詢公(gong)司時(shi)候(hou)可(ke)能只注重看過(guo)去(qu)的成(cheng)績(ji),但是,過(guo)去(qu)的業績(ji)情況只能說明公(gong)司過(guo)去(qu)的情況,如果公(gong)司里有實力的顧問已經離開,還沒有合(he)適的人員來接替相(xiang)關顧問工作,那么,這(zhe)時(shi)候(hou)選(xuan)擇(ze)跟這(zhe)樣的公(gong)司合(he)作就可(ke)能會導致合(he)作過(guo)程當中出現困擾(rao)。

 

  精益生(sheng)產(chan)管理咨(zi)詢(xun)公(gong)司怎(zen)么選?以上就是選擇(ze)的時候應該要注意(yi)的五(wu)個(ge)方面(mian),在選擇(ze)這類型公(gong)司時候要注意(yi)多多了(le)解(jie),目前,遠(yuan)大方略管理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)司是眾多精益生(sheng)產(chan)管理公(gong)司里面(mian)比較受(shou)關注的,想要找這類型公(gong)司的企業(ye)管理者可以了(le)解(jie)了(le)解(jie),看(kan)看(kan)這家(jia)公(gong)司是否(fou)能滿足自己(ji)企業(ye)的需(xu)求。

 

精益生產

 

相關文章:

 

企業精益生產管理會遇到哪些問題?

 

精益生產管理系統需遵循哪些原則?四大原則需知道

 

精益(yi)生產管(guan)理體系內(nei)容(rong)有哪些?盤點它的主要(yao)內(nei)容(rong)

 

精益生(sheng)產管(guan)理案(an)例分(fen)析(xi)三大案(an)例讓你對它有所(suo)了解

 

精益生產管理實施方(fang)案總體思想(xiang)是什么?

免費電話
微信