星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　企業為了讓自己在生產當中的投入小一些，往往會選擇做精益生產管理，而在精益生產管理的過程當中，也需要根據情況辦精益生產管(guan)理培訓班來(lai)培訓相(xiang)關的員工(gong)或(huo)者是(shi)管(guan)理者，但是(shi)，精益(yi)生產管(guan)理培訓班需要(yao)滿足(zu)相(xiang)關條件，那么，它(ta)需要(yao)滿足(zu)什么條件呢？接下來(lai)小編(bian)就來(lai)為大家做個(ge)說明。

1、了解企業文化

　　如果(guo)(guo)在開班之前，沒有了(le)解清楚企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化情況(kuang)，那么(me)，就很容易(yi)出現(xian)做(zuo)出來的方案(an)無法滿足企(qi)(qi)業(ye)需求情況(kuang)，自然實施效果(guo)(guo)也(ye)會因(yin)為這(zhe)個原因(yin)而受到影響，故，建議(yi)在辦精(jing)益生產管理(li)培訓班之前要先了(le)解企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化，結合企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化來制定對(dui)應的方案(an)。

2、了解掌托人性格

　　每個人(ren)都有屬于自己的性(xing)格(ge)，掌舵人(ren)自然(ran)也(ye)是一(yi)樣(yang)，在(zai)進行精益(yi)生(sheng)(sheng)產培訓過程當(dang)中，成功與(yu)否可(ke)(ke)能(neng)跟掌舵人(ren)有較(jiao)大的關(guan)系，如果不(bu)夠果斷或(huo)者(zhe)是在(zai)做事情的時候有些偏執(zhi)，那(nei)么(me)，就可(ke)(ke)能(neng)會出現精益(yi)生(sheng)(sheng)產管(guan)理的方案得不(bu)到認可(ke)(ke)，一(yi)旦得不(bu)到認可(ke)(ke)，也(ye)就意味著無法繼續實施下去(qu)，所以(yi)，建議在(zai)辦精益(yi)生(sheng)(sheng)產管(guan)理培訓班之前(qian)先對企(qi)業掌舵人(ren)的性(xing)格(ge)做了解。

3、了解精益生產管理負責人情況

　　在(zai)很(hen)(hen)多企(qi)(qi)業(ye)，掌舵人本身事情(qing)比較多，所以，可能(neng)會(hui)(hui)把一些(xie)管理(li)方(fang)面(mian)的(de)(de)問(wen)題交給自己信任的(de)(de)管理(li)層來完成，這個(ge)管理(li)者(zhe)也就是(shi)所謂的(de)(de)窗口或(huo)者(zhe)是(shi)接口人，日后很(hen)(hen)多工作(zuo)想要順利實(shi)施都(dou)需要他的(de)(de)配合，所以，建議要了解(jie)管理(li)者(zhe)的(de)(de)情(qing)況(kuang)，另外(wai)，如果(guo)企(qi)(qi)業(ye)所選擇的(de)(de)管理(li)者(zhe)本身對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)情(qing)況(kuang)不(bu)夠了解(jie)，那么，這時候也可以根據(ju)情(qing)況(kuang)請企(qi)(qi)業(ye)更換合適的(de)(de)人來接替他的(de)(de)工作(zuo)，否則就可能(neng)會(hui)(hui)出現做出來的(de)(de)方(fang)案或(huo)者(zhe)是(shi)培訓的(de)(de)效果(guo)不(bu)夠好情(qing)況(kuang)。

4、適當參考別人案例

　　每(mei)個企(qi)業(ye)都有比較多同(tong)行，同(tong)行們的有些經驗(yan)可以參考(kao)，而有些經驗(yan)則可能是根據(ju)企(qi)業(ye)自身情(qing)況(kuang)(kuang)做(zuo)的個性(xing)化設計(ji)，所以，建議在這時候根據(ju)情(qing)況(kuang)(kuang)適當(dang)參考(kao)別人的案例，然后再結合企(qi)業(ye)的實際情(qing)況(kuang)(kuang)做(zuo)合理(li)調整。

　　精益(yi)生產(chan)管(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)班需(xu)(xu)要具備什(shen)么條(tiao)(tiao)件？以上就是需(xu)(xu)要滿足的(de)四(si)大(da)條(tiao)(tiao)件簡單說明(ming)，企業(ye)在(zai)選(xuan)擇精益(yi)生產(chan)管(guan)理(li)(li)公司(si)時候，要對相關的(de)管(guan)理(li)(li)公司(si)情況做(zuo)了解，另外(wai)，選(xuan)擇導(dao)(dao)師(shi)盡可能找經驗(yan)豐富的(de)導(dao)(dao)師(shi)，否則就可能會影響到精益(yi)生產(chan)管(guan)理(li)(li)實(shi)施。

相關文章：

精益生產管理(li)公開課可以聽(ting)嗎？能了解(jie)到什么？

精益生(sheng)產管理對企業有哪(na)些作用？揭秘(mi)它(ta)的三大作用

企業是否需要做精益生(sheng)產管(guan)理？建(jian)議從四個方面找答案

精益(yi)生產管(guan)理面臨的問題(ti)怎么解決(jue)？建(jian)議這樣解決(jue)問題(ti)

揭秘精益生產管理系統廠家實施的五要素