星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　選擇一套合適的精益生產管理咨詢改善方案對于企業發展比較重要，但是，有不少人并不清楚什么樣的方案才是適合自己企業的。那么，精益生產管理咨(zi)詢改善方案怎(zen)么做？下面就(jiu)由小編來做個簡單(dan)的說明。

1、重新改造流程

　　傳統(tong)的企業經(jing)營(ying)模式都是經(jing)營(ying)者根據(ju)自己(ji)的情況(kuang)進行生(sheng)產，在生(sheng)產的時候可能會存在不注重(zhong)后端客(ke)戶需(xu)求(qiu)情況(kuang)，這就(jiu)(jiu)會導(dao)致無法滿足顧客(ke)需(xu)求(qiu)，但是，在經(jing)過重(zhong)新改造以后就(jiu)(jiu)會比較(jiao)注重(zhong)顧客(ke)需(xu)求(qiu)，根據(ju)顧客(ke)的需(xu)求(qiu)來進行補(bu)貨，從而降低庫存。

2、調整生產

　　在精(jing)益生(sheng)產(chan)的(de)過程(cheng)當中(zhong)要對市場需求做了解，盡可能(neng)讓生(sheng)產(chan)達到相對平衡狀態，這樣可以(yi)降低生(sheng)產(chan)過程(cheng)當中(zhong)浪(lang)費(fei)，也能(neng)夠減(jian)少庫存浪(lang)費(fei)。

3、排除浪費

　　在(zai)生(sheng)(sheng)產時候浪(lang)費(fei)在(zai)所難(nan)免，浪(lang)費(fei)包含多個方面(mian)，比方說人力、程序(xu)、空間、時間以及能量等等，這(zhe)些浪(lang)費(fei)會(hui)讓企(qi)業投入多出很多，所以，在(zai)設計精益生(sheng)(sheng)產管(guan)理咨詢改善方案(an)時候就要(yao)注意看企(qi)業是(shi)否有這(zhe)些方面(mian)浪(lang)費(fei)，如果有，需要(yao)根據情況做合理調整。

4、實現標準化作業

　　每(mei)一個工作(zuo)程序(xu)都有自(zi)(zi)己的(de)(de)規范要(yao)求(qiu)，但是，可能(neng)有的(de)(de)企業員(yuan)工在(zai)生產(chan)(chan)時(shi)候會依據自(zi)(zi)己的(de)(de)經驗不按照(zhao)相關的(de)(de)規范操作(zuo)，就(jiu)算(suan)有些不合理也(ye)不愿意(yi)改變，所以，在(zai)做精益(yi)生產(chan)(chan)管理咨詢改善方案時(shi)候，要(yao)注意(yi)根據情況(kuang)對標(biao)準進(jin)行規定(ding)，這樣才能(neng)夠(gou)讓(rang)效率得到(dao)提(ti)升，也(ye)讓(rang)生產(chan)(chan)出來(lai)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)次(ci)品(pin)出現可能(neng)性降低。

5、按需存貨

　　在(zai)精益生(sheng)產管(guan)理咨詢改善方案設計(ji)時(shi)(shi)候，按照顧客(ke)的實際需求來生(sheng)產出(chu)必(bi)要的產品，如果有(you)必(bi)要，也要結合情況(kuang)提前生(sheng)產出(chu)必(bi)要的量(liang)，讓顧客(ke)在(zai)需要產品時(shi)(shi)候能夠買到對應的產品。不過，在(zai)存貨時(shi)(shi)候要先了解市(shi)場的情況(kuang)到底(di)怎么樣，然后再結合市(shi)場需求生(sheng)產，否則就(jiu)很(hen)容(rong)易(yi)出(chu)現生(sheng)產出(chu)來的產品不是顧客(ke)所需而(er)導致浪費出(chu)現。

　　精(jing)益生產(chan)管理咨(zi)詢改(gai)善方(fang)(fang)案(an)(an)怎么(me)做(zuo)？以(yi)(yi)上(shang)就是做(zuo)這(zhe)個方(fang)(fang)案(an)(an)時候需要注(zhu)意(yi)的五(wu)個方(fang)(fang)面，大家在做(zuo)方(fang)(fang)案(an)(an)時候要注(zhu)意(yi)根(gen)據自己的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所需來做(zuo)，所以(yi)(yi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理者要把(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的情(qing)(qing)況(kuang)告訴導(dao)師(shi)，如果導(dao)師(shi)需要到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現場了(le)解(jie)情(qing)(qing)況(kuang)，也要注(zhu)意(yi)讓(rang)導(dao)師(shi)了(le)解(jie)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的實際情(qing)(qing)況(kuang)，這(zhe)樣才能夠讓(rang)導(dao)師(shi)做(zuo)出來的方(fang)(fang)案(an)(an)能更符合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需求。

相關文章：

精益(yi)生產(chan)管(guan)理戰略實(shi)施要注意哪些問題？

精益生產管理培訓哪里好？精益生產管理的途徑有哪些

精益生產管理培訓班需要具備什么條件？四大條件要滿足

精益生產管理公開課可以聽嗎？能了解到什么？

精益生產管理對企業有哪些作用？揭秘它的三大作用