星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　生產企業有庫存并不奇怪，但是，有的生產企業的庫存只是短時間、少量的，而有的生產企業庫存則可能不僅數量大，而且在倉庫堆積的時間也比較長，長時間這樣，對企業發展并沒有好處，所以，這時候他們會找精益生產管理咨(zi)詢中心來解決這(zhe)個問(wen)題。那么，精益生產管理咨(zi)詢中心如何(he)解決庫存問(wen)題呢？

1、讓員工慢慢接受精益生產

　　有相關(guan)的(de)調查發現，很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)員(yuan)(yuan)工本(ben)身對(dui)(dui)經營生(sheng)產(chan)就不(bu)太認(ren)可(ke)(ke)，如果(guo)認(ren)可(ke)(ke)度不(bu)夠高，那(nei)么，企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)未來(lai)推廣這種管理模式時候自然也就會受(shou)到一些阻(zu)礙，為了改變這樣的(de)情況，企(qi)(qi)業(ye)(ye)要對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)工進行培訓，通(tong)過(guo)培訓來(lai)讓(rang)員(yuan)(yuan)工對(dui)(dui)它有正確認(ren)識(shi)，然后根據情況進行精益(yi)生(sheng)產(chan)方面的(de)主題活動開展(zhan)，讓(rang)員(yuan)(yuan)工對(dui)(dui)這方面認(ren)識(shi)有所加深，這樣才能員(yuan)(yuan)工之后容易接受(shou)精益(yi)生(sheng)產(chan)管理方式。

2、注意企業和供應商以及客戶的關系穩固

　　企(qi)業(ye)在(zai)生產(chan)的(de)時候，需要(yao)(yao)(yao)足(zu)夠的(de)原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)，如(ru)果(guo)原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)不(bu)夠，就可能會耽誤進(jin)度，所以，在(zai)做精益生產(chan)管理時候，要(yao)(yao)(yao)根據情(qing)況來協調和供應商(shang)關(guan)系，讓企(qi)業(ye)在(zai)需要(yao)(yao)(yao)原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)時候能在(zai)較短的(de)時間(jian)內到位。而企(qi)業(ye)在(zai)銷售的(de)時候，也要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意維護好(hao)(hao)跟客(ke)戶的(de)關(guan)系，如(ru)果(guo)不(bu)能做好(hao)(hao)關(guan)系維護，就可能會因為這個(ge)原(yuan)(yuan)因而導致客(ke)源流(liu)失，一旦客(ke)源流(liu)失，對企(qi)業(ye)無疑(yi)是損失。

3、要了解行業信息

　　現在信息(xi)發展比較快(kuai)，有(you)較多的(de)(de)信息(xi)技術已(yi)經被用到精(jing)益(yi)生(sheng)產當中，而(er)現在產品更新換代也(ye)比較快(kuai)，如果不能了(le)解到行業信息(xi)，就可能會導致生(sheng)產的(de)(de)產品無(wu)法滿足市場需求而(er)導致庫存增多，所(suo)以，建(jian)議根(gen)據情況(kuang)跟客(ke)戶做好交流，了(le)解客(ke)戶需求，然(ran)后(hou)結合(he)客(ke)戶需求來生(sheng)產，從而(er)讓庫存降低(di)，讓企業的(de)(de)生(sheng)產效率可以有(you)所(suo)提升。

　　精益(yi)生產管(guan)理(li)咨詢中(zhong)心如何(he)解(jie)(jie)決庫存問題？以上就是(shi)答(da)案，當企(qi)業(ye)的(de)庫存問題得(de)到調節以后，企(qi)業(ye)在這(zhe)方面投入(ru)的(de)資(zi)金(jin)也會(hui)(hui)相對(dui)少很多，所(suo)以，企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者要重視這(zhe)個(ge)問題。另外，企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者在選(xuan)擇(ze)(ze)精益(yi)生產管(guan)理(li)咨詢中(zhong)心時候(hou)要注意了解(jie)(jie)口碑(bei)、案例等等方面信息(xi)，盡可能(neng)選(xuan)擇(ze)(ze)一些(xie)成功(gong)案例較多、導師經驗比較豐富(fu)的(de)精益(yi)生產管(guan)理(li)咨詢公司來合作，否則(ze)就可能(neng)會(hui)(hui)因為自己所(suo)選(xuan)擇(ze)(ze)的(de)精益(yi)生產管(guan)理(li)公司不對(dui)而導致(zhi)方案實施(shi)成效不顯著。

相關文章：

精益生產管理咨詢改善方案怎么做？不妨從這些方面著手

精益生(sheng)產管理戰略實施(shi)要注意哪些(xie)問題？

精益(yi)生產管理培訓哪里好？精益(yi)生產管理的(de)途徑有哪些

精(jing)益生(sheng)產(chan)管理培訓班需要(yao)具備什么條件(jian)？四大條件(jian)要(yao)滿足

精(jing)益生產管(guan)理公(gong)開課可(ke)以聽嗎(ma)？能了解到什么(me)？