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一、公司信息

深圳市橙果(guo)電(dian)子有限(xian)公(gong)司(si)是一(yi)家集研發、生產(chan)、銷售、服(fu)務于一(yi)體(ti)，專(zhuan)業生產(chan)電(dian)源適配器、快充電(dian)源，氮化鎵充電(dian)器產(chan)品(pin)的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)商。公(gong)司(si)員工230余人，公(gong)司(si)擁有一(yi)批(pi)專(zhuan)業的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)技術人才，企業技術力量雄(xiong)厚，凝聚(ju)了一(yi)支朝(chao)氣(qi)蓬勃(bo)、勇于進取的(de)合作團隊，已具備(bei)嚴格規(gui)范(fan)的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)流程(cheng)、現代化標準(zhun)無塵(chen)生產(chan)車間(jian)、先進的(de)設(she)(she)備(bei)；根據(ju)客戶的(de)來樣、來圖提供外觀設(she)(she)計、電(dian)子線路，一(yi)站式(shi)服(fu)務。為適應經(jing)濟(ji)一(yi)體(ti)化的(de)發展與引領(ling)市場，公(gong)司(si)已通過ISO9001：2008國際質量管(guan)理體(ti)系認證(zheng)，產(chan)品(pin)先后(hou)獲得CCC、CE、UL、ROHS等強制(zhi)(zhi)安全(quan)認證(zheng)，產(chan)品(pin)遠銷歐(ou)美、東(dong)南亞等國家及地區。

二、項目背景

1、管理(li)團隊薄弱，缺(que)乏核心管理(li)人員

2、生產效率(lv)低(di)、無法(fa)滿足客戶出貨需求

3、核心供應(ying)商(shang)供貨瓶(ping)頸，物(wu)料配套不足

4、生產計劃(hua)模(mo)式缺失，沒有(you)對生產計劃(hua)進(jin)行有(you)效管控

三、項目實施過程

1、優化用人(ren)留(liu)人(ren)管(guan)理機制，管(guan)理團隊技能(neng)提升

2、優化(hua)生產管理，制(zhi)定管理機制(zhi)

3、供(gong)應商管(guan)理(li)優(you)化(hua)，供(gong)應商團隊管(guan)理(li)提升，供(gong)應商流程制度(du)優(you)化(hua)

4、導入計劃模(mo)(mo)式和生產協調會(hui)模(mo)(mo)式，產能更大(da)化(hua)

5、搭建產銷(xiao)協同機(ji)制，異(yi)常快速處理機(ji)制

四、項目實施成效

1、人(ren)均產值：提升(sheng)60%

2、訂單準交率：從64%提(ti)升至92%

3、物料齊套率：提升28%

4、庫(ku)存周轉率(lv)：提升22%

5、培養中(zhong)基層管理(li)人員18人，核心管理(li)人員6人

沉淀一套符合公司發展的生(sheng)產計劃模式(shi)