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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市金元成惠科技有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳(zhen)市金元成惠科技(ji)(ji)有限公(gong)司(si)創立于(yu)2005年(nian)，位于(yu)深圳(zhen)西岸寶(bao)安(an)(an)新(xin)中心區(qu)寶(bao)安(an)(an)大(da)道(dao)與(yu)航城(cheng)大(da)道(dao)交匯處的高新(xin)科技(ji)(ji)產業園區(qu)，公(gong)司(si)員工200余人，集銷售、研發、采購(gou)、生產開關電(dian)源、適配(pei)器、充電(dian)器等產品于(yu)一體的高新(xin)技(ji)(ji)術企業，是國內開關電(dian)源適配(pei)器的主(zhu)流供(gong)應商之(zhi)一。先(xian)后推出了3W－120W系列開關電(dian)源適配(pei)器，產品以(yi)其(qi)可靠的質(zhi)量、優(you)良的性能、互惠的價格(ge)和殷實的服(fu)務，贏得(de)了海內外廣大(da)客戶的高度贊譽。

二、項目背景

1、供應商管理(li)缺失，來料品質(zhi)交期無法(fa)保障

2、組織架構不(bu)完善，職(zhi)位體系不(bu)健全

3、銷售預測準確率低，銷售無目標管(guan)理

4、產線布局混亂，效率(lv)低影響交貨

 

三、項目實施過程

1、供(gong)應鏈系統優化，供(gong)應鏈流程梳理

2、執行力打造，提升組織效能

3、導入精益生產和精細(xi)化運(yun)營(ying)管(guan)理(li)

4、構建客戶分類(lei)與客戶管理機制

5、樣板線(xian)方(fang)案設計&布局

 

四、項目實施成效

1、營業額提升(sheng)30.6%

2、訂單(dan)準交(jiao)率：從32%提(ti)升至80%

3、交(jiao)貨(huo)周期天(tian)數縮短了12天(tian)

3、庫存(cun)周轉天數(shu)下降27.2%

4、人均產值提升(sheng)36.7%

5、培養中基(ji)層干(gan)部(bu)13人(ren)

6、沉(chen)淀一套符合公司發展的運(yun)營管理模式

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