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一、公司信息

廣東信垯(da)電機(ji)(ji)(ji)(ji)有限公司(si)自(zi)2002年成(cheng)立(li)，是一(yi)家(jia)集(ji)科研、開發、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售、服務(wu)為一(yi)體的專業電機(ji)(ji)(ji)(ji)馬達制造企(qi)業。建(jian)筑(zhu)面積(ji)2100平方米，現有員工(gong)50余人，具有先進工(gong)藝的生產(chan)(chan)流(liu)(liu)水(shui)線3條(tiao)， 年生產(chan)(chan)能力(li)60萬件(jian)（套）；擁有全套現代化的數控機(ji)(ji)(ji)(ji)床4臺，臺式鉆(zhan)床銑床7臺，繞線機(ji)(ji)(ji)(ji)5臺，下線機(ji)(ji)(ji)(ji)3臺，轉子鋁壓(ya)鑄機(ji)(ji)(ji)(ji)5臺，油壓(ya)機(ji)(ji)(ji)(ji)5臺等(deng)(deng)設備(bei)。致力(li)于微型齒輪(lun)(lun)減(jian)速(su)電機(ji)(ji)(ji)(ji)，永(yong)磁直(zhi)流(liu)(liu)電機(ji)(ji)(ji)(ji)， 交(jiao)流(liu)(liu)同(tong)步電機(ji)(ji)(ji)(ji)，交(jiao)流(liu)(liu)齒輪(lun)(lun)減(jian)速(su)電機(ji)(ji)(ji)(ji)，交(jiao)流(liu)(liu)齒輪(lun)(lun)減(jian)速(su)電機(ji)(ji)(ji)(ji)等(deng)(deng)電機(ji)(ji)(ji)(ji)馬達產(chan)(chan)品。

二、項目背景

1、采(cai)購(gou)訂單管(guan)理(li)計(ji)劃性弱，倉庫賬物(wu)卡相符率(lv)低

2、公司(si)流程不規范，各(ge)環節執(zhi)行不到位，隨意性較大

3、隨(sui)著企業的發展(zhan)，人(ren)才需(xu)求進一步增加，公司關鍵崗位缺(que)失

4、部門各崗位職(zhi)責定位不清(qing)，各部門相互協同性低(di)

二、項目實施過程

1、導入目標(biao)管理，公司經(jing)營目標(biao)與超額(e)激勵相結合

2、優化薪酬績(ji)效方(fang)案(an)，留住公(gong)司人才

3、梳理關鍵業(ye)務流程，提升運營效率

4、優化供應鏈管(guan)理，提高(gao)交(jiao)付速度(du) 

5、優化生(sheng)(sheng)產計(ji)劃(hua)管理(li)，提升(sheng)生(sheng)(sheng)產效率

四、項目實施成效

1、人均(jun)產(chan)值：提升66%

2、銷售額：提升42%

3、訂單準(zhun)交率：從43%提升(sheng)至86%

4、庫存金額：下降36%

5、培養中基層管理人(ren)員(yuan)：8人(ren)

6、構(gou)建支撐公(gong)司目標實現的運營管理體系(xi)