一、公司信息
東莞市國豐(feng)制(zhi)造有(you)限(xian)公司(si)成立(li)于(yu)2006年10月,位于(yu)東莞市虎門鎮,公司(si)占(zhan)地面(mian)積(ji)8000平米,現有(you)員工200人左右。國豐(feng)制(zhi)造有(you)限(xian)公司(si)是集設(she)(she)計,開發,生(sheng)產,銷售(shou)一條龍服(fu)務的(de)(de)生(sheng)產企業。主營(ying)鋼絲繩制(zhi)品,儲(chu)存盒(he)密(mi)碼鎖(suo),電腦鎖(suo),彈力(li)繩,剎(cha)車線,塑膠微(wei)調器,織帶(dai)手柄(bing)拉力(li)器等系列五(wu)金(jin)塑膠產品,擁有(you)先進的(de)(de)生(sheng)產設(she)(she)備和(he)測試設(she)(she)備,自動車床(chuang),精(jing)密(mi)儀表車床(chuang),制(zhi)管(guan)機(ji)(ji),涂塑機(ji)(ji),油壓機(ji)(ji),沖床(chuang),壓鑄機(ji)(ji),注(zhu)塑機(ji)(ji)。公司(si)主要生(sheng)產中高(gao)檔產品為(wei)導向,已(yi)通過ISO9001.2015質(zhi)量體系認證(zheng)公司(si)以(yi)穩健扎實的(de)(de)步伐擠入(ru)信息潮流,以(yi)精(jing)湛技術和(he)良好的(de)(de)服(fu)務為(wei)基礎(chu);秉著(zhu)優質(zhi)的(de)(de)產品,可靠的(de)(de)信譽服(fu)務于(yu)中外客商 。
二、項目背景
1、稽(ji)核力量不足、基礎薄(bo)弱,稽(ji)核部(bu)門內部(bu)管(guan)理松散
2、PMC職(zhi)能不健全(quan),缺乏對訂單進(jin)行的(de)整(zheng)體把控
3、現(xian)場物流(liu)斷(duan)點多,路線(xian)長(chang)周轉慢、效率(lv)低,標準化欠缺
4、供應商管理缺失,無相關考核(he)制(zhi)度
三、項目實施過程
1、優化組織架(jia)構(gou):建(jian)立稽(ji)核(he)機制,打造(zao)公司執行力
2、優化(hua)銷售(shou)報價與(yu)客(ke)戶結(jie)構(gou):升級報價模式,優化(hua)訂(ding)單(dan)結(jie)構(gou)和客(ke)戶結(jie)構(gou)
3、優化(hua)計劃模式:提高生產效率,縮短交(jiao)貨(huo)周期(qi),減少欠貨(huo),確保客戶交(jiao)期(qi)
4、優化物料管控模式:導入"先算(suan)(suan)后做"月(yue)度經營預算(suan)(suan)模式,提高企(qi)業(ye)收益率
四、項目實施成效
1、人均產值:提升64%
2、庫存周轉率提(ti)升:18%
3、訂單準(zhun)交率:從50%提升(sheng)至88%
4、培養中基層管理人員:22人
5、沉淀一套符合公司(si)發展的生產(chan)計劃管(guan)理(li)模式