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一、公司信息

深圳市協源塑膠五金模具(ju)有(you)(you)限公司(si)成立于2015年6月，注冊資金100萬元人(ren)民幣。公司(si)擁有(you)(you)廠房(fang)面積約6000平方米。公司(si)目前有(you)(you)注塑部、絲印部、模具(ju)部、組裝部等生產(chan)車間，職員(yuan)工約230人(ren)，其中產(chan)品開(kai)發設(she)計(ji)師與模具(ju)開(kai)發設(she)計(ji)等工程師23人(ren)。

二、 存在問題

1、資材部等(deng)關鍵部門長空缺(que)，難以支撐組織發展；

2、生產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)有較大提(ti)升空間，生產(chan)(chan)線平(ping)衡率(lv)低；

3、班組長對IE改(gai)(gai)善無系統認(ren)知，缺(que)少IE改(gai)(gai)善手法應(ying)用于生產現場，浪費較大；

4、5S管理未(wei)規范化(hua)；

5、工廠布局有提升空間。

三、 改善實施

1、新(xin)工廠規劃(hua)實現VSM、搬遷及可(ke)參(can)觀型現場(chang)打造；

2、基層班組打造；

3、組裝(zhuang)部品質改善、客訴批(pi)次降低；

4、TQM全面質量管理實施；

5、生產效率提升，快速換線(xian)推進；

6、中基(ji)層(ceng)管理能(neng)力持續提升，早(zao)會PK賽實施；

7、浪費的減(jian)少，異常工時(shi)及線平(ping)衡持(chi)續改善；

8、現場5S提升(sheng)與(yu)標(biao)準化沉淀，企業文化目視化完善。

四、 項目成果

1、 銷售額提升26%

2、計劃達成(cheng)率提升14%

3、庫(ku)存(cun)準確率提升(sheng)22%

4、人均產值提升14%

5、生(sheng)產效率(lv)提(ti)升(sheng)24%

6、形成了(le)一套形成公司精(jing)益(yi)改善企業文化，建立改善提案機(ji)制，全員參(can)與消除(chu)浪(lang)費