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INFORMATION
惠州正合電子有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
3312

一、公司信息

惠(hui)州(zhou)正合電(dian)(dian)子(zi)(zi)有限公司主要(yao)經營:電(dian)(dian)線(xian)(xian)、電(dian)(dian)子(zi)(zi)接(jie)插(cha)件(jian)、電(dian)(dian)子(zi)(zi)產品、精密電(dian)(dian)子(zi)(zi)設備(bei)、鋰離子(zi)(zi)電(dian)(dian)池。JST、MOLEX、ELCO、AMP等特殊插(cha)頭線(xian)(xian),住友、日(ri)立、LTK 34#、32#等超短超細無(wu)鹵線(xian)(xian)加(jia)工、生(sheng)產;特殊要(yao)求產品加(jia)工、生(sheng)產。 供應各種規格聚合物鋰電(dian)(dian)池,軍用(yong)電(dian)(dian)子(zi)(zi)元器件(jian)。

 

二、 存在問題

1、訂單準交率低;

2、倉庫(ku)呆滯品多,庫(ku)存高;

3、持續改(gai)善(shan)的機制(zhi)沒有建(jian)立,導(dao)致改(gai)善(shan)并不持續;

4、在制品庫(ku)存浪費;

5、現(xian)場5S管(guan)理缺失;

6、工廠投入更多(duo)的設(she)備及(ji)人員,但整體(ti)效率并(bing)未(wei)提升(sheng);

7、不良(liang)率(lv)高(gao),物料損耗大。

 

 

三、 改善實施

1、車(che)間布局、新廠布局;

2、PMC職能提升(sheng)管理;

3、作業(ye)時間測定和(he)動作分析(xi);

4、生(sheng)產線平(ping)衡分析與管(guan)理;

5、TPM、OEE、SMED、物料配送管理;

6、5S和目視管(guan)理;

7、精益(yi)人(ren)才認證管理。

 

四、 項目成果

1、訂單準交(jiao)率提升(sheng)43%

2、庫存(cun)周轉天數縮短(duan)46天

3、人均(jun)產值(zhi)提(ti)升76%

4、設備稼(jia)動率提升(sheng)15%

5、生產合格率(lv)高達100%

6、建立一套精益人才認(ren)證系統

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