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INFORMATION
深圳市創新勝為科技有限公司“研發”項目案例
2022-01-22
2984

一、公司信息

深圳(zhen)市創新勝為(wei)科技有限公(gong)司成(cheng)立(li)于(yu)2006年，是一(yi)家集研(yan)發(fa)、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)及(ji)售(shou)后(hou)服(fu)務為(wei)一(yi)體的綜合型高科技環(huan)保民族企(qi)業(ye)。專注于(yu)切換器(qi)、網絡(luo)工程、高清(qing)連接線(xian)、轉接卡、光(guang)纖通(tong)信領域的技術創新、產(chan)品開發(fa)和生產(chan)銷(xiao)售(shou)。

 

二、存在問題

1、產品(pin)SKU較多，且擴充產品(pin)數量并不能帶來銷量直接(jie)增長(chang)

2、市(shi)場(chang)調(diao)研及對(dui)產(chan)品組合定價策略(lve)的研究不深入

3、產品開發運作系統化不(bu)高(gao)

4、項目管理流程(cheng)不健全

 

三、改善實施

1、系統梳理(li)現有產(chan)品類別并進行價(jia)值分析與歸總(zong)，做到SKU價(jia)值更大化(hua)

2、結(jie)合深(shen)入(ru)的(de)市場(chang)調研(yan)與(yu)(yu)用戶(hu)調研(yan)，進行產品定位與(yu)(yu)產品管理，確保產品價值更大(da)化

3、系統梳理產(chan)品開發運作流程及架(jia)構進行調整改善

4、構建(jian)產(chan)品(pin)運營(ying)數據體系并(bing)實施

 

四、項目成果

1、營(ying)業收入提升了36%

2、新產品成功率超(chao)過15%;

3、項(xiang)目開發流(liu)程規范并(bing)形成(cheng)執行手冊(ce)；

4、構(gou)建產品開發團隊，明確各(ge)崗位(wei)職責(ze)，責(ze)、權(quan)、利(li)清晰

5、培養了9名研發干部(bu)

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