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一、公司信息

今翔科技(ji)成立于2007年，致力于為全球(qiu)品(pin)牌商提(ti)供(gong)有獨特氣(qi)質(zhi)(zhi)的(de)、符合市場需求(qiu)的(de)、充滿競爭力的(de)優質(zhi)(zhi)數碼產品(pin)。占地(di)20000㎡，共500余名員工。

二、存在問題

1、產品(pin)(pin)開發流程不完善、缺乏產品(pin)(pin)開發過(guo)程管理工具(ju)

2、開發組織架構不(bu)完善、崗(gang)位(wei)職責不(bu)清晰

3、產品開(kai)發管理績效(xiao)考核制度有效(xiao)性(xing)有待(dai)提升

4、產(chan)品開發團隊(dui)管理能力不(bu)足(zu)及(ji)專(zhuan)業項目(mu)管理知識缺乏(fa)

三、改善實施

1、梳(shu)理研發(fa)項目(mu)狀態、對瓶頸問題進(jin)行有(you)效分析并制定項目(mu)階段目(mu)標

2、盤(pan)點研發團(tuan)隊人員，進行(xing)架構梳理

3、優化研發工程師考核評定并(bing)設(she)計產品開發獎勵機(ji)制

4、完(wan)善產品開(kai)發設計規范(fan)標準，針對薄弱環節進行培訓與輔導

四、項目成果

1、利潤率提升(sheng)了2.2%

2、結合企業自身特色，形(xing)成了(le)較(jiao)為完善的(de)系統化產品(pin)開發流(liu)程與管理工具；

3、新增(zeng)新項(xiang)目試產(chan)轉量產(chan)直(zhi)通率不(bu)低于70%;

4、優化(hua)研發(fa)團隊架構并沉淀(dian)一套完(wan)善的研發(fa)崗(gang)位職責(ze)說明；

5、針對研發(fa)(fa)團隊的(de)新崗位職責、新產(chan)品開發(fa)(fa)流程和項(xiang)目管理(li)相關(guan)知識進(jin)行了6場培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)后的(de)通過(guo)率達到95%