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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
方正達電子科技有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
3535

一、公司信息

 ;方(fang)正達電(dian)(dian)子科(ke)技有(you)(you)限公司(si)于(yu)(yu)2010年(nian)8月在湖南平江工業(ye)(ye)園區伍市工業(ye)(ye)區投(tou)資(zi)成立了方(fang)正達電(dian)(dian)子科(ke)技工業(ye)(ye)園,占地面(mian)積105畝,總投(tou)資(zi)3億元人民(min)幣,建成集(ji)(ji)FR-4、柔性于(yu)(yu)一體的大型(xing)線(xian)(xian)路(lu)板生產(chan)(chan)基地。是一家集(ji)(ji)FPC&PCB專(zhuan)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)企業(ye)(ye)。公司(si)擁有(you)(you)現(xian)代化的標準工廠(chang),裝備國(guo)際靠前水(shui)平的自動生產(chan)(chan)線(xian)(xian),采用(yong)先進的生產(chan)(chan)工藝,配備歐、美、日、韓進口的專(zhuan)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)設備和(he)質(zhi)量檢測儀器。同時擁有(you)(you)高素質(zhi)的管理人員(yuan)、研發(fa)工程師和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技師。主要用(yong)于(yu)(yu)新(xin)能(neng)源汽車、軍工、智能(neng)終端等領域(yu);產(chan)(chan)品嚴格(ge)執(zhi)行(xing)IPC和(he)MTL以及GJB 標準。 

 

二、 存在問題

1、搬運浪費;

2、制造過多浪費;

3、庫存浪費;

4、等待浪費;

5、生產效率低;

 

三、 改善實施

1、5S—整(zheng)理整(zheng)頓活動;

2、清(qing)掃作(zuo)業標準現場實施(shi)指導(dao);

3、JI活動推進;

4、停滯時間改善

5、物料需求、申購流(liu)程改善;

6、倉庫管理;

7、線(xian)路(lu)直(zhi)通率(lv)改善。

 

四、 項目成果

1、生產(chan)效率提(ti)升36% 

2、生(sheng)產不良率降低25%

3、建(jian)立全面目視化系統

4、在制(zhi)品(pin)庫存降低28%

5、制定(ding)了一(yi)套(tao)班(ban)組建設目標和激勵方案

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