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一、公司信息

 深圳(zhen)市海和科(ke)技股份有限公(gong)司成(cheng)立于2004年，是一(yi)家專業(ye)從事高(gao)端智(zhi)(zhi)能(neng)電器PCBA及物聯(lian)網智(zhi)(zhi)能(neng)家居系統解決方(fang)案產品研發(fa)、生(sheng)產、銷(xiao)售于一(yi)體的(de)(de)專業(ye)智(zhi)(zhi)造商。公(gong)司規模1.6億，500人。是“穩定藍板”的(de)(de)標準制(zhi)定者。是一(yi)家充滿社(she)會責(ze)任(ren)感(gan)的(de)(de)公(gong)眾公(gong)司，極具研發(fa)實力雄厚(hou)、質優、高(gao)效具有行業(ye)競爭優勢的(de)(de)現代(dai)化企(qi)業(ye)。 2017年2月在北京證券交易所成(cheng)功掛牌(pai)（股票代(dai)碼：870906）。

二、 存在問題

1、客(ke)戶大而不強(qiang)，付款(kuan)周期長；

2、訂單批(pi)量小(xiao)而(er)批(pi)次多，毛利低；

3、人(ren)效低(di)，遠低(di)于公司目標人(ren)均產值(zhi)；

4、在制品多(duo)，生產時間(jian)長，占(zhan)用面(mian)積大；

5、品質失敗(bai)成(cheng)本高，經常(chang)會(hui)導(dao)致多做產品的現象(xiang)。

三、 改善實施

1、建立QRQC快速(su)處理(li)機制，快速(su)解決現場發現的問題；

2、建立現(xian)場生(sheng)(sheng)產效率(lv)PK機制(zhi)，促進生(sheng)(sheng)產效率(lv)的持(chi)續提(ti)升；

3、建立(li)品質管理(li)機(ji)制，完善品質管理(li)；

4、建立采購流程，培訓采購人員，使采購準(zhun)交(jiao)率持(chi)續提升(sheng)；

5、初步健全(quan)從訂單接(jie)單到出貨的整個(ge)流程制度并實施正常(chang)。

四、 項目成果

1、人均產值(zhi)提升36%

2、OA合格率(lv)提(ti)升(sheng)68%

3、物(wu)料齊套(tao)率提升(sheng)101%

4、日平(ping)均(jun)排產金額提(ti)升(sheng)62%，入庫金額提(ti)升(sheng)45%

5、建(jian)立一套QRQC管理制度