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INFORMATION
深圳市金拓達科技有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
2558

一、公司信息

 深圳市金(jin)(jin)拓達(da)科技(ji)(ji)有(you)(you)限公司成立(li)于2007年,是一家專業(ye)從事高端游戲手柄、外(wai)設(she)配件研(yan)發設(she)計(ji)、制造和多(duo)元(yuan)銷售為一體的綜合型高新(xin)技(ji)(ji)術企業(ye);在游戲手柄、外(wai)設(she)行業(ye)中,金(jin)(jin)拓達(da)科技(ji)(ji)是家為數不(bu)多(duo)的具備(bei)(bei)自主設(she)計(ji)的敢干(gan)、能干(gan)、務實的有(you)(you)活力的綜合性企業(ye)。擁有(you)(you)10000平(ping)方米標準化廠房,先(xian)進的生產線(xian)、完(wan)整的配套測試設(she)備(bei)(bei)、專業(ye)化品(pin)質管理人(ren)員,能干(gan)敢干(gan)務實的運(yun)營團(tuan)隊,完(wan)備(bei)(bei)的供應(ying)鏈,日產量可達(da)20000臺以上。

 

二、 存在問題

1、生產(chan)計劃無法按(an)標(biao)準公(gong)司做產(chan)能(neng)及人力規劃;

2、PE崗位人(ren)員不足,無專職異(yi)常處(chu)理(li)跟進及(ji)改善;

3、生產異常多,無快速反映機制;

4、來料不良高、特(te)采多(duo);

5、傳統裝配拉線長,換線時間長,對于(yu)多(duo)品種少量訂單(dan),缺(que)乏柔性。

 

三、 改善實施

1、樣板線打造;

2、直通率改善;

3、6S改善;

4、標準化及(ji)人才梯(ti)隊建(jian)設(she);

5、優化組織架構及各崗位工作職責;

6、建立異(yi)常快速響應(ying)機(ji)制。

 

四、 項目成果

1、人均(jun)產能提升(sheng)56%

2、產品直通率提升(sheng)62%

3、生產效率提升42%                                                                                                                                                                                                                                                                               

4、生產周期縮短51%

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