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INFORMATION
東莞穎科電子有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
2617

一、公司信息

東莞穎科電子(zi)(zi)有限公(gong)司成立于2004年(nian),是一家(jia)(jia)集(ji)研(yan)發(fa)、設計、生(sheng)產、銷售(shou)各類數(shu)據(ju)線的專業(ye)性生(sheng)產公(gong)司專注服務(wu)小客戶(hu),直接(jie)面對終端零(ling)售(shou)商(shang),擁有完整科學質量管理體系(xi)(xi)。公(gong)司致力于新產品的研(yan)發(fa),防鎖扣HDMI插(cha)頭(tou)、DVI自動焊插(cha)頭(tou)、安(an)果數(shu)據(ju)線插(cha)頭(tou),先后(hou)在美(mei)國(guo)(guo)、歐(ou)盟、英國(guo)(guo)、日本(ben)、韓國(guo)(guo)取得(de)了多項(xiang)國(guo)(guo)際(ji)發(fa)明專利,在國(guo)(guo)內也先后(hou)獲(huo)得(de)了幾十(shi)(shi)項(xiang)發(fa)明、實用、外觀等各項(xiang)專利。穎科電子(zi)(zi)有限公(gong)司獲(huo)得(de)業(ye)界的認可,AT&T、MORO、ASD、SKY、聯刀、國(guo)(guo)美(mei)、優越者、艾(ai)德(de)生(sheng)……等二十(shi)(shi)多個國(guo)(guo)內外品牌商(shang)與(yu)有建立合作關系(xi)(xi),產品遠銷歐(ou)美(mei)、日本(ben)、東南(nan)亞(ya)等七十(shi)(shi)多個國(guo)(guo)家(jia)(jia)和地區。

二、項目背景

1.計(ji)劃與生(sheng)產脫(tuo)節,品質(zhi)數據缺失,直通(tong)率低

2.交付周期長,準交率較(jiao)低,客戶滿意度低 

3.管理數(shu)據缺失,管理理論與(yu)管理工具不能有效結合(he)

4.質量把控缺失,不良(liang)品多,客(ke)訴頻繁(fan)

 

三、項目實施過程

1.建立(li)品質數(shu)據搜集、分析(xi)和改善模型(xing)

2.導入均衡流水(shui)化(hua)生產,建(jian)立(li)品質及相關異常處理機制

3.7S的(de)推行和檢查評(ping)比,提升現(xian)場目(mu)視管(guan)理,促進現(xian)場管(guan)理改(gai)善(shan)

4.生(sheng)產早會的機制的建立,導入生(sheng)產看板管理

5.固化計劃管理流程,制定生產計劃管理程序

 

四、項目實施成效

1、營業收入提升35.7%

2、庫存周(zhou)轉(zhuan)率提升:15%

3、訂單準交率:從48%提(ti)升至86%

4、培養(yang)中基層管理人員:16人

5、沉淀一套符合公司發展(zhan)的生產(chan)計劃(hua)管理模式(shi)

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