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一、公司信息

深(shen)圳(zhen)(zhen)市鑫正(zheng)宇(yu)科技有限公(gong)(gong)司(si)，是(shi)一家從事IT產(chan)業(ye)(ye)銷售與(yu)生產(chan)服務的公(gong)(gong)司(si)，現(xian)為(wei)深(shen)圳(zhen)(zhen)市高新技術產(chan)業(ye)(ye)協會(hui)會(hui)員單位，公(gong)(gong)司(si)員工300余(yu)(yu)人，經過多年的發展，公(gong)(gong)司(si)具備(bei)較強的綜(zong)合實力，在(zai)業(ye)(ye)內享(xiang)有較高的知名度，鑫正(zheng)宇(yu)公(gong)(gong)司(si)主要經營(ying)藍牙(ya)耳機等IT周邊產(chan)品。鑫正(zheng)宇(yu)公(gong)(gong)司(si)目前在(zai)全國(guo)各(ge)地及海內外(wai)擁有百余(yu)(yu)家戰(zhan)略(lve)合作伙伴(ban)，擁有自主的品牌(pai)商(shang)標 (AMINY-艾米尼)。公(gong)(gong)司(si)在(zai)IT產(chan)品研發、生產(chan)、銷售方面(mian)卻(que)有著深(shen)遠的根基和廣泛客源。服務的客戶遍及全國(guo)各(ge)地乃(nai)至香港、迪(di)拜、俄羅斯、越(yue)南、印度、印尼等世界(jie)各(ge)地各(ge)業(ye)(ye)。

二、項目背景

1.研發缺少系統(tong)(tong)的(de)過程管制機制，缺少新項目開發后的(de)數據統(tong)(tong)計(ji)分析與(yu)評(ping)估(gu)

2.供(gong)應商有考(kao)核嗎，但缺乏供(gong)應商評(ping)價標(biao)準，僅(jin)憑(ping)個(ge)人經驗(yan)

3.缺乏產品立項管理，沒有產品分類與價值分析

4.缺少對品質數據進(jin)行深入對比分析并(bing)做(zuo)針對性改善

5.車(che)間(jian)(jian)物流工藝流不順暢(chang)，車(che)間(jian)(jian)布(bu)局不合理

三、項目實施過程

1.明(ming)確產品(pin)價值，進行產品(pin)定位(wei)，使(shi)公司形成有競爭力的產品(pin)組合

2.優化供應商管理，對現(xian)有供應商進行(xing)分類，制定瓶(ping)頸供應商輔導計劃

3.組(zu)織架構搭建，組(zu)織能(neng)力打造(zao)，設(she)計(ji)組(zu)織能(neng)力提升模(mo)型

4.優(you)化(hua)車間布局，工藝優(you)化(hua)，車間5S管理，目(mu)視化(hua)管理

5.規范計劃體(ti)系，降低(di)庫存(cun)，提(ti)升客戶準交

四、項目實施成效

1、人均產值(zhi)：提升60%

2、庫存周轉率提升：16%

3、訂單(dan)準交率：從(cong)50%提升至89%

4、培養中基層(ceng)管理人(ren)員(yuan)：25人(ren)

5、沉淀一(yi)套符(fu)合公司發展的生產計劃管理模式