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堅持變革 創造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期啟動
2022-05-18
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通過對企業發展規律的研究發現,凡是取得卓越績效的企業都對卓越運營非常重視,能夠在復雜的市場環境中占據地位。卓越運營管理系統集全球成功企業經驗于一身,能夠大幅提升企業經營績效,增強競爭力。

 

卓越運營管理

 

緊扣企業發展,持續精進改善。貴州云睿電子科技有限公司(以下簡稱“云睿電子”)攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期項目啟動,深化改善成果,成就卓越不凡。

 

項目動作與成果

成功搭建供應鏈團隊 

 

卓越運營管理

卓越運營管理

供應鏈團隊培訓

各類培訓分階段開展 

 

卓越運營管理

卓越運營管理

 

01

項目總結會

 

云睿電子陳總

總結會上,陳總首先感謝遠大方略老師和公司團隊在一期項目中的辛勤付出,并指出在一期項目中,老師和項目團隊克服了公司基礎較弱、部分中高層管理干部未能及時轉變心態和全員參與度較低等客觀因素,讓公司的運營管理有了一定的改善,公司上下參與變革的意愿也在逐步加強。

變革是一件需要長期堅持的事情,公司內部的變革氛圍已經越來越濃烈,員工的參與度也在逐漸提升。陳總表示,希望在二期項目中,公司能夠掀起全員參與變革的熱潮,珍惜學習經驗提升自我的機會,助力云睿打造品質、交付、成本、服務等綜合優勢,實現改善目標,助推公司實現跨越式發展。

 

卓越運營管理

 

遠大方略項目組

會上,項目老師結合一期項目實施情況做了專題匯報。指出,在一期項目中,云睿實現了供應鏈團隊從無到有的轉變、ERP系統分階段實施也取得一定成績,部分員工參與到培訓中逐漸升級了思維,提升了業務水平。雖然沒能做到全員參與,但是變革的環境正在逐步形成。

老師向陳總對遠大方略的信任和支持表示感謝,并對自身的工作提出了更高的要求。在二期啟動后,遠大方略老師會根據一期項目過程中暴露出來的問題,充分考慮云睿所處區域和員工性質,調整項目實施計劃。聚焦訂單交付和訂單品質,提高企業運營效率。相信在一期項目的基礎上,通過大家的精誠合作,一定能夠用數據反映經營結果,共同推動企業持續良性發展。

 

卓越運營管理

 

02

項目總結會

 

卓越運營管理

 

貴州云睿電子科技有限公司是一家專業從事全系列鋁電解電容器產品設計、制造、銷售為一體的企業,公司坐落于美麗的貴州省黔東南苗族侗族自治州黔東經濟開發區,產品主要應用于LED照明、開關電源、充電器、適配器、家用電器、音響功放、汽車電子、工業電源等領域,并與多家知名企業合作,得到市場的一致好評。

 

卓越運營管理

 

公司產品所使用的核心材料-電解液,自行配制,并擁有自主知識產權。在耐高溫和耐大紋波性能上,處于國際水平。公司現有110條生產線,年產值2.2億元人民幣。二期即將投產50條固態生產線,160條液態生產線,20條牛角生產線,預計年產值將達到7億元人民幣。

(部分產品展示)

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