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集成運營管理系統有哪些特點？

1.多訂單、少數量(liang)、多品(pin)種(zhong)，變量(liang)大；

2.設(she)備(bei)移(yi)動化(hua)，隨(sui)時可加減設(she)備(bei)；

3.人(ren)員(yuan)多能工，隨(sui)時可加減人(ren)數(shu)；

4.產線(xian)組合(he)式(shi)，隨時可(ke)加減(jian)工序；

5.設備柔(rou)性(xing)+人員柔(rou)性(xing)+產線柔(rou)性(xing)，快速(su)響應訂單與工藝流程變(bian)化。

集成運營管理(li)系統(tong)實戰模型：

目(mu)標體系(xi)是為了提升運營效(xiao)益，人均產值，人工成本，庫存周轉，物料(liao)成本，交付達成，物料(liao)齊套(tao)，產品直通(tong)。

需求(qiu)(qiu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系：客(ke)戶結(jie)構管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；客(ke)戶價值(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；產(chan)品價值(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；訂(ding)單(dan)結(jie)構管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；訂(ding)單(dan)價值(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；客(ke)戶需求(qiu)(qiu)分類；客(ke)戶需求(qiu)(qiu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；需求(qiu)(qiu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)流程；

計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)體(ti)系：產(chan)銷協同規劃(hua)(hua)(hua)；MPS主計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)；四周滾(gun)動(dong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)；一冷(leng)三滾(gun)動(dong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)；物(wu)料(liao)需求計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)；供(gong)應(ying)商協同供(gong)料(liao)；物(wu)料(liao)齊(qi)套管(guan)理(li)；倉庫(ku)庫(ku)存管(guan)理(li)；計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)流程；

柔性(xing)生(sheng)產(chan)體(ti)系：柔性(xing)產(chan)線設(she)計(ji)；快(kuai)速換(huan)模(mo)(mo)(mo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；標準化作(zuo)業模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；同步維修模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；線外換(huan)模(mo)(mo)(mo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；團隊記薪模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；水蜘(zhi)蛛(zhu)供料；OEC管理模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；自主(zhu)提(ti)案改善；生(sheng)產(chan)管理流程；

供(gong)應(ying)管(guan)理體系(xi)：采購(gou)(gou)策略管(guan)理；采購(gou)(gou)交期管(guan)理；采購(gou)(gou)進度管(guan)理；采購(gou)(gou)價(jia)格管(guan)理；物料分(fen)類管(guan)理；供(gong)應(ying)商(shang)(shang)尋源；供(gong)應(ying)商(shang)(shang)導入；供(gong)應(ying)商(shang)(shang)培(pei)育；供(gong)應(ying)商(shang)(shang)考核(he)；供(gong)應(ying)商(shang)(shang)分(fen)類；

先算(suan)后做(zuo)(zuo)體系：經(jing)營目標規(gui)(gui)劃；人(ren)員規(gui)(gui)劃；設備規(gui)(gui)劃；資(zi)金(jin)規(gui)(gui)劃；庫存規(gui)(gui)劃；人(ren)均產(chan)值規(gui)(gui)劃；日核(he)算(suan)日經(jing)營；周核(he)算(suan)周經(jing)營；月核(he)算(suan)月激(ji)勵 ；先算(suan)后做(zuo)(zuo)流(liu)程。

組織體系：基層班組長(chang)、運營系統培訓(xun)班、目標激勵機(ji)制、經營分析機(ji)制、人才(cai)選育(yu)留機(ji)制。