集成運營管理系統對于企(qi)業發(fa)展非常重要(yao),到底能為企(qi)業帶(dai)來何種價值?
從企業本身出發打造打造集成運營管理系統,幫助企業(ye)(ye)持續降本增效,高效率來自于(yu)設計出一(yi)套符合自己現(xian)狀和長期規劃的運營(ying)模(mo)式,根據訂單結構、產(chan)品特點(dian)、企業(ye)(ye)規模(mo)定制(zhi)方案,關鍵(jian)事,柔性生產(chan)、柔性計劃、集成運作、協(xie)同管(guan)理。先人后事模(mo)式,目(mu)標共享、組織協(xie)同、人才賦能(neng)。
從客(ke)戶(hu)(hu)層面,提速、幫(bang)客(ke)戶(hu)(hu)省(sheng)錢、增加產(chan)品賣(mai)點質量更穩定;股(gu)東層面,利潤提升(sheng)、周(zhou)轉(zhuan)率(lv)提升(sheng)、人(ren)均產(chan)值提升(sheng)現(xian)金流更健康、出成品速度更快;管理人(ren)員層面,模式清晰、應急少了(le)、目標達成、信(xin)心很足、日常(chang)事(shi)務模塊化了(le)。
從結果上去體現數據效果,人均產值(zhi)提(ti)升(sheng)25%以(yi)(yi)上、物料齊套率提(ti)升(sheng)30%以(yi)(yi)上、庫存周(zhou)轉(zhuan)率提(ti)升(sheng)25%以(yi)(yi)上、訂(ding)單準交率提(ti)升(sheng)30%以(yi)(yi)上、生產過(guo)程時間縮短30%以(yi)(yi)上、企業利(li)潤提(ti)升(sheng)1-3%。
集(ji)成運營管理系統(tong)給企業(ye)帶(dai)來的(de)價(jia)值(zhi)不僅(jin)僅(jin)在于本身系統(tong)管理上的(de)優化還是數據上的(de)價(jia)值(zhi)體現,對于一個企業(ye)而(er)言不進(jin)則(ze)退,適時的(de)改善和(he)提升才是企業(ye)在面對各種環境下(xia)生(sheng)存發(fa)展的(de)良方。
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