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        精益生產（LP，精益生產）是麻省理工學院在一個名為國際汽車項目的研究項目中提出的。它們在做了一個基于對日本豐田生產生活方式的大量調查和對比后，于1990年提出的一種社會生產經營管理研究方法，也可以定義為是一種制造模式。精益生產的關鍵核心是消除生產過程中所有浪費，并以此核心為目標  開發一套系統方案，慢慢的就形成了精益生產經營管理系統。

精益生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)推廣，自20世紀(ji)初以(yi)來，當(dang)美(mei)國(guo)(guo)福(fu)特汽(qi)車(che)公司創造了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)條(tiao)汽(qi)車(che)裝配線(xian)(xian),現(xian)代工(gong)(gong)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)方式(shi)主要就是(shi)(shi)大(da)(da)(da)規(gui)(gui)模的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)流(liu)水(shui)線(xian)(xian)。大(da)(da)(da)規(gui)(gui)模生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)是(shi)(shi)以(yi)常(chang)規(gui)(gui)化、大(da)(da)(da)批量(liang)(liang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)來降(jiang)(jiang)低(di)公司生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營成本(ben)，提(ti)高社(she)會(hui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)，美(mei)國(guo)(guo)汽(qi)車(che)工(gong)(gong)業(ye)(ye)已發展(zhan)成為美(mei)國(guo)(guo)三大(da)(da)(da)支柱(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)之一(yi)(yi)，帶動了(le)(le)鋼(gang)鐵、玻璃(li)、橡膠、機(ji)電(dian)、交(jiao)通服務業(ye)(ye)等(deng)眾多(duo)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。1950年(nian)，日本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)豐(feng)田(tian)(tian)英二考察(cha)了(le)(le)美(mei)國(guo)(guo)由于底特律的(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)特汽(qi)車(che)公司的(de)(de)(de)(de)(de)轎(jiao)車(che)廠。當(dang)時，這家(jia)工(gong)(gong)廠每(mei)天生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)7000輛(liang)汽(qi)車(che)，比豐(feng)田(tian)(tian)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)還(huan)(huan)要多(duo)。但(dan)豐(feng)田(tian)(tian)在他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)考察(cha)研究報告中(zhong)卻寫道：“那里的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理體(ti)制(zhi)方面還(huan)(huan)有一(yi)(yi)些改進的(de)(de)(de)(de)(de)可能”。豐(feng)田(tian)(tian)英二和大(da)(da)(da)野耐一(yi)(yi)進行了(le)(le)一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)索求和試驗，根據日本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)情，經(jing)過30多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)努力，最終(zhong)形成了(le)(le)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)豐(feng)田(tian)(tian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)模式(shi)，使日本(ben)汽(qi)車(che)工(gong)(gong)業(ye)(ye)超(chao)過美(mei)國(guo)(guo)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)1300萬(wan)輛(liang)，占(zhan)世界汽(qi)車(che)總量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)30%以(yi)上。豐(feng)田(tian)(tian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活方式(shi)是(shi)(shi)日本(ben)工(gong)(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)競爭(zheng)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)重要因(yin)素(su)組(zu)成一(yi)(yi)個部分，它(ta)反映了(le)(le)日本(ben)在重復性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)管理思(si)想。豐(feng)田(tian)(tian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)思(si)想是(shi)(shi)整體(ti)優化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)，提(ti)高技術水(shui)平，簡化物(wu)流(liu)流(liu)程(cheng)，消除過剩，消除低(di)效勞(lao)動和浪費，有效利用資源，降(jiang)(jiang)低(di)成本(ben)，提(ti)高質量(liang)(liang)，以(yi)最小的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入實現(xian)最大(da)(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出。

精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)概念，“精(jing)(jing)”可示為精(jing)(jing)良、精(jing)(jing)確、精(jing)(jing)美；“益(yi)(yi)”可示為利益(yi)(yi)、效益(yi)(yi)等。就是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)及時，消除(chu)浪費，清除(chu)障(zhang)礙，向(xiang)無缺陷、無庫存的(de)(de)(de)方向(xiang)前進(jin)。在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)織上，精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)重點不(bu)(bu)是(shi)在細致的(de)(de)(de)分工，而是(shi)對企業各部門的(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，目(mu)標在大規模生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中(zhong)品種多(duo)和高產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)的(de)(de)(de)前提下達成(cheng)低成(cheng)本(ben)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)原則使企業可以(yi)(yi)(yi)按(an)需(xu)交貨的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時庫存還可以(yi)(yi)(yi)最小化(hua)，員工多(duo)技能管(guan)(guan)理(li)，使管(guan)(guan)理(li)結(jie)構扁平化(hua)，并把資(zi)源集(ji)中(zhong)于(yu)需(xu)要它(ta)們的(de)(de)(de)地方。精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)方法(fa)論不(bu)(bu)但我(wo)們可以(yi)(yi)(yi)通過減(jian)小浪費，還能夠增進(jin)產(chan)(chan)(chan)品進(jin)行流動和提高教學質量(liang)。精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)基本(ben)研究目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)，要在進(jin)行一個中(zhong)國(guo)企業里(li)同(tong)(tong)時可以(yi)(yi)(yi)獲得具有極高的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)率(lv)、極佳的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品服務質量(liang)和很大的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)柔性。在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)織上，集(ji)成(cheng)不(bu)(bu)僅限于(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程本(ben)身(shen)，還包括產(chan)(chan)(chan)品開發(fa)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)準備和生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)合作與集(ji)成(cheng)的(de)(de)(de)重要性。