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精益生產管理系統的(de)目標是零庫存(cun)、多品(pin)種(zhong)、無缺陷。消除一切浪(lang)費、追(zhui)求(qiu)精益求(qiu)精和不斷進行改善，以(yi)好的(de)品(pin)質、低(di)生產成本和高工作效率對(dui)市場發展(zhan)需求(qiu)分(fen)析做出迅(xun)速的(de)反應。

1。看(kan)板(ban)管理，指為了(le)能(neng)夠達到(dao)及時(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)（JIT）方(fang)式(shi)(shi)可以(yi)控制(zhi)(zhi)現場安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工作流(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)工具。采用(yong)適(shi)時(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)模式(shi)(shi)的(de)(de)拉（推）式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)系統，通過定量(liang)、固定的(de)(de)裝載容器(qi)，縮短了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)信息流(liu)(liu)，使物流(liu)(liu)順暢。及時(shi)(shi)進(jin)行生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)活方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)看(kan)板(ban)旨(zhi)在傳達企業(ye)信息：“產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品，時(shi)(shi)間，數量(liang)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)式(shi)(shi)、物流(liu)(liu)”。看(kan)板(ban)信息包括: 零件(jian)編號、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品名稱(cheng)、制(zhi)(zhi)造編號、集裝箱形式(shi)(shi)、集裝箱容量(liang)、發(fa)送看(kan)板(ban)編號、運輸位置、零件(jian)外觀等(deng)。及時(shi)(shi)進(jin)行生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)活方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)看(kan)板(ban)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線上可以(yi)分為兩類：領取(qu)看(kan)板(ban)和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)看(kan)板(ban)。

2.標準操(cao)作(zuo)，是將操(cao)作(zuo)人員、操(cao)作(zuo)順序、工藝設備布置、物(wu)流過(guo)程等問題進行(xing)最合適的(de)(de)(de)(de)組合，以達到生(sheng)(sheng)產(chan)目標而(er)建立的(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)方法。它是以人的(de)(de)(de)(de)行(xing)為為一個中心、按沒有浪費(fei)的(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)順序可以進行(xing)企(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)方法。它是生(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)場管(guan)理的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)，也(ye)是改進生(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)場的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。

3.少(shao)人(ren)(ren)化(hua)精益生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)提(ti)高工作(zuo)(zuo)效率的目標之一(yi)是少(shao)人(ren)(ren)化(hua)，少(shao)人(ren)(ren)化(hua)就是可以(yi)根據(ju)實際產(chan)(chan)量(liang)的多少(shao)來增(zeng)減人(ren)(ren)工，這樣的生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)也叫(jiao)做少(shao)人(ren)(ren)化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)，從而能夠達(da)到(dao)用(yong)最少(shao)的人(ren)(ren)員需(xu)要滿(man)(man)足不同顧客的生(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)活需(xu)求。實現輕率作(zuo)(zuo)業(ye)必須(xu)滿(man)(man)足以(yi)下(xia)三個前提(ti)條(tiao)件：采用(yong)一(yi)條(tiao)龍生(sheng)產(chan)(chan)；經常對(dui)作(zuo)(zuo)業(ye)標準和(he)(he)作(zuo)(zuo)業(ye)標準組合(he)進(jin)行評審和(he)(he)修改；有訓練有素、能夠操(cao)作(zuo)(zuo)各種工序的操(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員。

4.快速換(huan)產(chan)，即(ji)SMED，是一(yi)(yi)種能有(you)效進行縮短企業產(chan)品可以切(qie)換(huan)工(gong)作時間的理論和方法。切(qie)換(huan)時間是指從前一(yi)(yi)產(chan)品的加(jia)工(gong)結束切(qie)換(huan)到生產(chan)后一(yi)(yi)產(chan)品合(he)格所需的時間。

5.柔性(xing)化柔性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)即通(tong)過信息系統(tong)進(jin)行結構、人(ren)員(yuan)可以組織(zhi)、運(yun)作(zuo)方(fang)式(shi)和(he)(he)市(shi)場經(jing)濟營銷環(huan)境等方(fang)面(mian)的(de)(de)改革(ge)，使(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)技術(shu)系統(tong)能對中(zhong)國市(shi)場需(xu)求不(bu)斷(duan)變化作(zuo)出(chu)快速的(de)(de)適應(ying)，同時(shi)消除冗余無用的(de)(de)損耗，力(li)求企業(ye)能夠獲得更(geng)大的(de)(de)效益。計算機技術(shu)和(he)(he)自(zi)動化技術(shu)是(shi)柔性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)物(wu)質基礎和(he)(he)技術(shu)基礎。柔性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)綜(zong)合性(xing)的(de)(de)，不(bu)僅設(she)備柔性(xing)化，而且管理(li)、人(ren)員(yuan)和(he)(he)軟(ruan)件的(de)(de)綜(zong)合柔性(xing)化。與柔性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)發(fa)展相適應(ying)，當(dang)前國際(ji)上柔性(xing)財務管理(li)也(ye)開(kai)始不(bu)斷(duan)出(chu)現。

6. U形(xing)(xing)線偏離了原有(you)的(de)生產線設計理念，使物流路(lu)線形(xing)(xing)成U形(xing)(xing)，進、卸由一人(ren)負責，避免了輸入人(ren)員看不到交貨(huo)而導致中(zhong)間在制品的(de)增(zeng)加。 中(zhong)間在制品增(zeng)加的(de)缺點是(shi)難以(yi)保證質量，不能(neng)實現先(xian)(xian)進先(xian)(xian)出，

從而嚴重(zhong)降低了系統的靈敏度。U型線的真真學(xue)習(xi)含義是在加(jia)工的過(guo)程中進行物流的過(guo)程是U型，而不(bu)是一個(ge)設備(bei)信息排(pai)布像U型。

7.多(duo)技能(neng)操(cao)作(zuo)(zuo)工，是(shi)指有(you)(you)能(neng)力(li)操(cao)作(zuo)(zuo)各(ge)種(zhong)機器(qi)和設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)工人(ren)。是(shi)與設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)單元式布置一個緊(jin)密相關(guan)聯系的(de)(de)(de)。在U形(xing)生產線中，各(ge)種(zhong)機器(qi)被(bei)緊(jin)湊地組合(he)(he)在一起，這要求操(cao)作(zuo)(zuo)員(yuan)有(you)(you)能(neng)力(li)應(ying)對周(zhou)期(qi)時間和標準作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)組合(he)(he)的(de)(de)(de)變化，在大多(duo)數情況下，還能(neng)應(ying)對不同作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)內容的(de)(de)(de)變化。作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)管(guan)理人(ren)員(yuan)必須是(shi)多(duo)能(neng)工，能(neng)夠通過進(jin)行(xing)分(fen)析多(duo)種(zhong)教學(xue)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)，負責多(duo)道工序。因此(ci)，有(you)(you)必要對操(cao)作(zuo)(zuo)工進(jin)行(xing)培訓，通過崗位輪換(huan)將所有(you)(you)崗位的(de)(de)(de)所有(you)(you)工序都轉化為熟練操(cao)作(zuo)(zuo)工，即多(duo)技能(neng)工人(ren)。

8.平準(zhun)化(hua)生(sheng)(sheng)產平準(zhun)化(hua)是多(duo)品種進行混合流水施工生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活中(zhong)一(yi)個概念。水平度要求生(sheng)(sheng)產過程平穩、均勻。平準(zhun)化(hua)不僅要達到提高產量上的均衡，而且我們還要保證產品品種、工時和生(sheng)(sheng)產工作負荷的均衡。

所以，它(ta)實(shi)際上是(shi)均衡發展生產(chan)(chan)(chan)(chan)的高級(ji)管理(li)階段 企(qi)業(ye)在進(jin)行多品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)時，需要我們考(kao)慮學生如何(he)通過科學地(di)編排投產(chan)(chan)(chan)(chan)順序(xu)，實(shi)行有節奏、按比例地(di)混合系統連續流(liu)水生產(chan)(chan)(chan)(chan)。多品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)混合生產(chan)(chan)(chan)(chan)排序(xu)的基本原(yuan)理(li)是(shi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)均衡化。生產(chan)(chan)(chan)(chan)平準化是(shi)指在多品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)進(jin)行生產(chan)(chan)(chan)(chan)技術條件(jian)下，科學地(di)組織(zhi)和管理(li)可變(bian)流(liu)水線上發展若(ruo)干(gan)不同品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)投產(chan)(chan)(chan)(chan)順序(xu)的一種(zhong)(zhong)優化研究(jiu)方(fang)法。

9。一(yi)個生(sheng)(sheng)產流(liu)(liu)程(cheng)的一(yi)個流(liu)(liu)程(cheng)，也稱為生(sheng)(sheng)產流(liu)(liu)程(cheng)，是指(zhi)工作現場、人員、設備(bei)(bei)的合(he)理配置，按照一(yi)定的操(cao)作順(shun)序，零件通過工藝設備(bei)(bei)一(yi)件一(yi)件地(di)加(jia)工、移動。一(yi)個流(liu)(liu)生(sheng)(sheng)產的優點：

①最(zui)短生產發展周期；

②發(fa)現這些問(wen)題進行及時，質量管理成本(ben)低；

③運輸(shu)合理化，建造企業(ye)安全的生產條件；

④減少存貨和在制品