企業問題診斷
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企業是否可以長期穩定發展,效益持續增長?可以說這是每個企業從創立開始以來的愿景,對于絕大數企業來說會面臨各種困境,舉例來說:
1、利潤下滑
價格市場化:毛利逐年下降;
產品同質化:沒有差異化;
需求多樣化:跟不上市場需求;
營業額萎縮:客戶及份額不斷流失和減少;
商業盈利模式:落后或者被超越。
2、成本居高不下
人力成本:逐年遞增;
材料成本:逐年上升;
管理費用:逐年上升;
財務管理:模糊不清。
3、團隊戰力衰弱
組織臃腫:指揮的多,做事的少;
公司內耗:推諉、指責、排斥、等待;
官僚主義:高高在上,脫離實際;
團隊能力:執行力差,沒有好的結果;
缺乏人才:獨擋一面的人才太少。
當代企業所面臨的問題與困境,企業所尋求的突破與發展,變革是當代企業勢在必行之事。阿米巴經營系統正是助力企業持續健康發展的管理體系,也是企業發展變革的一個選擇模式。
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