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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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助力企業持續健康發展-阿米巴經營系統
2022-08-08
1649

企(qi)(qi)業是否可(ke)(ke)以(yi)(yi)長期(qi)穩定發展，效益持續增長？可(ke)(ke)以(yi)(yi)說這是每個企(qi)(qi)業從創立開始以(yi)(yi)來(lai)的(de)愿(yuan)景，對于絕(jue)大數企(qi)(qi)業來(lai)說會面臨各種困境(jing)，舉(ju)例來(lai)說：

1、利潤下滑

價格市場化：毛利逐年下降；

產(chan)品同(tong)質化：沒有差異化；

需(xu)求多樣化：跟(gen)不(bu)上市場需(xu)求；

營(ying)業額萎(wei)縮：客戶及(ji)份額不(bu)斷流(liu)失和減少(shao)；

商(shang)業盈(ying)利模式：落后或者被(bei)超越。

2、成本居高不下

人力成本：逐年遞增(zeng)；

材料成本：逐(zhu)年上(shang)升；

管理(li)費用(yong)：逐年(nian)上(shang)升；

財務管理：模糊不清。

3、團隊戰力衰弱

組織臃腫：指(zhi)揮的多，做事(shi)的少；

公司內耗：推諉(wei)、指(zhi)責(ze)、排(pai)斥、等待；

官僚主義：高(gao)高(gao)在上，脫離實際；

團隊能力：執(zhi)行力差(cha)，沒有好的結果(guo)；

缺乏人才：獨(du)擋(dang)一面的人才太少。

當代企業(ye)(ye)所面(mian)臨(lin)的(de)(de)問題與困境，企業(ye)(ye)所尋求的(de)(de)突(tu)破與發(fa)展(zhan)，變革(ge)是(shi)當代企業(ye)(ye)勢在必行之事。阿米巴經營(ying)系統正是(shi)助力(li)企業(ye)(ye)持續(xu)健康發(fa)展(zhan)的(de)(de)管理體系，也是(shi)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)變革(ge)的(de)(de)一個選(xuan)擇模式。

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