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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
阿米巴經營對于企業的價值與落地核心思想
2022-08-10
1781

阿(a)米(mi)巴(ba)經營的價值

1.簡單

讓經營管理更簡單

讓復雜問題更簡單

2.精準

精準發現問題

精準分析改善

3.激活

激活組織人員

激活睡眠人員

4.培養

培養經營意識人才

培養打勝仗的團隊

阿(a)米巴(ba)核心思想

經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式落(luo)(luo)地,三(san)站(zhan)一體化,1.先(xian)戰略(lve)(lve)落(luo)(luo)地,先(xian)目(mu)標(biao)(biao)后(hou)規劃(hua),企業(ye)最終目(mu)標(biao)(biao),三(san)年戰略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao),年度經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao);先(xian)設(she)計(ji)(ji)后(hou)經(jing)營(ying)(ying),商業(ye)模(mo)式設(she)計(ji)(ji),盈(ying)利模(mo)式設(she)計(ji)(ji),機制模(mo)式設(she)計(ji)(ji);先(xian)計(ji)(ji)劃(hua)后(hou)執行,年度經(jing)營(ying)(ying)計(ji)(ji)劃(hua),年度經(jing)營(ying)(ying)預算。2.再戰術落(luo)(luo)地,經(jing)營(ying)(ying)組織(zhi),去(qu)(qu)官僚、銷臃腫(zhong)、去(qu)(qu)庸才、培(pei)人(ren)才、去(qu)(qu)內(nei)耗、提(ti)效(xiao)率;經(jing)營(ying)(ying)會計(ji)(ji),模(mo)糊賬(zhang)務變清晰、復雜問(wen)題(ti)變簡單、隱性問(wen)題(ti)變凸顯;分析改(gai)善(shan)(shan),去(qu)(qu)浪費、降成(cheng)(cheng)(cheng)本、去(qu)(qu)瓶(ping)頸、提(ti)人(ren)效(xiao)、去(qu)(qu)現狀、追(zhui)創新;激勵評價,去(qu)(qu)關系、憑(ping)(ping)實力、去(qu)(qu)睡眠、激活(huo)人(ren)、去(qu)(qu)齡資、憑(ping)(ping)業(ye)績(ji)。3.后(hou)戰斗(dou)落(luo)(luo)地,管理(li)(li)(li)方(fang)法,流程管理(li)(li)(li)方(fang)法,制度管理(li)(li)(li)方(fang)法,復盤(pan)管理(li)(li)(li)方(fang)法,權責管理(li)(li)(li)方(fang)法;改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)(ju)(ju),課題(ti)改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)(ju)(ju),TCD改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)(ju)(ju),PDCA改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)(ju)(ju),精(jing)益IE改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)(ju)(ju);學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang),學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)目(mu)標(biao)(biao),學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)機制,學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)道場,學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)評價;業(ye)績(ji)分享,改(gai)善(shan)(shan)案(an)例分享,經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)分享,學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)分享,專業(ye)經(jing)驗分享;氛(fen)圍營(ying)(ying)造,技能活(huo)動(dong)PK,改(gai)善(shan)(shan)活(huo)動(dong)PK,專長(chang)活(huo)動(dong)PK,企業(ye)活(huo)動(dong)PK。

遠大方略阿(a)米巴優勢與(yu)保(bao)障

全面,阿米巴全面,戰(zhan)(zhan)略、戰(zhan)(zhan)術(shu)、戰(zhan)(zhan)斗一體化(hua);師(shi)資知識全面,經(jing)營層(ceng)+管理層(ceng)+基(ji)層(ceng);師(shi)資團隊,全職老師(shi)=項(xiang)(xiang)目經(jing)理+項(xiang)(xiang)目老師(shi)。

專(zhuan)業,阿(a)(a)米巴領域8年研(yan)究和(he)實踐;阿(a)(a)米巴老師(shi)(shi),5年以上專(zhuan)業阿(a)(a)米巴咨詢(xun)老師(shi)(shi);項目輔導,輔導+培訓(保姆式+教練式)。

實效,輔(fu)導方式,老(lao)師(shi)全職(zhi)駐(zhu)廠式;項(xiang)目方案,量(liang)身(shen)定制(zhi)方案;項(xiang)目落地,(計劃/總結)整體(ti)+季度+月度+周+日。

價值, ; 人(ren)才(cai)孵(fu)化,獨當一(yi)面孵(fu)化10%以上;效能變化,工作效率(lv)提升(sheng)30%以上;團隊變化,意識、能力(li)提升(sheng)二級以上。

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