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為(wei)什(shen)么10000余家客戶會選(xuan)擇遠(yuan)大方(fang)略？為(wei)什(shen)么中(zhong)國中(zhong)小企(qi)業需要持續利潤增長(chang)的解決(jue)方(fang)案(an)？

原因在(zai)于：超(chao)競爭時代已(yi)經來臨，需(xu)求的動蕩(dang)、市場的復雜、不(bu)可(ke)預測性，已(yi)經是中(zhong)國制造型(xing)企業不(bu)可(ke)回避的問題。盡管我們在(zai)人工成(cheng)本控(kong)制、物料成(cheng)本控(kong)制、各項費用控(kong)制、銷售預測、 全面(mian)預算、工藝優化、改善(shan)提案(an)等方面(mian)做了大量工作，可(ke)仍然無法擋住企業效(xiao)益(yi)下滑的腳步(bu)。

在這種(zhong)情況下，企業(ye)(ye)如(ru)何(he)去(qu)做(zuo)好(hao)內部運營(ying)管理(li)(li)，如(ru)何(he)進行(xing)客(ke)戶升級?如(ru)何(he)做(zuo)好(hao)公司產品的(de)管理(li)(li)和產品線的(de)規劃?如(ru)何(he)通(tong)過內部運營(ying)管理(li)(li)提升效(xiao)益？——最終實(shi)現企業(ye)(ye)利潤持續增長是眾多企業(ye)(ye)家(jia)和公司高管非常關注的(de)問題 。

We're Coming!

遠大方略【5倍(bei)利潤增長的運營之道】

中山站

學無止境 砥礪前行

◇◇◇實效教學 · 專業專注◇◇◇

作(zuo)為遠大(da)方略(lve)2018年度的(de)主打大(da)課，雷志軍(jun)老師在(zai)往期內(nei)容(rong)的(de)基礎上做(zuo)出(chu)調整、更加精心準(zhun)備講授內(nei)容(rong)，為的(de)就是讓企業管理者更好的(de)學(xue)到(dao)實效內(nei)容(rong)，給企業帶來實實在(zai)在(zai)的(de)改變!

2018年3月30日-31日，在中(zhong)(zhong)山怡景假日酒店，在近200名企業(ye)家的見(jian)證下，雷(lei)志軍老師(shi)親自授課的《5倍(bei)利(li)潤(run)增長的運營之道》繼續書寫著(zhu)——幫助中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)小企業(ye)建(jian)立企業(ye)管理(li)體系(xi)、實(shi)現(xian)組織化、系(xi)統化運營管理(li)，實(shi)現(xian)利(li)潤(run)持續增長的傳奇!

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的(de)課(ke)程中(zhong)，雷志軍老師運(yun)用(yong)多年(nian)經過實(shi)(shi)踐的(de)專業(ye)落地(di)知識(shi)，深入(ru)剖析企業(ye)如何運(yun)營要訣。現場總(zong)結了駐廠(chang)改善案例，非常系統(tong)的(de)講解制造型企業(ye)應(ying)有的(de)運(yun)營模(mo)(mo)式。并將每一(yi)個知識(shi)點結合過往的(de)實(shi)(shi)踐案例進行(xing)講解，引導(dao)學員們現場模(mo)(mo)擬實(shi)(shi)踐，切實(shi)(shi)了解、掌握、運(yun)用(yong)各(ge)種推行(xing)落地(di)工(gong)具。

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

作(zuo)為遠大方略2018年(nian)度的(de)主打大課(ke)，雷志軍老師(shi)在(zai)往期(qi)內容的(de)基礎(chu)上(shang)做出調(diao)整、更(geng)加精心(xin)準備講授內容，為的(de)就(jiu)是讓企業(ye)管(guan)理(li)者更(geng)好的(de)學到實效內容，給企業(ye)帶來(lai)實實在(zai)在(zai)的(de)改(gai)變!

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在(zai)2天的(de)(de)課(ke)程(cheng)中，雷志(zhi)軍老(lao)師運用(yong)多年經過實(shi)踐的(de)(de)專業(ye)(ye)落地知(zhi)識，深入剖(pou)析企業(ye)(ye)如何運營要(yao)訣。現(xian)(xian)場總結了(le)(le)駐廠改善案例，非常系(xi)統(tong)的(de)(de)講(jiang)(jiang)解制(zhi)造型企業(ye)(ye)應有的(de)(de)運營模式。并將每一個知(zhi)識點結合過往的(de)(de)實(shi)踐案例進行(xing)講(jiang)(jiang)解，引導學員們現(xian)(xian)場模擬實(shi)踐，切實(shi)了(le)(le)解、掌握(wo)、運用(yong)各(ge)種(zhong)推行(xing)落地工具。

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

課程收獲：

1、學習運營戰略與競(jing)爭優勢(shi)打造(zao)的方法；

2、學習運營管(guan)理(li)的目標與管(guan)理(li)方式；

3、學習運營實(shi)施的架構與設計案例(li)；

4、學習柔(rou)性運營實施(shi)的(de)方法，以支撐(cheng)效(xiao)益倍增；

5、學習集(ji)中運(yun)營實施的方(fang)法(fa)，以支撐效益倍增；

6、學習客(ke)戶分(fen)析(xi)、領域分(fen)析(xi)、結構分(fen)析(xi)與PO成本管理的方法；

7、學習銷售預測與費用管(guan)理(li)的方(fang)法；

8、學(xue)習系統的運營分析(xi)報(bao)告模式與運營管理的目(mu)標與考核方法。

◇◇◇學成而歸 · 為夢想而戰◇◇◇

專業的(de)運營管理知識(shi)講授與現場(chang)濃郁的(de)學習氣氛引發了企業家們的(de)學習興趣(qu)。

大家(jia)激情滿懷、斗志昂揚，每一位企業家(jia)都(dou)不(bu)愿掉隊，專心(xin)致志吸收知識，初步掌握(wo)了如何運營的原理與方法，在實踐、溝通與互(hu)動中(zhong)解(jie)決了許多經(jing)營困惑。

◇◇◇用心學習 · 學員感悟◇◇◇

很(hen)慶(qing)幸參(can)加了雷老師今天(tian)的(de)課程，聽完(wan)深有感觸。則成公(gong)司一直(zhi)都注重各層人員的(de)的(de)知識和(he)能(neng)力的(de)提升，高管參(can)加的(de)外訓的(de)不少(shao)，但雷老師的(de)課程明顯(xian)定位清(qing)晰(xi)很(hen)多，所(suo)講的(de)內容可以很(hen)好(hao)的(de)幫我(wo)(wo)們(men)的(de)觀念和(he)思維重新進(jin)行梳(shu)理，課堂內容可以很(hen)好(hao)得運(yun)用到我(wo)(wo)們(men)實際的(de)公(gong)司運(yun)營管理中去，非常適合(he)我(wo)(wo)們(men)的(de)受訓需求。

——江門(men)市則成電(dian)子工業有限(xian)公司

聽了雷(lei)老師的(de)(de)課程之(zhi)后，建立了明確的(de)(de)戰略指標和經營思(si)路。關注產品驅動型(xing)的(de)(de)企業，就應(ying)(ying)該在外(wai)部供應(ying)(ying)鏈端協同，建立“大組(zu)織”概念，把(ba)供應(ying)(ying)商當作組(zu)織的(de)(de)“部門”，抉擇(ze)戰略合(he)作的(de)(de)伙伴，重視供應(ying)(ying)商，分而治之(zhi)；對內：部門的(de)(de)數據必(bi)須(xu)串聯，圍繞經營戰略主(zhu)題(ti)做工(gong)作的(de)(de)協同、聚成(cheng)，資源整(zheng)合(he)，持(chi)續自我(wo)改(gai)(gai)善(shan)，讓管理人員持(chi)續做有價值(zhi)的(de)(de)事情，形(xing)成(cheng)PDCA循環改(gai)(gai)善(shan)。

——中山市(shi)東菱照明科技有限公司

我(wo)們是產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)型企業，但是會(hui)經常出現好賣的產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)沒(mei)貨賣，不(bu)好賣的產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)庫存量(liang)一(yi)大堆的問題。公司(si)各部門很(hen)大程(cheng)度上只(zhi)為(wei)完成(cheng)任(ren)務，沒(mei)有人真(zhen)正會(hui)為(wei)利潤(run)考(kao)慮，只(zhi)一(yi)味追(zhui)求產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)，而沒(mei)有追(zhui)求人均產(chan)(chan)(chan)(chan)值(zhi)的提高。聽了雷老師的課(ke)之(zhi)后，感(gan)悟很(hen)深，回去之(zhi)后結(jie)合企業實際情況來做(zuo)改(gai)善(shan)。

——中山市新邦照明電器(qi)有限(xian)公司

社會環境不斷地變化(hua)(hua)，如何打造一(yi)個高(gao)效運營的(de)(de)公(gong)司(si)，實現公(gong)司(si)利潤更(geng)大化(hua)(hua)、成本更(geng)低化(hua)(hua)、人均產值更(geng)高(gao)化(hua)(hua)，以良好的(de)(de)品質、準(zhun)時交期滿足于客(ke)戶(hu)，是企業的(de)(de)必修課。

——深圳(zhen)市(shi)海盈線(xian)材科技有(you)限公公司

（由于篇幅有(you)限(xian)，內(nei)容節(jie)選）

課程已經圓滿結束

但這不是終點，是全(quan)新的起點

遠大(da)方(fang)略實用、實效(xiao)、實操的特點(dian)得到了充分的展示

也讓大家更加期(qi)待(dai)接下來的精彩內容

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