卓(zhuo)越運(yun)(yun)營是一種被(bei)眾多(duo)優秀(xiu)企業驗(yan)證過的先進運(yun)(yun)營方式,它以(yi)人為(wei)中心追求完美,擁有一系列(lie)科(ke)學的方法(fa)和工具,具備高效的管理架構,能夠助推企業在復雜的市場(chang)環(huan)境中快速轉型升級(ji)。
東莞祥富電子有(you)限公司(si)(以(yi)下(xia)簡稱“祥富電子”)攜手遠大(da)方(fang)略落地《卓越運營管理》咨詢(xun)項目。優(you)化運營管理模式,建立高效管理架(jia)構(gou),促進公司(si)轉型升級,實現(xian)業績高速高質增長。
01項目啟動會
祥富電子雷總
會上,雷總表示(shi)公司多(duo)年以(yi)來的發展離不(bu)開全體員工的努力奮斗,開啟(qi)變革不(bu)是(shi)否定大(da)家的努力,而是(shi)希望(wang)公司能(neng)在復雜的市場環境中發展得更(geng)快(kuai)、更(geng)穩(wen)。此(ci)次選擇與遠(yuan)大(da)方略合作(zuo),希望(wang)公司上下能(neng)夠加強(qiang)協同,全力配(pei)合老師推(tui)進變革動(dong)作(zuo),快(kuai)速(su)優(you)化公司運營管理模(mo)式,持續提升利(li)潤(run)。
祥富電子車總
車總表示,變(bian)(bian)革(ge)不僅能(neng)夠讓公司業(ye)績更高效增長,也能(neng)為公司全(quan)(quan)員(yuan)創造更好的發展平臺(tai)。相信在(zai)(zai)公司高層(ceng)的帶領下,在(zai)(zai)專(zhuan)業(ye)老師的輔導中(zhong),公司全(quan)(quan)員(yuan)都能(neng)在(zai)(zai)變(bian)(bian)革(ge)中(zhong)有所成長,促(cu)進公司快速發展的同時,實(shi)現自(zi)我價值。
遠大方略項目組
會(hui)上,項目經理表示,在市(shi)場競爭(zheng)(zheng)日漸激(ji)烈的(de)(de)情況(kuang)下,需要用更低的(de)(de)成本創(chuang)造(zao)更大(da)的(de)(de)利潤,持續增強(qiang)公司(si)的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)力(li)。因此(ci),公司(si)高層(ceng)立足戰略發展(zhan)的(de)(de)高度開啟(qi)了此(ci)次變革(ge),致力(li)于優(you)化(hua)對公司(si)內(nei)部(bu)運(yun)營管理,促(cu)進降本增效。
項目老(lao)師(shi)還對(dui)此(ci)次變(bian)(bian)革(ge)進行了詳細的(de)(de)任務分(fen)解(jie)。變(bian)(bian)革(ge)從先算(suan)后做(zuo)入手,對(dui)項目管理、生(sheng)產效(xiao)率和品(pin)質(zhi)改善、班組管理等(deng)方面(mian)進行全(quan)面(mian)優化,分(fen)階段分(fen)模塊(kuai)持(chi)續推進變(bian)(bian)革(ge)。相信在公(gong)司全(quan)員的(de)(de)努力和老(lao)師(shi)的(de)(de)專業加持(chi)下,變(bian)(bian)革(ge)能夠順(shun)利推進,圓滿完(wan)成各(ge)項工作,推動公(gong)司業績的(de)(de)高(gao)效(xiao)增長。
02輔導項目簡介
東莞(guan)祥富電子有(you)限(xian)公司(si)是一家(jia)專業(ye)從事設(she)計、研(yan)發(fa)、制造(zao)、銷售(shou)喇叭、音箱等業(ye)務的公司(si)。公司(si)目前(qian)在東莞(guan)及蘇州都擁有(you)作業(ye)流程生產線。
公司產品(pin)主要有迷你喇(la)(la)叭、多媒體喇(la)(la)叭,并(bing)緊跟(gen)市場發(fa)展研發(fa)了一系列輕薄、高(gao)功率、寬頻帶的(de)(de)喇(la)(la)叭及(ji)音(yin)箱(xiang)模塊,廣泛應(ying)用于手提電(dian)腦(nao)、液(ye)晶顯(xian)示器、液(ye)晶電(dian)視、通訊及(ji)其它相關的(de)(de)消費電(dian)子產品(pin)。公司與歐美、日本、臺灣等(deng)全球各(ge)地出名的(de)(de)企(qi)業建立了長期合作。