隨著日益激(ji)(ji)烈的市(shi)場競爭。現(xian)在企業面(mian)臨(lin)著新的挑(tiao)戰(zhan)和機遇(yu),如(ru)何(he)提升服務(wu)標準、如(ru)何(he)快速提升銷(xiao)售(shou)(shou)能(neng)力、如(ru)何(he)提升管理(li)運營(ying)能(neng)力?這是我們(men)企業必須(xu)面(mian)對(dui)的三座大山(shan)。如(ru)何(he)在競爭激(ji)(ji)烈的市(shi)場立于不(bu)敗之(zhi)地?銷(xiao)售(shou)(shou)是打江山(shan),那么(me)如(ru)何(he)打江山(shan)成為了擺在我們(men)面(mian)前最棘手的難(nan)題(ti)。為什(shen)么(me)銷(xiao)售(shou)(shou)團(tuan)隊凝(ning)聚力不(bu)夠強,銷(xiao)售(shou)(shou)顧(gu)問士(shi)氣(qi)低落?為什(shen)么(me)銷(xiao)售(shou)(shou)顧(gu)問剛開口(kou)交流,就(jiu)讓客戶(hu)反感?為什(shen)么(me)銷(xiao)售(shou)(shou)顧(gu)問很難(nan)與客戶(hu)建立信任?為什(shen)么(me)難(nan)以形成業績(ji)持續增長(chang)的體系?一(yi)系列的問題(ti)讓我們(men)一(yi)籌(chou)莫展。
我(wo)們(men)現在(zai)(zai)有(you)(you)沒有(you)(you)從傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)推(tui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)向(xiang)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)轉(zhuan)變?我(wo)們(men)是(shi)不是(shi)還在(zai)(zai)用傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)方式推(tui)廣(guang)著企業的(de)(de)(de)項目和產品(pin)?沒有(you)(you)接受過系(xi)統(tong)(tong)專業的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)培訓的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員很難應對如(ru)(ru)(ru)今日(ri)異月(yue)新的(de)(de)(de)市場,銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過程(cheng)中的(de)(de)(de)每一(yi)個環節都(dou)會力不從心。如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)突(tu)破銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)思(si)維?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)克(ke)服銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)中的(de)(de)(de)恐(kong)懼?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)站在(zai)(zai)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)角度(du)熟悉(xi)自身的(de)(de)(de)產品(pin)?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)洞悉(xi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)內(nei)心世界,快速分辨客(ke)(ke)(ke)戶(hu)需求?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)解決銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過程(cheng)中遇到的(de)(de)(de)難題?如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)做到快速成交客(ke)(ke)(ke)戶(hu)卻又不傷客(ke)(ke)(ke)?通過此(ci)課程(cheng)將(jiang)讓(rang)你直面每一(yi)個銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)流程(cheng)中的(de)(de)(de)環節?讓(rang)以上難題將(jiang)在(zai)(zai)這里得到答案!
課程(cheng)收益(yi):
1、打(da)開銷售團隊(dui)成長心門(men)、激(ji)發(fa)團隊(dui)斗志
2、突破銷(xiao)售觀念,創新(xin)營銷(xiao)思路
3、愛(ai)上公司和(he)產品(pin),梳理獨特賣點
4、 深度分析客(ke)(ke)戶,掌控客(ke)(ke)戶心理(li)
5、 懂得銷售技(ji)巧,解(jie)決銷售難(nan)題
6、化解(jie)成交困惑,快速成交客戶
7、建立銷售(shou)體系,完善銷售(shou)流程
學習對(dui)象:
銷售人才、銷售主管
授(shou)課方式:
講解、課堂互動、案例、實(shi)操練習、工具
課程(cheng)大綱:
第一講:銷售新思想與心態修煉
一、銷售的定義
1、銷售的價值
2、推銷和營銷的區別(bie)
二(er)、銷售顧問心態的洗禮
1、怎樣突破自己
2、怎樣面對拒絕
3、怎樣了解恐懼
4、怎樣化解恐懼
三、銷售顧(gu)問應具(ju)備的條件
1、讓自己變自信
2、讓自己更專業
3、讓自己真細心
四、如(ru)何面對銷(xiao)售(shou)現狀
1、思想壓力大
2、銷售方法缺
3、銷售業績難
訓練(lian):突(tu)破自我實(shi)戰(zhan)訓練(lian)
第二講:相信公司、產品、客戶、自己
一、相信公司
二、相信產品
1、找出獨特賣點
2、列出輔導案例
三、相信客戶
1、相信客戶會需要
2、相信客戶會接受
3、相信客戶會感動
四、相信客戶
訓練:規范技能
第三講:分析需求客戶與類型
一、客戶分析
1、客(ke)戶(hu)群(qun)體分(fen)析(針對不同項目分(fen)析不同客(ke)戶(hu)群(qun)體)
2、客戶類型分析
二(er)、客戶(hu)類型(xing)深(shen)度分析
1、空白型
2、模糊型
3、清楚型
三、不同類型應對(dui)措施
1、引發問題、擴(kuo)大問題
2、講理念、建標準
3、肯定標準(zhun)、匹配標準(zhun)
第四講:解決銷售過程中難題
一、解決客戶信賴度
1、信賴的條件
2、信賴的推進圖
3、信賴爆炸點
二(er)、解決客戶抗拒(ju)問題(ti)
1、問題的類型(xing):誤解、懷疑(yi)、缺陷
2、問題的解決策略
第五講:成交客戶技巧和實操
一、成交的條件
1、需(xu)求、能力、信(xin)任、價值、情緒(xu)
二、不成交的原因
1、太貴、效果、服務
2、本質原(yuan)因深度分析(xi)
三、解決方案
1、做第三方對比
2、向顧客做保證
3、用個信化服務
四(si)、項目實戰成(cheng)交傳授(shou)
1、如何銷售好常規項目(產品)
2、如何銷售好利(li)潤(run)項目(產品)
3、銷售實戰演練PK
五、銷(xiao)售(shou)萬能(neng)公式(shi)傳授
六、銷售萬能流程梳理
許多業務人(ren)員還沒有(you)從傳統(tong)的(de)推(tui)銷(xiao)(xiao)(xiao)向(xiang)營銷(xiao)(xiao)(xiao)轉變(bian)(bian),沒有(you)接受(shou)過(guo)系統(tong)專業的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)培(pei)訓的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員很難應對如(ru)(ru)今日異月(yue)新的(de)市場,銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過(guo)程(cheng)中的(de)每一個環(huan)節都(dou)會變(bian)(bian)得力不從心。如(ru)(ru)何(he)洞悉客(ke)(ke)戶的(de)內心世界,快(kuai)速分辨(bian)客(ke)(ke)戶需求?如(ru)(ru)何(he)解決銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過(guo)程(cheng)中遇到(dao)(dao)(dao)的(de)難題?如(ru)(ru)何(he)做到(dao)(dao)(dao)快(kuai)速成交客(ke)(ke)戶卻又不傷客(ke)(ke)?以上難題將(jiang)在這節課(ke)程(cheng)中找到(dao)(dao)(dao)答案。
▲徐毅老師與學員合影
2018年9月14日(ri)(ri)~15日(ri)(ri)由遠大方略專(zhuan)業師資打造的(de)《銷售技巧與心態激勵——從(cong)羊羔到(dao)狼(lang)群》改善工具課(ke)程在惠(hui)州濤(tao)景高爾夫度假(jia)酒店舉行。現場聚(ju)集了190+位企業總(zong)經理、營銷副總(zong)、總(zong)監、經理、主管、銷售人(ren)才等(deng)相關業務人(ren)員(yuan)參與本次課(ke)程學習探討(tao)。
▲授課現場
徐毅:本次課程導師,中國團隊管理教(jiao)練、中國美業標準聯合會主(zhu)席(xi)、多家企業營銷團隊訓練顧問、上市集團企業大(da)學實施顧問。
▼ 課程花絮回顧 ▼
組隊——演(yan)練——對話——展示
◇◇◇現場(chang)演練(lian)點(dian)評◇◇◇
采用(yong)互動式(shi)教學:團隊PK訓練、模擬演(yan)練、運用(yong)技巧
◇◇◇現場問答(da)互動◇◇◇
幫助學員分析業務成交困惑,快(kuai)速成交客戶(hu)。
◇◇◇團隊展示◇◇◇
◇◇◇課程收益◇◇◇
(1) 打(da)開銷售(shou)團隊成長心門、激發團隊斗志
(2) 突(tu)破銷售觀念,創新營銷思路
(3) 愛上公(gong)司和(he)產品,梳(shu)理(li)獨特賣點(dian)
(4) 深度分(fen)析客戶(hu),掌控(kong)客戶(hu)心理
(5) 懂(dong)得銷售(shou)技巧,解決銷售(shou)難(nan)題
(6) 化解成(cheng)交困(kun)惑,快速成(cheng)交客戶
(7) 建立銷(xiao)售(shou)體系,完善銷(xiao)售(shou)流程
學員感悟分享(節選):
汕頭市**化妝品有限公司/銷售經理
通過學(xue)習(xi),感悟(wu)如下(xia):
1、銷售團(tuan)(tuan)隊人員心態(tai)很重(zhong)要,好(hao)的銷售團(tuan)(tuan)隊人員一(yi)定是正能量、有新思想、找優勢、懂付出(chu)、能堅(jian)持不懈(xie)的!
2、如何打(da)造銷(xiao)售團隊,必須是(shi)有(you)狼性(xing)、有(you)責任、有(you)目(mu)標、有(you)信念(nian),方能有(you)好(hao)結果(guo)。
3、銷售(shou)話術的重要性,良好的話術使銷售(shou)進展更(geng)順(shun)暢,良好的銷售(shou)話術讓銷售(shou)人員更(geng)有信心,從而為成交打下基礎。
4、銷售技巧和(he)方(fang)法尤為重(zhong)要,努力提升(sheng)銷售人(ren)員的(de)技巧和(he)方(fang)法,是(shi)銷售業績(ji)提升(sheng)的(de)持續增長(chang)的(de)法寶。
廣東凱*照明科技有限公司/總監
1、課(ke)堂形式多樣化,對我們營銷技巧的水平(ping)有很大提升。
2、從賣(mai)點轉(zhuan)向買點,關注客戶需求,容易促(cu)成(cheng)營銷成(cheng)功。
3、案例分析,通俗易懂,便于營銷流程理解(jie)。
4、運用課堂內容,完善我們自身(shen)營(ying)銷。
東莞*蘭地工具/營業總監
1、重新梳理銷(xiao)售模式及(ji)調整團隊(dui)作(zuo)戰方(fang)式。
2、調查(cha)市場新思(si)想,激發(fa)銷(xiao)售(shou)熱情,如何搶占市場份額。
3、提升(sheng)銷(xiao)售情商,找到(dao)客戶直接需(xu)求點及痛點。
深圳紫*日東
1、銷(xiao)售團隊必須是狼性的(de),有統(tong)一的(de)口號,統(tong)一的(de)話術,才會形(xing)成統(tong)一的(de)核(he)心(xin)戰斗(dou)力。
2、專(zhuan)業度很重要(yao),每個銷售(shou)團隊人員性(xing)格都不一樣(yang),但都離不開(kai)專(zhuan)業技術背景(jing)做支撐,團隊的產品培(pei)訓顯得尤(you)為重要(yao)。
3、需(xu)要(yao)尋找到(dao)個人的(de)特色,讓客戶覺得你就是不可替代(dai)的(de),每個銷售人員都有自己(ji)不用的(de)性(xing)格特點(dian),發(fa)揮優點(dian),彌補不足,才有可能可持續(xu)。
4、需要有(you)敏覺的洞察(cha)力及時(shi)觀察(cha)到客戶的關注點,并提供解決方案迅速果斷且專(zhuan)業(ye)。
5、勤奮(fen),定期(qi)維護(hu)和(he)拜訪客戶(hu)形(xing)成自立的(de)客戶(hu)資源,懂(dong)得運用通信工具和(he)人脈資源。
廣東南方*明電子科技/經理
通(tong)過(guo)老師講解,對營銷(xiao)的(de)整體邏輯作出了定義和(he)梳理(li),其中(zhong)(zhong)對營銷(xiao)團隊的(de)5大特點和(he)銷(xiao)售(shou)(shou)團隊的(de)5大條件做了總(zong)結,學習了銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)技能,實戰(zhan)技巧。以上運用于實際工(gong)作中(zhong)(zhong),提供了理(li)論依據和(he)實踐案例學習。
總結:本次課(ke)程(cheng)主要以(yi)提問(wen)式(shi)(shi)、搶答式(shi)(shi)、演練式(shi)(shi)、團隊式(shi)(shi)的進行。課(ke)程(cheng)生動而(er)又(you)形象(xiang)的傳(chuan)授著銷售技巧,讓(rang)學(xue)員們深刻感受(shou)到跟客戶的溝通話術(shu)技巧及運用(yong)。