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2018年(nian)10月9日，思(si)睿(rui)達(da)咨詢王昭偉老師為言九新能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)做戰略管理(li)主題講座(zuo)，一場別(bie)開(kai)生面的(de)講座(zuo)在言九集(ji)團(tuan)(tuan)總部會議室展開(kai)。

首先(xian)，王老師基(ji)于言九的(de)(de)經(jing)營背景和業(ye)(ye)務態勢，分享了中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)研究的(de)(de)心(xin)得體會，從銷售(shou)訂單(dan)、成本控(kong)制、產品交付(fu)、運營效率四個方面深度詮釋了“活著”對(dui)于中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)意義，以人體血(xue)液、脂肪(fang)、肌肉為比喻形象描(miao)述了現金流(liu)、利潤、能力對(dui)于中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)生存(cun)和持續健康發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要性，并以加減乘除四大法則生動描(miao)繪了企(qi)業(ye)(ye)在(zai)創業(ye)(ye)（微(wei)型）、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)（小(xiao)型）、成熟（大型）不同階(jie)段(duan)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)基(ji)調，深刻(ke)觸(chu)發(fa)(fa)了在(zai)座人員對(dui)于公(gong)司未(wei)來(lai)戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃和布(bu)局(ju)的(de)(de)認真(zhen)思考。

▲思睿達王昭偉老師

 隨后王老(lao)師因勢利導，以深入淺出的(de)(de)語言、形象生動的(de)(de)案例、科學(xue)嚴謹的(de)(de)理(li)論為在(zai)座(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)系統培訓講授了企業(ye)戰略(lve)分析、規劃與實施實務的(de)(de)企業(ye)戰略(lve)管理(li)知(zhi)識(shi)，特別是通過(guo)“隆中(zhong)對”視頻典(dian)型案例教學(xue)，全(quan)面加(jia)深了學(xue)員(yuan)(yuan)對于公司戰略(lve)定位與規劃的(de)(de)認(ren)知(zhi)，在(zai)互動討論過(guo)程中(zhong)，學(xue)員(yuan)(yuan)們積極踴躍發(fa)言，分享心(xin)得體(ti)會，王老(lao)師逐一點評，字字珠璣，在(zai)悉心(xin)指導的(de)(de)同時，還為學(xue)員(yuan)(yuan)們留下(xia)了戰略(lve)執行(xing)與實施的(de)(de)弦外之音課余(yu)作業(ye)，會場上(shang)氣氛(fen)熱烈，掌(zhang)聲(sheng)連連。

最(zui)后，言九(jiu)新能源集(ji)團總經理(li)王華平先生作總結陳詞，在對(dui)此次培(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)予以高度(du)評價的(de)同時，代(dai)表言九(jiu)集(ji)團對(dui)王老師的(de)精彩演講和授課(ke)表示感謝，并(bing)號召公司所有部門長(chang)以此次戰略培(pei)訓(xun)為契機，以老板思維運用(yong)科學的(de)戰略規劃工(gong)具和方(fang)法，做好各部門2019年(nian)工(gong)作計劃，并(bing)在此基礎上最(zui)終厘定2019-2021年(nian)公司整(zheng)體(ti)經營計劃，向公司全體(ti)員(yuan)工(gong)傳導“以客戶(hu)為中(zhong)心”、“勇于(yu)自我檢(jian)討”、“對(dui)結果負責”的(de)正能量價值觀，在全體(ti)與會人員(yuan)的(de)熱烈鼓掌聲(sheng)中(zhong)圓滿結束(shu)了此次培(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)。