2018年10月26日(ri)-27日(ri),遠(yuan)大方略《制造業運(yun)營操盤手》1802班第二期課程《99%精準決(jue)策(ce)是怎么(me)煉(lian)成(cheng)的?——用(yong)經(jing)營分析推動正確(que)決(jue)策(ce)》在深圳市綠聯科技(ji)有限公(gong)司舉行。
▲1802班學員與姚南洲老(lao)師合(he)照
授(shou)課姚南洲(zhou)老(lao)師:經營戰(zhan)(zhan)略與(yu)經營計劃實戰(zhan)(zhan)顧(gu)(gu)問、集成運營實戰(zhan)(zhan)顧(gu)(gu)問、阿米巴經營實戰(zhan)(zhan)顧(gu)(gu)問,研究方(fang)向(xiang)以工廠實際操作與(yu)改善(shan)總結案(an)例為主,結合企業實際瓶頸設計解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。此課程(cheng)為操盤手(shou)學員們講解(jie)如何(he)快速做(zuo)好(hao)決(jue)策?如何(he)通過經營分析來支撐(cheng)決(jue)策、提高運營效率。
▲姚南洲老師
◇◇◇課程回顧◇◇◇
01、參觀學習——深圳綠聯
深圳市(shi)(shi)綠(lv)聯(lian)科技(ji)(ji)有限公(gong)司是集數碼配件(jian)、充電設(she)備等產(chan)(chan)品的(de)(de)自主研發、設(she)計、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售于一(yi)體的(de)(de)高新(xin)技(ji)(ji)術企業。公(gong)司以追(zhui)求(qiu)用戶(hu)體驗為出(chu)發點,生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)了一(yi)系列獨具綠(lv)聯(lian)風格的(de)(de)優(you)秀產(chan)(chan)品。產(chan)(chan)品以“UGREEN綠(lv)聯(lian)”品牌(pai)背(bei)書行銷大(da)部分國家和(he)地區,并且在(zai)亞洲和(he)歐(ou)美市(shi)(shi)場積累了良好的(de)(de)口碑。綠(lv)聯(lian)公(gong)司的(de)(de)成功(gong)值得各位學(xue)員探(tan)討、總(zong)結、學(xue)習。
02、課堂現場花絮
▲學員組隊討論PK
▲課堂互動發言
▲PK獲獎小組
03、課堂核心知識濃縮回顧
?筆記1:關于經營(ying)分(fen)析推動正確決策(ce),姚(yao)南(nan)洲老師(shi)為學員們總結了三(san)點,告訴(su)學員應該怎么做(zuo)管理(li):
用數據驅動管(guan)理,讓數據產生價值!
用機(ji)制激活(huo)組(zu)織,讓機(ji)制支撐管理!
用管理支撐經營,讓管理創造效益!
?筆記2:一家公(gong)司想(xiang)要達成目標的(de)過程中(zhong)所需的(de)關鍵能(neng)力,粉絲效益是核心理(li)念。
管(guan)理(li)的(de)本質是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)群人(ren)影響(xiang)(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)群人(ren),而不是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)影響(xiang)(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)群人(ren)。正如老板一(yi)(yi)(yi)(yi)定要有一(yi)(yi)(yi)(yi)批嫡系部隊(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣,作為企業的(de)管(guan)理(li)者(zhe),也需要一(yi)(yi)(yi)(yi)批粉(fen)絲,做到振(zhen)臂高呼、應者(zhe)云集。
☆粉絲包括:
一級(ji)粉絲(si):部門下級(ji)。要讓下級(ji)認(ren)同(tong),必須(xu)有利他的心態(tai);
二級粉(fen)絲(si):部(bu)門平級。當你做一件(jian)事情的(de)時候,別的(de)部(bu)門能(neng)不能(neng)全力(li)以赴去支持你;
三級(ji)粉絲:部(bu)門上級(ji)。即管理者的直接上級(ji)。
以上的粉絲,都是企業內部的人員,獲得這些人的支持,在企業內部的工作就能開展順利。
☆外部粉絲:包(bao)含客戶、供應商、渠道商等緊密合作的人員。
通過姚南洲老師的講授,學員們在本次課程中的收益如下:
(1) 用模型案例說明如何(he)做(zuo)好數據分(fen)析
(2) 從多維度進行數(shu)據(ju)模型構建的案例(li)解析
(3) 用(yong)數據(ju)分析、盤點企業(ye)存在(zai)的核心問題
(4) 用數據說明問題,用數據做(zuo)對策、做(zuo)決策
(5) 用數據經營(ying)(ying)企(qi)業,促(cu)進企(qi)業運營(ying)(ying)效率提升
04、學員分享課程心得感悟(截選)
▲1802班(ban):鄧清心(xin)分享
▲1802班:楊(yang)申柏分享
▲企(qi)業操盤手(shou)在課程中學(xue)到(dao)的知識及方(fang)法,回(hui)到(dao)公司第一時間轉訓(xun)并落地實施。學(xue)員之間互相(xiang)學(xue)習(xi)探(tan)討分享(xiang),都是為(wei)了(le)建(jian)立企(qi)業正規化管(guan)理體系、實現組織化、系統化運營管(guan)理,從而實現企(qi)業利(li)潤持(chi)續增長。
05、1802班班干部競選
▲競選發言
通過每位(wei)學(xue)員競選角逐,1802班(ban)(ban)的(de)班(ban)(ban)委會正式產生了,日后班(ban)(ban)委干部發揮在班(ban)(ban)級管理(li)中的(de)作(zuo)用(yong),帶領1802班(ban)(ban)成員共同(tong)努(nu)力,為同(tong)一目標加倍前進。
通過這(zhe)兩天的(de)課(ke)程學(xue)(xue)習,讓我們充分理(li)解了“用數據驅(qu)動管(guan)(guan)理(li),讓數據產生價值!用機制激活(huo)組(zu)織,讓機制支撐管(guan)(guan)理(li)!用管(guan)(guan)理(li)支撐經(jing)營,讓管(guan)(guan)理(li)創造效益(yi)”的(de)意義(yi)(yi)與方法。希(xi)望(wang)同學(xue)(xue)們在課(ke)后梳理(li)和總結課(ke)程內容,深刻思考一下姚老師送給大家的(de)一句話(hua):“不斷地(di)重新(xin)定義(yi)(yi)自己,適應(ying)新(xin)角色!”