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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
熱烈祝賀遠大方略與力與源公司經營管理咨詢項目正式啟動
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熱烈祝賀遠大方略與力與源公司經營管理咨詢項目正式啟動
力與源公司成立于1997年,經長期不斷的努力,現已成為國內大型的電源裝置的生產廠商,專業設計制造及銷售可控硅整流器、高頻開關電源、高頻脈沖電源、高速負脈沖電源及上述電源的網絡化、智能化控制系統,致力于為用戶提供優質的產品,服務及優越的解決方案。
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廣東科谷電源股份有限公司“集成運營”項目案例
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廣東科谷電源股份有限公司“集成運營”項目案例
廣東科谷電源成立于2008年,位于佛山市南海區,公司一直以來專注于LED驅動器的研發,生產以及銷售。公司主要經營LED驅動器 LED電源 LED配件,公司占地面積50000多平方米,專業電源開發工程師30名,員工人數500余人。
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遠大方略助力深圳藍之洋科技落地《精益生產》改善項目
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遠大方略助力深圳藍之洋科技落地《精益生產》改善項目
深圳市藍之洋科技有限公司(以下簡稱“藍之洋科技”)攜手遠大方略集團啟動《精益生產》改善項目。遠大方略項目總監凌老師,遠大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍之洋科技。
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遠大方略助力東莞市成良智能科技電子有限公司落地《交付改善》項目
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遠大方略助力東莞市成良智能科技電子有限公司落地《交付改善》項目
?東莞市成良智能科技電子有限公司(以下簡稱“成良科技”)攜手遠大方略啟動《交付改善》項目。遠大方略咨詢師盤老師入駐成良科技,通過前期對成良科技的深入調研與探討。
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橙果電子攜手遠大方略落地《集成運營管理系統》改善項目
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橙果電子攜手遠大方略落地《集成運營管理系統》改善項目
近日,深圳市橙果電子有限公司(以下簡稱“橙果電子”)攜手遠大方略啟動《集成管理運營系統》改善項目。遠大方略項目總監凌老師,遠大方略咨詢師寧老師、付老師、郭老師同橙果企業高管參加了此次項目啟動大會,助力橙果電子開啟企業運營管理變革之路。
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優化管理,提升效能 | 新斯寶攜手遠大方略啟動《運營管理》改善項目
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優化管理,提升效能 | 新斯寶攜手遠大方略啟動《運營管理》改善項目
運營管理,就是管理企業的運行狀況,歸結起來就是要管理企業運行的各個指標,如安全、質量、交期、成本、員工士氣(也就是QCDMS)。
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再度攜手,合作共贏 | 成良電源攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
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再度攜手,合作共贏 | 成良電源攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
合作源于信任,信任始于專業,東莞市成良智能科技有限公司(以下簡稱“成良電源”)繼前期合作之后,此次再次與遠大方略攜手落地《集成運營管理》改善項目。
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三馬集團攜手遠大方略落地《組織系統建設》改善項目
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三馬集團攜手遠大方略落地《組織系統建設》改善項目
組織系統是企業運作的骨架,是保證政令暢通、權責一致的神經系統,也是經營管理中戰略、組織與運營機制三大關鍵支柱之一;通過一系列管理工具的組合,解決人的穩定性和效率性的問題;目標清晰,組織結構,工作分析,目標達成的策略和計劃體系。
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南京志卓電子科技攜手遠大方略落地供應鏈與精益生產咨詢項目
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南京志卓電子科技攜手遠大方略落地供應鏈與精益生產咨詢項目
2018年12月,南京志卓電子科技有限公司(以下簡稱“志卓電子”)攜手遠大方略管理咨詢集團啟動供應鏈與精益生產改善項目。
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