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變(bian)革(ge)(ge)是無法(fa)避免的(de)事情，世(shi)界(jie)上任何(he)企業(ye)都需要管(guan)理(li)變(bian)革(ge)(ge)。彼得·德(de)魯克曾說:“我們(men)無法(fa)左右變(bian)革(ge)(ge)，我們(men)只能走在變(bian)革(ge)(ge)的(de)前面。”環境是多(duo)變(bian)的(de)，管(guan)理(li)者(zhe)必須不斷地(di)進行管(guan)理(li)變(bian)革(ge)(ge)才能讓企業(ye)生存和發展。

水晶頭品牌企業廣東勝高通信有限公司（以下簡稱“勝高通信”）為提升企業核心競爭力，近日攜手遠大方略啟動管理變革，開啟發展新局面。遠大方略項目組通過前期對項目的深入調研，梳理企業內部核心問題，總結出此次項目管理變革主要從(cong)市場(chang)開發(fa)能力，運(yun)營效率，以及團隊能力三方面(mian)進行(xing)提(ti)升(sheng)，夯實發(fa)展基礎(chu)，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)企業(ye)管理水平。

01、項目啟(qi)動會(hui)

勝高通信董事長(chang)李(li)董

本次引進遠大(da)方略老(lao)師(shi)團隊(dui)是(shi)為提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理能(neng)力(li)(li)，打造高效(xiao)團隊(dui)，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)高速(su)(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。社會高速(su)(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，競爭日(ri)益加(jia)劇，隨(sui)著IT數字化時代(dai)(dai)的(de)(de)來(lai)臨(lin)，勝(sheng)高要做時代(dai)(dai)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)IT是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)高速(su)(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)必(bi)經之路。所有的(de)(de)管(guan)理靠制度，制度靠流(liu)程，流(liu)程靠IT來(lai)打通，目前勝(sheng)高雖還是(shi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，但企(qi)業(ye)(ye)(ye)有大(da)目標大(da)夢想(xiang)，所以后續將會加(jia)大(da)IT人員結構，助力(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)快速(su)(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。

凡(fan)事(shi)預則立(li)，不預則廢，以結(jie)果為導(dao)向，先算后做，借助(zhu)遠大方略老師(shi)團隊的力量，讓有限資源實現經營目標，助(zhu)力公司快(kuai)速實現第(di)三個五年戰略目標。

遠大方略項目組

會上(shang)遠(yuan)(yuan)大方略(lve)(lve)創始人雷(lei)志軍總(zong)經理作了重要講話，雷(lei)老師指出(chu)勝(sheng)高通信(xin)的(de)(de)(de)三大特點，具有好的(de)(de)(de)基因，追(zhui)求長(chang)期主義的(de)(de)(de)精神以(yi)及務(wu)實(shi)勤(qin)勞的(de)(de)(de)態度(du)。此(ci)次遠(yuan)(yuan)大方略(lve)(lve)來(lai)勝(sheng)高通信(xin)不是做項(xiang)目的(de)(de)(de)，而是來(lai)一(yi)起成長(chang)，促進勝(sheng)高通信(xin)更(geng)(geng)成功(gong)的(de)(de)(de)。勝(sheng)高通信(xin)具備(bei)發展成千億企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)能力，要將(jiang)其優(you)質(zhi)基因，巨(ju)大的(de)(de)(de)潛力充分(fen)挖掘出(chu)來(lai)，就需要不斷的(de)(de)(de)學習，更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)投(tou)入，優(you)化企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)管(guan)理，有效提升企(qi)業(ye)(ye)競爭力，才(cai)能讓企(qi)業(ye)(ye)更(geng)(geng)快跨(kua)入千億行列。

遠大方略劉老師從企(qi)業(ye)經(jing)營角(jiao)度(du)出(chu)發，深入淺出(chu)地對企(qi)業(ye)的(de)(de)SW0T進行了分(fen)析，闡述了公司銷售業(ye)績分(fen)析、產(chan)品線(xian)分(fen)析、生產(chan)制造分(fen)析、人力資源分(fen)析等管理(li)痛(tong)點，并指出(chu)相應的(de)(de)突破思路與(yu)方法。

02、輔導項目簡介

廣東勝高(gao)通(tong)信有限公司(si)，成立(li)于(yu)2006年(nian)，是(shi)一家集研發(fa)、生產、銷售(shou)5G通(tong)信、綜合(he)布線，云計算，數據中(zhong)心，IT硬件，智能家居等領域產品(pin)的高(gao)新技術企業。公司(si)通(tong)過ISO9001:2015質量管理體系認證，8項發(fa)明專利(li)，80項實(shi)用新型(xing)專利(li)，公司(si)產品(pin)通(tong)過美國(guo)(guo)“UL”、歐盟“CE”、加拿大“CSA“、SGS環保、中(zhong)國(guo)(guo)3C等多國(guo)(guo)檢(jian)測認證。

公司(si)擁(yong)有(you)(you)完善獨立的生產實(shi)力和(he)(he)自主(zhu)研發(fa)智(zhi)能自動化生產設(she)備(bei)，在德(de)國、中國大(da)陸、中國臺灣均設(she)有(you)(you)創新研發(fa)中心，并且公司(si)投資2億(yi)元(yuan)建設(she)企業總部、研發(fa)和(he)(he)生產車間，建筑面積(ji)約4.2萬平(ping)方米，建成投產后(hou)，預計可實(shi)現年(nian)產值超(chao)6億(yi)元(yuan)。實(shi)驗(yan)室有(you)(you)各種檢(jian)測設(she)備(bei)200多臺，檢(jian)測設(she)備(bei)有(you)(you)福(fu)祿(lu)克測試(shi)(shi)儀(yi)，膜厚(hou)測試(shi)(shi)儀(yi)、老化測試(shi)(shi)儀(yi)等設(she)備(bei)。

公(gong)司(si)客(ke)戶擁有施(shi)耐(nai)(nai)德、羅格朗(lang)、耐(nai)(nai)克(ke)森、德特(te)威勒、華為、富士康(kang)等國內外知名企業及(ji)全球500強公(gong)司(si)。公(gong)司(si)主打產品水晶(jing)頭日產量300萬顆，年產量10億顆。