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　　一(yi)個企業的經(jing)(jing)營成(cheng)敗(bai)，很大程度上依賴(lai)于它的經(jing)(jing)營管理模式是(shi)(shi)否與以客(ke)戶(hu)為中心的經(jing)(jing)濟環境相一(yi)致。精益(yi)生(sheng)產就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)種能(neng)夠讓(rang)企業實現這種先進的管理模式的方法(fa)，無(wu)論從企業內部還是(shi)(shi)整個供(gong)應鏈。將精益(yi)思想注入供(gong)應鏈隨時與客(ke)戶(hu)的需求同步，才能(neng)打造具(ju)有競(jing)爭能(neng)力的供(gong)應鏈。

　　近日，江蘇正昌集團有限公司（以下簡稱“正昌集團”）攜手遠大方略落地《供應鏈+精益生產》管理咨詢(xun)項(xiang)目，遠大方(fang)略項(xiang)目組進駐正昌集(ji)團(tuan)，助力正昌集(ji)團(tuan)提升“供(gong)應(ying)鏈+精益生(sheng)產”管理水平(ping)，打(da)造(zao)企(qi)業(ye)競爭優勢(shi)，讓企(qi)業(ye)能輕(qing)裝上陣，在(zai)激烈(lie)的市場競爭中贏得先(xian)機。

01、項目啟動會

　　正昌集團郝董

　　啟(qi)動(dong)會上，郝董(dong)宣(xuan)讀并頒發《授(shou)(shou)權書》，授(shou)(shou)權遠大方略(lve)項目組老師(shi)全(quan)權管理(li)此次(ci)項目，全(quan)體員工要努(nu)力支持配(pei)合老師(shi)的(de)工作，以(yi)企業利益(yi)為(wei)重(zhong)，努(nu)力推動(dong)供應(ying)鏈及精益(yi)改(gai)善，執行決策；敢(gan)于面對(dui)問(wen)題、主動(dong)承(cheng)擔責任，發揚實事求是精神，實現管理(li)改(gai)善目標，完成(cheng)此次(ci)變(bian)革的(de)使命(ming)，為(wei)正昌(chang)的(de)發展而拼(pin)搏。

　　正昌集團呂總

　　啟動會上，呂總宣讀(du)并頒發(fa)《任(ren)命書》，任(ren)命遠大方(fang)略項目組老師為(wei)此(ci)次項目的(de)(de)負責(ze)人(ren)。希望通過此(ci)次遠大方(fang)略項目組的(de)(de)改善，能夠形成一套(tao)適(shi)合(he)正昌集團企業的(de)(de)管理(li)經(jing)營(ying)模式。在不同的(de)(de)經(jing)營(ying)模式中，有不同的(de)(de)優勢(shi)，但(dan)是只有適(shi)應企業本(ben)身(shen)的(de)(de)管理(li)經(jing)營(ying)模式才能夠更好地為(wei)企業本(ben)身(shen)服務，保持自(zi)身(shen)優勢(shi)，使企業在競爭激(ji)烈(lie)的(de)(de)市場中生存(cun)下去(qu)。

　　遠大方略項目組

　　遠大方略項(xiang)目(mu)組老(lao)(lao)師(shi)首先對正昌(chang)集團對遠大方略的認可(ke)表示感(gan)謝，通過前期(qi)深入調(diao)研(yan)，項(xiang)目(mu)組老(lao)(lao)師(shi)為(wei)項(xiang)目(mu)制定了專項(xiang)改善計劃，啟動(dong)會(hui)上項(xiang)目(mu)組老(lao)(lao)師(shi)針(zhen)對此次(ci)《供(gong)應鏈+精益生產》項(xiang)目(mu)落地實施計劃進行了詳(xiang)細講解。同時(shi)為(wei)了更(geng)(geng)效(xiao)率推動(dong)項(xiang)目(mu)的實施，針(zhen)對每個老(lao)(lao)師(shi)負責工作(zuo)，進行了明確的分工。同時(shi)老(lao)(lao)師(shi)強調(diao)遠大方略項(xiang)目(mu)組將竭盡(jin)(jin)努力推動(dong)此次(ci)改善項(xiang)目(mu)，希望(wang)通過此次(ci)改善能夠減(jian)少、消除企業中的浪費，用盡(jin)(jin)可(ke)能少的資源(yuan)滿足客戶(hu)需求，助力正昌(chang)集團更(geng)(geng)成功(gong)。

02、輔導項目簡介

　　江蘇正昌集團(tuan)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)一家集飼(si)料(liao)機械(xie)與(yu)工(gong)程、糧(liang)食(shi)加工(gong)裝備(bei)與(yu)倉(cang)儲、農牧飼(si)料(liao)與(yu)油脂、房地產為一體的大型產業化集團(tuan)。公(gong)(gong)(gong)司(si)創建(jian)于1918年，至今(jin)有(you)100多年歷史，公(gong)(gong)(gong)司(si)占地400余畝(mu)，現(xian)有(you)員工(gong)1500余人，下屬(shu)20個分支企業，海(hai)內外30多家服務(wu)機構(gou)。公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)中(zhong)國(guo)行(xing)業內ISO9000認證企業“守合同(tong)重信用企業”，并通過出口(kou)歐洲(zhou)CE認證和俄羅斯GOST-R認證；是(shi)高(gao)新技術企業、全國(guo)模范勞(lao)動關(guan)系和諧(xie)企業，獲得“亞洲(zhou)名優品牌(pai)”、“中(zhong)國(guo)行(xing)業標志性品牌(pai)”等榮譽稱號。

　　正昌(chang)系列(lie)飼(si)料機械和(he)成套工(gong)程(cheng)覆蓋全國各省、市、自治區，業(ye)務(wu)遍及(ji)東南(nan)亞、中東、非洲(zhou)、歐洲(zhou)、大洋洲(zhou)、南(nan)美洲(zhou)等80多(duo)個國家(jia)和(he)地(di)區。目前已為(wei)全國1萬多(duo)家(jia)飼(si)料企業(ye)中65%的企業(ye)提供了9000多(duo)臺套制粒機裝(zhuang)備(bei)，在國內外已完成近3000座(zuo)整廠工(gong)程(cheng)，項目涉及(ji)飼(si)料機械成套設備(bei)、農副產(chan)品綜(zong)合(he)利用、復混肥(fei)工(gong)程(cheng)成套項目、垃圾處理環境工(gong)程(cheng)項目等領域。

　　正昌糧(liang)食(shi)加工(gong)裝備與(yu)倉(cang)(cang)儲(chu)是(shi)糧(liang)食(shi)行(xing)業的大型糧(liang)食(shi)烘(hong)儲(chu)保糧(liang)裝備一(yi)體化(hua)的提供（解決）商。旨在提高糧(liang)食(shi)的儲(chu)藏周期、糧(liang)食(shi)的無(wu)污染以(yi)及(ji)儲(chu)糧(liang)設備、工(gong)程(cheng)(cheng)的安(an)全性等。正昌糧(liang)食(shi)加工(gong)裝備與(yu)倉(cang)(cang)儲(chu)技術(shu)是(shi)國(guo)家(jia)糧(liang)食(shi)局科(ke)研院十(shi)一(yi)五技術(shu)，獲得國(guo)家(jia)科(ke)技進步獎一(yi)等獎。截至目前，已累(lei)計(ji)為(wei)糧(liang)食(shi)、港口、油脂、面粉、飼(si)料、釀造、建(jian)材(cai)、化(hua)工(gong)、環保等行(xing)業的國(guo)內外(wai)1800多家(jia)用戶(hu)設計(ji)了3000多套交鑰匙(chi)倉(cang)(cang)儲(chu)成套工(gong)程(cheng)(cheng)。

飼料工程（部分）

環保、再(zai)生(sheng)能源(yuan)利用(yong)工程（部分）