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項目背景：

　　東莞市(shi)永晟電(dian)線(xian)科技股(gu)份有限公(gong)司成立(li)于(yu)(yu)2004年(nian)5月(yue)，并于(yu)(yu)2015年(nian)1月(yue)登(deng)陸(lu)新(xin)三板；公(gong)司專業研發、生產(chan)、銷售新(xin)能源汽車電(dian)線(xian)電(dian)纜、電(dian)子線(xian)、電(dian)纜線(xian)、電(dian)源線(xian)等各類電(dian)線(xian)電(dian)纜。

　　公司先(xian)后(hou)榮(rong)獲"高新(xin)技術企業"、“廣(guang)東省(sheng)民營科技企業”、“中國信用(yong)企業認證體系示范單位”等多項(xiang)榮(rong)譽稱號，現為廣(guang)東省(sheng)電(dian)線電(dian)纜行業協會(hui)副會(hui)長(chang)單位，擁有產(chan)品發(fa)明(ming)專利7項(xiang)，實(shi)用(yong)新(xin)型專利16項(xiang)。

項目實施內容：

　　本次實施項目總體上包含了產品數據管(guan)理模塊(kuai)以(yi)及研發管(guan)理體系(xi)建設(she)的部(bu)分內(nei)容，具體為：

　　1、物料管理(li)體系

　　2、BOM管理體系

　　3、文檔管理體系

　　4、變更管(guan)理體系

　　5、產品配置管理體系

　　6、CBB業務管理

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料(liao)管理規范化(hua)：

　　優化(hua)物料/零(ling)部(bu)件信息(xi)管理，定義不同(tong)類型物料屬性(xing)，優化(hua)物料管理流程，促進(jin)零(ling)部(bu)件標準化(hua)管理和復用；

　　2、BOM管理結(jie)構化：

　　優化BOM管(guan)理機(ji)制(zhi)(zhi)，建立標準的BOM結構模版和BOM搭(da)建指導，規(gui)范從設(she)計到制(zhi)(zhi)造的BOM全業務過程；

　　3、文(wen)檔(dang)管(guan)理統(tong)一化：

　　使得團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)快(kuai)(kuai)速(su)、準確地識別(bie)研(yan)發及(ji)(ji)研(yan)發與(yu)生產(chan)(chan)相(xiang)關的(de)文(wen)(wen)檔(dang)(dang)屬性，優化(hua)研(yan)發文(wen)(wen)檔(dang)(dang)管理機(ji)制，針(zhen)對(dui)項(xiang)目和物(wu)料(liao)建立標準的(de)文(wen)(wen)檔(dang)(dang)結構樹(shu)以及(ji)(ji)文(wen)(wen)檔(dang)(dang)裁剪(jian)規范，促進員(yuan)(yuan)工成(cheng)長和公司技術、經驗沉(chen)淀，研(yan)發與(yu)生產(chan)(chan)之(zhi)間(jian)文(wen)(wen)檔(dang)(dang)的(de)快(kuai)(kuai)速(su)、準確、規范發放(fang)；

　　4、變(bian)更管理規范化：

　　結合他們企業的特點，確(que)定(ding)不(bu)同類型(xing)的變(bian)更(geng)定(ding)義(yi)，規范不(bu)同類型(xing)變(bian)更(geng)的管理機制，促進變(bian)更(geng)實(shi)施操作的高效、快(kuai)速、準確(que)；

　　5、團隊(dui)建設(she)專業化：

　　優化現有產(chan)品數(shu)據(ju)管理(li)團(tuan)隊(dui)工作職責和分工，促進專業化產(chan)品數(shu)據(ju)管理(li)團(tuan)隊(dui)建設，更好地支(zhi)持產(chan)品研發(fa)。