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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
泰豪科技股份有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

泰豪科技股份有限公(gong)司(si)成立于(yu)1996年3月,2002年7月在上(shang)海證券交易所上(shang)市(shi),為江(jiang)西省(sheng)民營上(shang)市(shi)公(gong)司(si)。公(gong)司(si)自創立以來(lai),不斷(duan)地(di)完善和(he)升級(ji)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體系(xi),優化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構,集中(zhong)資源大(da)力發展軍工(gong)(gong)裝備和(he)智能(neng)電(dian)力兩大(da)產(chan)(chan)業(ye)(ye)。截止2019年,公(gong)司(si)總(zong)(zong)資產(chan)(chan)近(jin)140億元,員工(gong)(gong)總(zong)(zong)數(shu)近(jin)3000人,有效(xiao)(xiao)授(shou)權專(zhuan)利和(he)著作(zuo)權近(jin)2000項,入(ru)選“國家知識(shi)產(chan)(chan)權示范企(qi)業(ye)(ye)”,擁有“國家認(ren)定企(qi)業(ye)(ye)技術中(zhong)心(xin)”、“院(yuan)士工(gong)(gong)作(zuo)站”、“博士后(hou)科研工(gong)(gong)作(zuo)站”,并連續(xu)通過“高新技術企(qi)業(ye)(ye)”認(ren)定;先(xian)后(hou)被(bei)(bei)評為全(quan)國實施卓越績效(xiao)(xiao)先(xian)進企(qi)業(ye)(ye)、全(quan)國質量管理先(xian)進企(qi)業(ye)(ye)、全(quan)國用戶滿(man)意企(qi)業(ye)(ye)、國家標(biao)準化(hua)良好行為AAAA企(qi)業(ye)(ye),被(bei)(bei)國家工(gong)(gong)商(shang)總(zong)(zong)局評為全(quan)國“520家重合同、守信用企(qi)業(ye)(ye)”,公(gong)司(si)產(chan)(chan)品(pin)被(bei)(bei)評為“中(zhong)國名牌產(chan)(chan)品(pin)”。

 

二、 存在問題

1、現場6S差,物料(liao)管(guan)理混(hun)亂;

2、生(sheng)產人(ren)員和區域(yu)都不(bu)固定,生(sheng)產效率(lv)差;

3、車間布局(ju)不(bu)規范,導(dao)致在(zai)制品多(duo),搬運浪費(fei)多(duo),效率低;

4、產(chan)品的一(yi)致性差,缺乏(fa)質量(liang)控制手段;

5、加工(gong)(gong)工(gong)(gong)位設(she)計不合理(li),在(zai)臺面加工(gong)(gong),動作浪費較(jiao)多;

6、倉庫整體布局不(bu)合理及物料(liao)儲存不(bu)規范。

 

三、 改善實施

1、布局優(you)化與生產線設計(ji);

2、現場6S實施(shi)改(gai)善;

3、標準(zhun)化建設(she)(目(mu)視(shi)化標準(zhun));

4、標準(zhun)工時與標準(zhun)作(zuo)業;

5、倉(cang)庫布局(ju)設(she)計、看板設(she)計;

6、團隊激勵。

 

四、 項目成果

1、精益(yi)整(zheng)體成熟度提升33%;

2、訂單(dan)準交率提(ti)升(sheng)77%;

3、生(sheng)產周期整體縮短(duan)29%;

4、庫(ku)存容積率提升50%;

5、人均(jun)產值提升24%;

6、打造二條樣板樣品線;

7、打造了精益班(ban)組團(tuan)隊,使公司的(de)基層管理(li)隊伍更夯實。

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