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2018年(nian)11月，深圳大陽(yang)(yang)集(ji)(ji)團(tuan)（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“大陽(yang)(yang)集(ji)(ji)團(tuan)”）攜手(shou)遠大方略落地經營戰略與(yu)精細化運(yun)營管(guan)理(li)項目，遠大方略項目總監姚南洲老(lao)師(shi)、駐(zhu)(zhu)廠咨詢(xun)師(shi)段祖(zu)河老(lao)師(shi)、李(li)超亭老(lao)師(shi)入駐(zhu)(zhu)大陽(yang)(yang)集(ji)(ji)團(tuan)，通過與(yu)大陽(yang)(yang)集(ji)(ji)團(tuan)團(tuan)隊(dui)深入探(tan)討(tao)，主要圍(wei)繞(rao)公司(si)經營戰略與(yu)經營計劃、自(zi)主運(yun)營模式、預算管(guan)理(li)、績效與(yu)人才(cai)盤點管(guan)理(li)、稽核體系、干部(bu)能(neng)力(li)培養等展開(kai)改善(shan)，提升公司(si)的人均產值、降低損耗、提高客(ke)戶滿意度、培養和提升內部(bu)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)。

▲深圳大陽集團項目(mu)啟動會

◇◇◇項目啟動會回顧◇◇◇

▲深圳(zhen)大陽集團董事長林木(mu)坤發言

“感(gan)謝(xie)遠大方(fang)略(lve)(lve)提供(gong)的(de)(de)變革方(fang)案(an)，過去的(de)(de)一(yi)個月(yue)的(de)(de)調研(yan)時(shi)間里遠大方(fang)略(lve)(lve)提供(gong)了(le)(le)很多的(de)(de)管理策略(lve)(lve)和(he)營銷策略(lve)(lve)，我初步看到(dao)(dao)了(le)(le)成(cheng)效，初步掌握了(le)(le)改(gai)(gai)革的(de)(de)方(fang)向，同(tong)時(shi)也感(gan)受到(dao)(dao)了(le)(le)現(xian)在的(de)(de)大陽(yang)已經不是(shi)以前的(de)(de)大陽(yang)了(le)(le)，這都是(shi)遠大方(fang)略(lve)(lve)團隊的(de)(de)功勞，感(gan)謝(xie)你們！最后我將一(yi)直與你們同(tong)在，一(yi)起來(lai)面(mian)對(dui)(dui)改(gai)(gai)革，今(jin)天我很感(gan)動，我一(yi)個老人家今(jin)天在這里語重心長的(de)(de)對(dui)(dui)大家來(lai)談變革，我們一(yi)定要(yao)看到(dao)(dao)成(cheng)果，我堅信大陽(yang)夢一(yi)定會實現(xian)，大陽(yang)的(de)(de)明天會更好！”

——深圳大陽集團董事長林木坤

▲深圳大陽集(ji)團(tuan)董事會(hui)林淳汶

▲遠(yuan)大方略項目總(zong)監姚南洲(zhou)發(fa)言

“變(bian)革，我們要(yao)做(zuo)好以下三點：

一、放(fang)下(xia)：放(fang)下(xia)我(wo)們(men)(men)(men)所有(you)的過去(qu)，放(fang)下(xia)我(wo)們(men)(men)(men)所有(you)的想法(fa)，在變(bian)革的過程中無(wu)論他人的想法(fa)、方案與自(zi)己(ji)有(you)多大(da)的差異，我(wo)們(men)(men)(men)首(shou)先去(qu)接受，其(qi)次再把自(zi)己(ji)合理的想法(fa)講出來，共同探討(tao)，力求把事情做到更好(hao)；

二(er)、正確認清自己的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)：變革過程中如果(guo)和以前的(de)(de)(de)(de)有(you)差異，是(shi)(shi)(shi)(shi)正常的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)并不(bu)(bu)代表我(wo)們(men)以前或現(xian)在做的(de)(de)(de)(de)就沒有(you)價(jia)值(zhi)，只是(shi)(shi)(shi)(shi)每個(ge)階段(duan)不(bu)(bu)同，我(wo)們(men)需要(yao)重新(xin)去正確的(de)(de)(de)(de)梳理(li)出(chu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)點，同時(shi)我(wo)們(men)也不(bu)(bu)要(yao)小看自己所做事(shi)情是(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)價(jia)值(zhi)，任何(he)事(shi)情只要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)公司(si)有(you)幫(bang)助的(de)(de)(de)(de)他就是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)應該時(shi)刻(ke)問自己我(wo)做的(de)(de)(de)(de)事(shi)情對(dui)大陽(yang)來講是(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)嗎(ma)？如何(he)做的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)大陽(yang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)，結果(guo)就會(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)；

三(san)、關(guan)于變(bian)(bian)革中的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)：我們(men)應該時刻保持(chi)良好(hao)的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)習(xi)(xi)慣，人不(bu)學(xue)習(xi)(xi)就會(hui)讓自(zi)己被淘汰，人不(bu)學(xue)習(xi)(xi)就很容易碰到瓶頸，我們(men)都知(zhi)道老板的(de)(de)高度(du)決(jue)定一個企業的(de)(de)高度(du)，部(bu)門的(de)(de)主(zhu)管(guan)也是(shi)一樣的(de)(de)，部(bu)門主(zhu)管(guan)的(de)(de)能力也決(jue)定著部(bu)門的(de)(de)成長，所以我們(men)要在變(bian)(bian)革的(de)(de)過程中打造(zao)一支學(xue)習(xi)(xi)型的(de)(de)組織來支撐(cheng)(cheng)變(bian)(bian)革，來支撐(cheng)(cheng)大陽夢的(de)(de)實現。”

——遠大方略項目(mu)總監姚南洲(zhou)

▲遠大(da)方略咨詢師段祖河老師發言

“誓師大(da)會(hui)的召開標志著大(da)陽集團調研工作的結束(shu)和大(da)陽集團經營管理變(bian)(bian)革工作的開始(shi)，企業管理變(bian)(bian)革只有開始(shi)沒有結束(shu)；企業管理變(bian)(bian)革會(hui)有一(yi)個痛苦的過程，不經歷風(feng)雨怎么見彩虹，但痛苦之后一(yi)定會(hui)收獲喜悅；變(bian)(bian)革中我們需要相互精誠(cheng)合(he)作、統(tong)一(yi)方(fang)向、為完成(cheng)變(bian)(bian)革使命(ming)全力以赴。”

——遠大方略(lve)咨(zi)詢師段祖河

項目改(gai)善內容：

(1) 經(jing)營戰(zhan)略(lve)與經(jing)營計劃；

(2) 構建自(zi)主運營(ying)模(mo)式；

(3) 預算管理；

(4) 構建績效與(yu)人(ren)才盤點管理(li)；

(5) 稽核體(ti)系構建(jian)；

(6) 干(gan)部能力(li)培養，從心態、溝通技巧(qiao)、執(zhi)行力(li)、計劃管理(li)、績效等多維(wei)度。

▲經營團隊宣誓

▲大陽(yang)集團決策(ce)委(wei)員(yuan)會(hui)任(ren)命(ming)

▲大陽(yang)集團董事長為項(xiang)目組頒發授(shou)權書

◇◇◇輔導公司簡介◇◇◇

深圳(zhen)大陽集團由深圳(zhen)大陽電工材料(liao)有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司、深圳(zhen)大陽通用實業(ye)有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司和深圳(zhen)大陽銅材有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司組成(cheng)，位于(yu)福永街道塘尾工業(ye)大道，占地(di)面積27000平方(fang)米，并(bing)擁(yong)有(you)(you)(you)(you)完全產權(quan)的(de)自(zi)建(jian)廠(chang)房、辦公樓(lou)、宿(su)舍、食堂等完善的(de)工作生活設施。擁(yong)有(you)(you)(you)(you)先進的(de)大、中(zhong)、小拉(la)機、微(wei)拉(la)機等拉(la)絲設備及退火、復繞、束絞(jiao)、鍍錫設備300多臺（套），主要(yao)生產各種規(gui)格型(xing)號的(de)裸(luo)銅線、鍍錫線、絞(jiao)銅線（包括裸(luo)銅絞(jiao)線、鍍錫絞(jiao)線、先絞(jiao)后(hou)鍍線、鍍絞(jiao)鍍線、復合絞(jiao)線），年生產系(xi)列銅線20000多噸。

大(da)陽集團致力于推行并(bing)不(bu)斷完善企(qi)業現代管(guan)理(li)體(ti)系，依(yi)據國(guo)際、國(guo)內先進(jin)標準，并(bing)結合(he)多年(nian)來客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的需求(qiu)，制定出更加嚴格(ge)的企(qi)業標準進(jin)行生產，使產品(pin)的質(zhi)量(liang)水平不(bu)斷提(ti)高，贏得(de)(de)了廣大(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的信(xin)賴，在業內獲(huo)得(de)(de)好(hao)評(ping)，同時，堅持(chi)以(yi)顧客(ke)(ke)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，推行全面的質(zhi)量(liang)和環(huan)境管(guan)理(li)，致力于品(pin)質(zhi)改進(jin)與環(huan)境改善，獲(huo)得(de)(de)了ISO9001:2000質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系認證和ISO14001：2004環(huan)境管(guan)理(li)體(ti)系認證。大(da)陽集團以(yi)"質(zhi)量(liang)過硬、服務滿(man)意(yi)、持(chi)續改進(jin)、顧客(ke)(ke)滿(man)意(yi)"為(wei)(wei)宗(zong)旨，努力為(wei)(wei)顧客(ke)(ke)提(ti)供優(you)質(zhi)的產品(pin)、周到(dao)的服務。1994年(nian)起(qi)連年(nian)被中(zhong)國(guo)外商(shang)投資企(qi)業協會評(ping)為(wei)(wei)“外商(shang)投資雙(shuang)優(you)企(qi)業”，被海關評(ping)為(wei)(wei)A類企(qi)業。