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一、客戶簡介

樂心成(cheng)立(li)于(yu)2002年，專注于(yu)智能健康(kang)，目前(qian)主攻“可穿戴智能設(she)備”與“移動醫療”兩大方向(xiang)。目前(qian)有二大生產基地，五家(jia)子公司位(wei)居深圳、廣州等(deng)一線(xian)(xian)城市，旗下(xia)產品(pin)包(bao)括運(yun)動手環、運(yun)動手表、智能體(ti)重秤、無線(xian)(xian)互(hu)聯血壓計以(yi)及相(xiang)關互(hu)聯網產品(pin)。

2014年，樂心與微信(xin)戰略合作，成為接入微信(xin)的智(zhi)能硬件品牌。

2015年，樂(le)心醫療健(jian)康(kang)電子產品總銷量1080萬臺，其中智能硬(ying)件(jian)銷量383萬臺。2015年第四(si)季度，樂(le)心首次超(chao)越(yue)蘋果，成為(wei)中國僅次于小米的可穿戴設備第二大品牌（注）。

在(zai)互(hu)(hu)聯網領域，樂(le)(le)心(xin)也取(qu)得了重大進(jin)(jin)展(zhan)。成功搭(da)建“樂(le)(le)心(xin)云”智(zhi)能健(jian)(jian)(jian)(jian)康云平臺，推出“樂(le)(le)心(xin)運(yun)動”、“樂(le)(le)心(xin)健(jian)(jian)(jian)(jian)康”移動互(hu)(hu)聯網產(chan)品，幫助數(shu)(shu)(shu)百萬(wan)用戶完成運(yun)動、健(jian)(jian)(jian)(jian)康數(shu)(shu)(shu)據的采集、存儲和(he)(he)全(quan)面分(fen)析，并為其提供運(yun)動計劃、健(jian)(jian)(jian)(jian)康管理等定制化服務；“樂(le)(le)心(xin)健(jian)(jian)(jian)(jian)康”更涵蓋醫生端健(jian)(jian)(jian)(jian)康管理，利(li)用智(zhi)能硬件實時監測用戶的血(xue)壓、血(xue)糖、睡眠、運(yun)動等數(shu)(shu)(shu)據，協助醫生高效地進(jin)(jin)行在(zai)線慢病患者管理和(he)(he)診療(liao)；攜手深圳羅湖醫院集團(tuan)等知名醫療(liao)機構，成立智(zhi)慧社區慢病管理創新基地，讓移動醫療(liao)走進(jin)(jin)千家萬(wan)戶。

二、 存在問題

1.生產效率低，人均產值(zhi)低

2.車間布局不(bu)合理，搬運浪(lang)費多

3.交付周(zhou)期長、生(sheng)產(chan)周(zhou)期長

4.換線頻繁，異常頻繁發生

5.班(ban)組(zu)長(chang)流失大、能力跟不上

6.產品(pin)量產異常多

7.品質不穩定(ding)

8.在制(zhi)品多，出成(cheng)品速度慢

三、 改善措(cuo)施

1.車間和(he)倉庫LAYOUT布局(ju)優(you)化

2.工作臺設計、標(biao)準化

3.成套供應物料(liao)模式(shi)導入(ru)

4.SMED快速換線換模(mo)導(dao)入

5.線平衡改善

6.標準工時(shi)、標準產能導入

7.動(dong)作分析和動(dong)作改善導入

8.7S管(guan)理(li)模式導(dao)入。

四(si)、 改(gai)善效(xiao)果

1.人均(jun)產值提升36.8%

2.人工成本占比下降3.4%

3.庫存周轉率提(ti)升41.3%

4.產品直通率提(ti)升16.6%

5.打造了精益班(ban)組團(tuan)隊，使公司的基層管理隊伍(wu)更夯實

6.工廠的(de)布局(ju)更加(jia)合理

7.有(you)效推進7S管理改善，并(bing)得到(dao)明顯效果