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機械設備行業案例
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公司動態
湖南江冶機電公司經營戰略與組織建設輔導咨詢項目
湖南江冶機電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統技術與集成設備、廢水處理、廢氣處理等大型環保裝備及有色冶金非標自動化設備的研發、生產、銷售及服務的高新技術企業。
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公司動態
遠大方略湖南管理咨詢分公司與湖南江冶機電股份再度攜手
2017年12月28日~2018年7月9日，結束了第一期的管理改善后，遠大方略與湖南分公司江治機電股份公司（以下簡稱“江冶機電”）在2018年7月17日正式啟動第二期的管理改善項目。
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公司動態
湖南江冶機電攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
湖南江冶機電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統技術與集成設備、廢水處理、廢氣處理等大型環保裝備及有色冶金非標自動化設備的研發、生產、銷售及服務的高新技術企業。
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
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深圳立創達自動化攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
立創達自動化設備有限公司成立于2007年，現為深圳市智能裝備協會、深圳市計算機協會、深圳市電子協會副會長單位，高新技術企業。
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公司動態
設備行業 | 浙江億邁達泵業攜手遠大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項目
在快速變化的市場環境中，企業需要具備高度的適應性和靈活性。通過同時提升組織能力和精益管理水平，企業可以更迅速地響應市場變化，調整戰略方向，優化資源配置，保持競爭優勢。
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公司動態
設備行業 | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理對于企業的成功和持續發展至關重要。精益管理作為一種高效的管理方法，能夠幫助企業應對市場變化，提高效率，降低成本，并在競爭中取得優勢。
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公司動態
設備行業 | 原子智造攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目
通過集成供應鏈，企業能夠將市場信號更快地轉化為生產指令，通過整合和協調各個供應鏈環節來提高效率，縮短產品上市時間，提高客戶滿意度和企業競爭力。
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公司動態
激光設備行業 | 歐斯普瑞攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目
集成化供應鏈管理通過整合和優化供應鏈各環節的運作，可以實現資源的高效利用、物流的精確控制，從而提高供應鏈的運作效率。任正非曾說：“集成供應鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本都解決了。”可見，集成供應鏈對企業發展至關重要。
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