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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
精益生產案例
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公司動態
設備行業 | 浙江億邁達泵業攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭日益激烈的市場環境，企業想要保持持續的競爭力，就要從向市場要效益逐漸轉變為向管理要效益，精益管理是一種全面的管理理念和方法，是企業向高質量發展邁進的重要舉措。
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公司動態
電源行業 | 謙澤豪攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業向更高運營效能和更強競爭力邁進的關鍵一步，它將流程當中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間，從而快速響應客戶的需要，提升客戶滿意度，全面提高企業經濟效益。
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公司動態
家居行業 | 嘉斯頓家居攜手遠大方略啟動《車間精益優化布局》咨詢項目
工廠是制造型企業的基礎組成，關乎著企業生產實力和發展后勁，而一個工廠能否高效有序運轉，布局是先決性因素。
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公司動態
立足增長 精益求精 ▏創維智能裝備一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成
改善是制造型企業需要長期堅持的事業，成功的企業會在發展過程中不斷實踐優秀的生產運營模式，夯實核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。
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公司動態
優布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業環境，精益管理能夠通過優化生產管理方式，提升生產效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業在競爭中占據優勢。
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公司動態
深化變革 高質增長 ▏浙江新日美服飾攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
精益管理不僅能夠幫助企業降本增效，更能讓公司實現流程化、規范化運作，促進業績的高效、高質量增長。
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公司動態
項目直擊 | 創維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
2023年是創維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創維集團智能裝備”）的跨越發展年，為實現效率和質量的跨越式提升，規模和效益的突破性增長，2023年3月，創維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業持續優化生產管理能力，快速應對市場變化。
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公司動態
建立持續競爭優勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優勢是企業贏得競爭的門檻，優秀的企業都具備一定的競爭優勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤，保障企業生存和發展。
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公司動態
構建行業領先的管理模式—南方宏明攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產管理以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。
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