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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
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南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環境中,競爭力相近的企業中誰率先采用更先進生產組織方式,誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的,科學的,具競爭力的生產組織方式。
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“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
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“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
優秀的企業之所以越來越優秀,是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力,精益求精持續改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進的管理方法,是趕超世界一流水平的必由之路。
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追求卓越 持續精進 | 江西鴻泰模具攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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追求卓越 持續精進 | 江西鴻泰模具攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產管理體系是趕超世界一流水平的必經之路,它經過眾多成功企業實踐驗證,能夠與時俱進的幫助企業持續優化生產管理能力,成功應對市場競爭帶來的危機。
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修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發展的企業,都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產模式能夠幫助企業降本增效,更因為精益管理強調每一個人的積極性和創造性,能夠為企業帶來持久的生命力。
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打造精益工廠 ▏江蘇八方不銹鋼攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
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打造精益工廠 ▏江蘇八方不銹鋼攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在整體經營環境不穩定的局面下,企業更應該持續優化生產管理模式,堅持降本增效,為公司投身激烈的市場競爭創造更多利潤空間。
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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
國有企業對舊理念、舊方法的升級和改變在持續深化中,精益化管理是國企改革的必經之路,是企業高質量發展的條件和保障。
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強精益 提效益 ▏江西豪斯特攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
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強精益 提效益 ▏江西豪斯特攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
在不確定的市場環境中,精益管理已經成為企業發展的必然趨勢。只有在經營管理過程中,以精益思想為核心,做到以最小資源投入創造出盡可能多的價值,才能在激烈的市場競爭中持續占據優勢。
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高質量發展再提速 | 佛塑科技開展集團化《精益管理》全面提質增效
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高質量發展再提速 | 佛塑科技開展集團化《精益管理》全面提質增效
追求卓越,精益求精。傳播精益理念、構建企業精益管理體系,實現全員參與改善的文化。近日,佛山佛塑科技集團股份有限公司(以下簡稱“佛塑科技”,股票代碼:000973)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束,并召開了精益管理一期總結會。
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提人效 增效益 ▏鑫宏能源實業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
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提人效 增效益 ▏鑫宏能源實業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
經過眾多優秀企業的成功驗證,在企業發展到一定階段引入精益管理,能夠更大程度提升人效和生產效益,從而擴大利潤空間,增強企業的核心競爭力。
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