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遠大方略助力中迅農科股份落地《ISC集成供應鏈管理》改善項目
2021-04-24
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廣東中迅農科股份有限公司(以下簡稱“中迅農科”)攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈管理》改善(shan)項目(mu)(mu)。遠大方略項目(mu)(mu)總監(jian)凌老(lao)師、項目(mu)(mu)老(lao)師李老(lao)師、盤老(lao)師入駐中迅農(nong)科(ke),通過前期(qi)對廣東(dong)中迅農(nong)科(ke)股份的深(shen)入調(diao)研(yan)與探討,本期(qi)項目(mu)(mu)主(zhu)要圍繞組織結(jie)構(gou)與職能&流程設計、產品運(yun)營管(guan)理(li)(li)、接單規則(ze)和(he)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)(li)、銷售預測管(guan)理(li)(li)、S&OP管(guan)理(li)(li)、公司計劃模(mo)式優化、物(wu)料(liao)管(guan)理(li)(li)體系等(deng)展開改善(shan)。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART01 項目(mu)啟動

啟動會(hui)上,集團(tuan)董事長李志超先生(sheng)致(zhi)辭表(biao)示:“公司在(zai)2020年(nian)面臨三大戰(zhan)役(yi):戰(zhan)略(lve)規劃(hua)、IPD啟動、ISC。其中ISC是2020年(nian)組織(zhi)變革的關(guan)鍵事件,是能夠為(wei)組織(zhi)產生(sheng)能效的一大戰(zhan)役(yi)。為(wei)了能讓ISC項目順利(li)達(da)成(cheng),李總對大家也提出一系列要(yao)求(qiu),集成(cheng)供應鏈具體怎么集成(cheng)?以(yi)哪條線集成(cheng)?如(ru)何打穿(chuan)計劃(hua)與營(ying)銷?等(deng)等(deng)是團(tuan)隊需要(yao)深度(du)思考及(ji)努力(li)的方(fang)向。最后,李總更是表(biao)達(da)了對此次項目圓滿完成(cheng)的決心,以(yi)及(ji)對美好(hao)未來(lai)的展望。”

 

ISC集成供應鏈管理

 

遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)(mu)總監凌老(lao)師對(dui)此次(ci)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)基本需(xu)求(qiu)、項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)總體(ti)規劃(包(bao)括(kuo)項(xiang)目(mu)(mu)建設思(si)(si)路、項(xiang)目(mu)(mu)總體(ti)計劃等)、以及ISC的(de)(de)(de)理解,用一張思(si)(si)維圖深入淺出的(de)(de)(de)進行解析(xi)。從(cong)組織的(de)(de)(de)集成、流程(cheng)端到(dao)端的(de)(de)(de)集成、信息的(de)(de)(de)集成、KPI的(de)(de)(de)牽引,幫助中迅(xun)農(nong)科股份公司(si)實現從(cong)需(xu)求(qiu)到(dao)供應(ying)(ying)再到(dao)銷(xiao)售(shou)整個供應(ying)(ying)鏈(lian)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)集成管(guan)理。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART02 項目改善內容

《1》組織(zhi)結構與職能&流程設計

《2》產品運營管理

《3》接單規則和庫存管理

《4》銷售預測管理

《5》S&OP管理

《6》公司計劃模式優化

《7》物料管理體系

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART03 輔助(zhu)公司介紹

廣(guang)東中迅(xun)農科(ke)股份有限公司(si)成立(li)于2002年,是一家(jia)專注于農藥原藥、中間體、制劑(ji)、藥肥(fei)產(chan)品(pin)(pin)研發(fa)、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售推廣(guang)和技術(shu)服(fu)務于一體的高新技術(shu)企業(ye)(ye),旗下擁(yong)有“中迅(xun)”、“科(ke)利隆(long)”、“海特”等多個品(pin)(pin)牌(pai);公司(si)先后在廣(guang)東、湖南、四(si)川、江西、湖北等地設立(li)生(sheng)產(chan)基地;通過多年的發(fa)展,從(cong)公司(si)規模、產(chan)品(pin)(pin)數量、產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種、解(jie)決方案到研發(fa)技術(shu)的產(chan)業(ye)(ye)化等方面已(yi)成為行(xing)業(ye)(ye)的樣板企業(ye)(ye)。

ISC集成供應鏈管理

 

公(gong)司(si)(si)擁有員工2000余人,其中直接聚焦(jiao)用戶(hu)、聚焦(jiao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)技(ji)(ji)術營銷人員900多人;公(gong)司(si)(si)構(gou)建了貼近(jin)用戶(hu)的(de)(de)全國性營銷網絡和(he)技(ji)(ji)術服(fu)(fu)(fu)務(wu)組織,擁有銷售服(fu)(fu)(fu)務(wu)合(he)作商超過5000個;公(gong)司(si)(si)擁有工程技(ji)(ji)術中心(xin)和(he)技(ji)(ji)術研究院等研發機構(gou), 以技(ji)(ji)術驅動創新(xin),以創新(xin)促發展,厚積薄發,實現了公(gong)司(si)(si)的(de)(de)可持(chi)續發展。

 

ISC集成供應鏈管理

 

公司享有國家科學(xue)進步獎(jiang)(jiang)二等(deng)獎(jiang)(jiang)、國家知識產(chan)(chan)權(quan)優勢(shi)企(qi)業、省級科學(xue)技術(shu)獎(jiang)(jiang)、省級農業科學(xue)院科學(xue)技術(shu)獎(jiang)(jiang)、省級知識產(chan)(chan)權(quan)優勢(shi)企(qi)業等(deng)眾多榮(rong)譽。

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