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一、公司信息

　　湘凡科技成立(li)于2013年(nian)4月，是一(yi)家(jia)以3C數(shu)碼配件為主航道產(chan)品(pin)(pin)，集研發(fa)、生(sheng)產(chan)、銷售和服務的電(dian)腦周邊（網卡、HUB、視頻(pin)轉換(huan)器(qi)）及(ji)移動數(shu)碼（藍牙、TYPE C、多接口數(shu)碼充電(dian)器(qi)）產(chan)品(pin)(pin)的制造商。產(chan)品(pin)(pin)銷售網絡遍布全國及(ji)部(bu)分海外市場。公司座落于深圳市龍華區(qu)(qu)龍城工業區(qu)(qu)，依(yi)托深圳電(dian)子行(xing)業的優勢資(zi)源，不斷開(kai)拓創(chuang)新。

二、項目背景

　　1、企業高速發展，組織能力較弱；

　　2、組織人員能力相差；

　　3、各項管(guan)理(li)相(xiang)對不規范；

　　4、人(ren)均產(chan)值較低(di)；

　　5、支撐客戶需求與戰略目標(biao)的(de)能力有所(suo)不足；

三、項目實施過程

　　實施前導(dao)入-------：深度探(tan)討(tao)企(qi)業未來的(de)道路(lu)選(xuan)擇，經營者的(de)經營思想并(bing)整理成為企(qi)業語示，作(zuo)為綱領。

　　模塊一(yi)：文(wen)化提煉、解讀、呈(cheng)現與導(dao)入；

　　模(mo)塊(kuai)二：人才(cai)盤點，作成人才(cai)測評報告；

　　模塊三：建立任(ren)職(zhi)體(ti)系，核心人才庫(ku)；

　　模(mo)塊(kuai)四：建立(li)內控體系與培(pei)訓機制；

　　模塊五：建(jian)立薪酬體系與(yu)福利制度；

　　模塊六：搭(da)建組織(zhi)，重組研發、人(ren)力資源，新建PM部(bu)門；

　　模塊七：規范公(gong)司會議與行為準則。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、形成了公司的(de)思想(xiang)統(tong)一性(xing)，明確了何為正(zheng)確；

　　2、為(wei)人才(cai)職業發展(zhan)指(zhi)明了(le)方向(xiang)，打(da)通了(le)員工的晉(jin)升(sheng)方式；

　　3、各職能部門單位價值輸出(chu)與(yu)價值回報方式，有效激發了人的動機與(yu)欲求；

　　4、成功(gong)從OEM向ODM組織能力(li)轉變；

　　5、公(gong)司從人才(cai)(cai)招(zhao)聘到(dao)人才(cai)(cai)儲備，并實現(xian)人才(cai)(cai)復制(zhi)；

　　6、公(gong)司從(cong)人冶(ye)到(dao)更(geng)系統與規范的管理(li)

　　有形價值：

　　1、企業(ye)人均產值(zhi)提升50%，

　　2、營業額(e)總產值提(ti)升100%

　　3、一線員工離職(zhi)(zhi)率(lv)(lv)全(quan)年(nian)低于3%，職(zhi)(zhi)員離職(zhi)(zhi)率(lv)(lv)低于2%；