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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
工廠規劃與精益生產-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  中山(shan)市歐帝爾電(dian)器照明有限公(gong)司于2001年(nian)創建,旗下擁有“ODEER歐帝爾”家居(ju)照明與“小器鬼(gui)”節能(neng)光源兩大(da)品(pin)牌與產(chan)品(pin)群(qun)。多年(nian)來,我們專注(zhu)于照明電(dian)子技術產(chan)品(pin)的研發(fa),生產(chan)和銷售,產(chan)品(pin)延伸到家居(ju)照明和商業(ye)照明全領(ling)域,包括:吸頂燈(deng)、節能(neng)燈(deng)、排氣燈(deng)、支(zhi)架(jia)、節能(neng)筒燈(deng)、金鹵(lu)燈(deng)、射燈(deng)等系列產(chan)品(pin)。

 

  

二、項目背景

 

  改善前企業問題點

  1生(sheng)產效率低,處(chu)理異常的工(gong)時多

  2車間布局不合理,搬運的時間浪費(fei)多

  3現場5S差,物品擺放混(hun)亂(luan)

  4品(pin)類多,經(jing)常臨時換(huan)線(xian)

  5班組(zu)長流失大、能力(li)跟不上

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

  1PQ產(chan)品數量分析(xi)PQRST設計產(chan)線(xian)線(xian)平衡管理OEE管理自(zi)主改善模式

  2Layout布局(ju)分析(xi)沙盤推(tui)演成(cheng)套供料管理(li)簡易自動化(hua)OEC管理(li)模(mo)式

  3工藝流(liu)程分(fen)析風(feng)險評估(gu)FIFO先進先出質(zhi)量管理(li)班組長選育(yu)留(liu)模式

  4程序分析確認方案SMED快速換模QCC活(huo)動線(xian)外(wai)換線(xian)模式

  5動作分析制(zhi)作樣機6S管理JIT及時生(sheng)產工廠Layout布局(ju)

  6時間(jian)分(fen)析驗(yan)收樣版線(xian)精(jing)益柔性車間(jian)

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1生產效(xiao)率(lv)提升38.5%

  2人均產值提升(sheng)46.3%

  3換線頻率降低53.2%

  4員工流失率降低(di)21.2%

  5沉淀(dian)了5S管理有效(xiao)推行模(mo)式

  6打造了精益班(ban)組團隊(dui),使公(gong)司(si)的基層管理隊(dui)伍更夯(hang)實

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