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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
中山市東菱照明“集成供應鏈”案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

  中山市東菱(ling)照明科(ke)技(ji)有(you)限公司(si)(si),創(chuang)立(li)于(yu)2009年(nian)5月,其前身為中山市古(gu)鎮(zhen)(zhen)(zhen)菱(ling)菱(ling)電(dian)(dian)子廠,坐落于(yu)享有(you)“中國(guo)燈飾之都(dou)”美譽的(de)中山市古(gu)鎮(zhen)(zhen)(zhen)鎮(zhen)(zhen)(zhen)。公司(si)(si)現擁有(you)現代標準化(hua)廠房50000余(yu)平方米、員(yuan)工700余(yu)人(ren),是專業LED驅動(dong)(dong)電(dian)(dian)源、開關電(dian)(dian)源制造、研發、銷售、服務于(yu)一(yi)體(ti)的(de)規范性企業。自(zi)公司(si)(si)創(chuang)立(li)以來(lai),匯聚(ju)了具(ju)(ju)有(you)多年(nian)設(she)計經(jing)驗(yan)的(de)電(dian)(dian)源技(ji)術人(ren)員(yuan)20余(yu)名,具(ju)(ju)有(you)強大(da)的(de)產品(pin)開發和快(kuai)速響應能力。憑借在(zai)LED驅動(dong)(dong)恒(heng)流電(dian)(dian)源領域上(shang)豐富的(de)開發經(jing)驗(yan)、雄厚的(de)技(ji)術實力、嚴謹的(de)質量管理、先(xian)進的(de)生(sheng)產設(she)備(bei),打造出具(ju)(ju)有(you)良好(hao)品(pin)質的(de)電(dian)(dian)源品(pin)牌(pai)“DONE東菱(ling)電(dian)(dian)源 ”。為客(ke)戶(hu)提供高性能、高效(xiao)率、安(an)全的(de)戶(hu)外、室內LED驅動(dong)(dong)電(dian)(dian)源產品(pin)和完善的(de)技(ji)術服務,贏得(de)了廣(guang)大(da)客(ke)戶(hu)的(de)信任與青睞(lai)。

 

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二、問題點:

 

  1. 客(ke)戶眾(zhong)多,每個客(ke)戶銷售占比不高

  2. 訂單特(te)點為小(xiao)批量多訂單(沒有規模效應(ying))

  3. 產(chan)品品類全(大小功率/戶內戶外(wai)均做)

  4. 采購頻(pin)率高(沒有規模效應)

  5. 生(sheng)產換線頻(pin)率高(效率和品質如何確保)

  6. 庫存周轉天(tian)數52天(tian)

  7. 人均產值2.9萬/人/月

  8. 車間換線頻率1367次/月

  9. 采購(gou)頻率高,1658次/月

  10. 利潤率持(chi)續下滑,團(tuan)隊天天應急

  

三、改善實施內容:

 

  1、組織建設(架構(gou)優化)

  2、產品定(ding)位(產品策(ce)略)

  3、產品分類(ABC分類)

  4、接(jie)單規則制定(根(gen)據產(chan)品分類(lei)確定)

  5、庫(ku)存(cun)策略制(zhi)定(根據(ju)產(chan)品分類確定)

  6、銷售預測模式(維度、計算模型)

  7、銷售結構(gou)測(ce)算(根據(ju)ABC分類)

  8、計劃模式(shi)(決策機制和(he)流程)

  9、計劃結(jie)構測算(根據ABC分類)

  10、庫(ku)存結構測算(根據(ju)ABC分類)

  11、庫存容(rong)量(liang)測算(suan)(計(ji)劃制定后測算(suan)庫容(rong))

  12、客戶分類(集中資(zi)源服務優質客戶)

  13、采購策(ce)略(集中(zhong)、分散)

  14、供應(ying)商(shang)關系管理(分而治之)

  15、供應能(neng)力分(fen)析(提前應對)

  19、信(xin)息鏈(lian)(基(ji)礎(chu)數(shu)據庫)

  20、運營分(fen)析(xi)報告(gao)(持續糾偏(pian))

  

四、改善效果

 

  1、生產(chan)換線頻率降低,效率提升18.8%

  2、庫(ku)存周轉天(tian)數由33天(tian)降到27天(tian)

  3、公司整體利潤率提升(sheng)1.6%

  4、采(cai)購優勢擴大,效率提升30%

  5、部門(men)之間互相協同,應急減少

  6、構(gou)建了(le)適合公(gong)司運作的集成供應(ying)鏈運作模(mo)式

  7、培養了(le)公司(si)供應鏈(lian)管(guan)理團隊,培養供應鏈(lian)管(guan)理人員6人

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