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2019年6月(yue)，東(dong)莞聯(lian)綱光電科技(ji)有(you)限公司（以下簡稱“聯(lian)綱”）攜手遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)(lve)啟動《組織系(xi)統變革》改善項(xiang)(xiang)目(mu)。遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)組王(wang)老師(shi)，李老師(shi)入駐聯(lian)綱，通過對聯(lian)綱公司的深入調研與探討，本期項(xiang)(xiang)目(mu)主要圍繞戰略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃(hua)(hua)與經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)(hua)實施、戰略(lve)(lve)(lve)目(mu)標規(gui)劃(hua)(hua)理(li)解與組織結構(gou)優(you)化(hua)(hua)(hua)、企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設、人(ren)(ren)力資源規(gui)劃(hua)(hua)體(ti)系(xi)推行、干部、關鍵人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)與人(ren)(ren)才(cai)盤(pan)點(dian)、人(ren)(ren)才(cai)培養體(ti)系(xi)建設、工作分析與任職資格建設、招聘(pin)與試用體(ti)系(xi)優(you)化(hua)(hua)(hua)、績效管(guan)理(li)、薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)建設、高(gao)效會議(yi)體(ti)系(xi)設計(ji)支撐戰略(lve)(lve)(lve)與運營(ying)落(luo)地(di)等(deng)展開改善。

▲項目啟動會

啟動會上，聯綱公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)徐董(dong)發(fa)(fa)言(yan)說(shuo)：“十多年來，回顧(gu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)歷程,經(jing)歷過非常(chang)艱(jian)難的(de)(de)(de)(de)(de)起步(bu)過程，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)(yi)個腳(jiao)印，逐步(bu)發(fa)(fa)展(zhan)起來。到了今天(tian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)光電(dian)與線(xian)材行(xing)業中占(zhan)據了一(yi)(yi)(yi)席之(zhi)地(di)(di),這(zhe)都是我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)聯綱全體(ti)同(tong)仁共同(tong)努力、團結(jie)拼搏的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。在(zai)這(zhe)里，我(wo)(wo)(wo)(wo)作為(wei)聯綱光電(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)事(shi)長(chang)，真誠的(de)(de)(de)(de)(de)感謝各位同(tong)仁！過去，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)確(que)實取(qu)得(de)了一(yi)(yi)(yi)些(xie)成績，但(dan)現在(zai)社會的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)速度，激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭，迫(po)切要(yao)求(qiu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)管理水平不斷提(ti)升(sheng)，迫(po)切要(yao)求(qiu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)座各位不斷提(ti)升(sheng)。所(suo)以我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)邀請到遠大(da)方(fang)略(lve)(lve)咨(zi)詢公(gong)司(si)到我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)公(gong)司(si)，為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)進(jin)行(xing)為(wei)期(qi)一(yi)(yi)(yi)年發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)(lve)組(zu)織規劃(hua)系統(tong)進(jin)行(xing)咨(zi)詢輔導(dao)，我(wo)(wo)(wo)(wo)代(dai)表(biao)公(gong)司(si)向遠大(da)方(fang)略(lve)(lve)項目組(zu)顧(gu)問(wen)老師表(biao)達熱(re)烈(lie)歡迎！所(suo)以我(wo)(wo)(wo)(wo)希望(wang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)緊密地(di)(di)配合遠大(da)方(fang)略(lve)(lve)項目組(zu)顧(gu)問(wen)老師，共同(tong)把我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)未來的(de)(de)(de)(de)(de)聯綱打造好，為(wei)未來的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)發(fa)(fa)展(zhan)夯(hang)實基礎。”

▲聯綱光電科技徐董事長

針(zhen)對本(ben)次變革，徐(xu)總(zong)經理(li)說：“經驗告訴(su)我(wo)們，如(ru)何(he)讓我(wo)們企業(ye)能夠到(dao)位地理(li)解和實現可持(chi)續發展是(shi)一(yi)個(ge)巨大的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)。這要求我(wo)們管理(li)者必須(xu)精(jing)心設(she)計企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，時刻保持(chi)對潛(qian)在困難和問題的(de)(de)警惕性。企業(ye)變革是(shi)企業(ye)和個(ge)人(ren)良性循環過程中(zhong)的(de)(de)嚴峻考驗，應該(gai)引(yin)起聯綱光電所(suo)有成員的(de)(de)高度重(zhong)視。”

▲聯綱(gang)光電科技徐總(zong)經理

遠大方(fang)略項(xiang)目(mu)經理王老師，在(zai)啟動會中提了三個核心內(nei)容(rong)，并(bing)期望大家能夠從三個角度出(chu)發來思(si)考問題(ti)，解決問題(ti)。

01、我(wo)們需要(yao)用變(bian)化的(de)思維來迎接新的(de)經營環(huan)境(jing)對于企業的(de)挑戰，做到(dao)因變(bian)而變(bian)、應變(bian)而變(bian)，順應時代的(de)的(de)特點，深刻解讀市(shi)場(chang)的(de)變(bian)化和客戶的(de)需求，做到(dao)順勢而為。

02、我(wo)們(men)需(xu)(xu)要用不變的思(si)維來看待企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業經營的原理原則是(shi)不變的，需(xu)(xu)要我(wo)們(men)用回(hui)歸(gui)到原點的思(si)考方(fang)式(shi)來統一(yi)高層(ceng)、中層(ceng)和基層(ceng)的溝通語言(yan)，回(hui)歸(gui)到企(qi)(qi)業經營整體效(xiao)益的提升上(shang)(shang)，回(hui)歸(gui)到保持目(mu)標(biao)的一(yi)致性上(shang)(shang)，從而實現(xian)目(mu)標(biao)共同體、利益共同體，激活組織中的每一(yi)個(ge)團隊成(cheng)員。

03、我(wo)們(men)需要(yao)用(yong)簡變的(de)(de)思維來(lai)看(kan)待(dai)企業(ye)內部的(de)(de)經(jing)營(ying)管理，能夠(gou)從經(jing)營(ying)的(de)(de)角度去(qu)看(kan)待(dai)管理問題，通過經(jing)營(ying)思路的(de)(de)優(you)化來(lai)降(jiang)低后端管理的(de)(de)復雜度，能夠(gou)持續去(qu)優(you)化我(wo)們(men)的(de)(de)部門組織結(jie)構、工(gong)作流程、溝通方式(shi)，讓員工(gong)的(de)(de)工(gong)作難度持續降(jiang)低，工(gong)作效(xiao)益逐步提高。

▲遠大方略王老師

本期項目改善內容

(1) 戰略(lve)規(gui)劃(hua)與經營(ying)計劃(hua)實施(shi)；

(2) 戰略目(mu)標規(gui)劃理解與(yu)組(zu)織結構(gou)優(you)化；

(3) 企業文化建設(she)；

(4) 人力資源規劃體系(xi)推行；

(5) 干部(bu)、關鍵人才管理與人才盤(pan)點；

(6) 人(ren)才培(pei)養(yang)體系建(jian)設；

(7) 工作分(fen)析與任職資格(ge)建設；

(8) 招聘與(yu)試用體系優化；

(9) 績效管理；

(10) 薪酬(chou)體系建設；

(11) 高(gao)效會議體(ti)系設計支撐戰略與運營落地。

▲聯綱公司總(zong)經(jing)理(li)為項目組頒發(fa)聘書

輔導公司簡介：

聯(lian)綱(gang)光電科(ke)技(ji)有(you)限公司(si)東莞(guan)公司(si)成(cheng)立(li)于(yu)(yu)2000年(nian)，位(wei)于(yu)(yu)制(zhi)(zhi)造之城東莞(guan)市長(chang)安(an)鎮沙頭社(she)區沿江(jiang)高(gao)(gao)速出入口附近，毗鄰深圳、香(xiang)港，交(jiao)通運輸便利，現有(you)員(yuan)工(gong)約(yue)2000人。為(wei)適(shi)應不斷增長(chang)的(de)(de)(de)客(ke)戶需求，2016年(nian)成(cheng)立(li)了江(jiang)西聯(lian)綱(gang)電子科(ke)技(ji)有(you)限公司(si)，位(wei)于(yu)(yu)江(jiang)西省興國(guo)縣經濟開發(fa)區，現有(you)員(yuan)工(gong)約(yue)1000人。多(duo)年(nian)來聯(lian)綱(gang)光電致(zhi)力于(yu)(yu)研(yan)發(fa)和生(sheng)產AOC、SFP、QSFP等(deng)高(gao)(gao)速傳輸高(gao)(gao)頻線(xian)；音頻、視(shi)頻數據線(xian)；光纜、光纖(xian)跳線(xian)；電腦、打印機、手機周邊線(xian)材。公司(si)擁(yong)有(you)健全(quan)嚴(yan)謹符合品(pin)質要(yao)求的(de)(de)(de)物(wu)料供應鏈(lian)，花園式環保(bao)車間，現代化(hua)的(de)(de)(de)生(sheng)產線(xian)，高(gao)(gao)效(xiao)率人性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)，嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)標準化(hua)品(pin)質管理(li)(li)體(ti)系。 公司(si)已(yi)經通過(guo)ISO9001：2015，ISO14001：2015，QC080000：2012，ISO/TS16949:2009質量管理(li)(li)體(ti)系認(ren)證(zheng)及商業社(she)會責(ze)任BSCI認(ren)證(zheng)；并成(cheng)為(wei)蘋果MFI授權制(zhi)(zhi)造商；是HDMI/USB/DP等(deng)行(xing)業主要(yao)協會的(de)(de)(de)成(cheng)員(yuan)；所制(zhi)(zhi)造產品(pin)獲得ROHS,FCC，UL，CE，3C, PI等(deng)認(ren)可。

本公(gong)司擁有(you)一(yi)批(pi)專(zhuan)業(ye)研發(fa)及制造人(ren)才，組建了有(you)凝聚力(li)的(de)創(chuang)新型團隊(dui)，在光電通訊(xun)、電腦周邊、移動設備終端和弱電綜(zong)合(he)布(bu)線行業(ye)中積(ji)累了豐富的(de)經驗(yan)。聯綱(gang)目前已獲(huo)得20多項專(zhuan)利授權，產品(pin)遠銷美洲(zhou)(zhou)、歐(ou)洲(zhou)(zhou)、大(da)洋洲(zhou)(zhou)及亞(ya)洲(zhou)(zhou)各國，獲(huo)得了國內外行業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)認可。 公(gong)司成立以(yi)來一(yi)直秉持(chi)“優(you)良品(pin)質、高效溝(gou)通”的(de)經營(ying)方針，擁有(you)一(yi)支英/日/韓/中文銷售團隊(dui)隨(sui)時為您提供優(you)質貼心(xin)的(de)服務(wu)體驗(yan)。

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