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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
第三期項目啟動|湘凡科技攜手遠大方略,產值提升400%
2021-03-31
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2017年,深圳市湘凡科技有限公(gong)司(以下(xia)簡(jian)稱“湘凡”)正式(shi)啟動遠(yuan)(yuan)大方略咨詢項目(mu),經過(guo)遠(yuan)(yuan)大方略老師團隊兩期(qi)的改善,產值提升400%。

 

2018年4月12日,第三(san)期的咨詢(xun)項目——“打造支撐客戶需(xu)求與戰略(lve)目標的組織能力管理”正(zheng)式(shi)展開,遠大方略(lve)繼續深入(ru)推進實效(xiao)落地的經(jing)營模式(shi)在湘凡從上而(er)下的運行。

 

▲湘凡“打造(zao)支撐(cheng)客戶需求與戰略目標(biao)的(de)組(zu)織能力管(guan)理”咨詢項(xiang)目-第三期

 

深圳市湘凡科(ke)技(ji)有限公(gong)司是(shi)一家是(shi)集開(kai)發、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、銷(xiao)售為一體的(de)高新技(ji)術企業(ye),專(zhuan)業(ye)從(cong)事電子(zi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。主(zhu)打產(chan)(chan)(chan)品(pin)有電腦周邊卡(ka)和USB全系(xi)列產(chan)(chan)(chan)品(pin)包括(顯(xian)卡(ka),聲卡(ka),MODEM,網卡(ka),ADSL寬(kuan)帶貓,及讀卡(ka)器,HuB,硬盤盒,各種USB游戲手(shou)柄、鍵盤 鼠標、轉換器)等產(chan)(chan)(chan)品(pin)。公(gong)司成立以來在,致力(li)于(yu)信息化,科(ke)技(ji)化電子(zi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)發展(zhan),凝聚了(le)一支朝(chao)氣蓬勃、勇于(yu)進取的(de)合(he)作團隊及外貿人員。

 

 

在(zai)(zai)前兩(liang)期的(de)(de)項(xiang)目改善中,取(qu)得了喜人(ren)的(de)(de)成(cheng)效,湘(xiang)凡公司在(zai)(zai)人(ren)員僅增加(jia)40余(yu)人(ren)的(de)(de)情況(kuang)下,產值(zhi)提升(sheng)400%,遠(yuan)大方略(lve)(lve)師(shi)資團(tuan)隊(dui)的(de)(de)專業度得到(dao)了認可!如今,湘(xiang)凡全員與遠(yuan)大方略(lve)(lve)師(shi)資團(tuan)隊(dui)繼續(xu)團(tuan)結(jie)精進(jin),朝持續(xu)增長(chang)的(de)(de)目標昂首闊(kuo)步,奮力(li)戰(zhan)斗!

 

除了(le)咨(zi)詢項(xiang)目與(yu)遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略合作,湘凡劉總(zong)還多次親自帶領企(qi)業中高層(ceng)參加遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略的(de)培訓課程——年度人才外包的(de)學習,全方(fang)(fang)位培養(yang)企(qi)業核(he)心人才的(de)管理及專業技能,共同(tong)構建具有競爭力(li)的(de)企(qi)業管理體系。

 

為什么要與遠大方略(lve)合作,湘凡(fan)董(dong)事長劉(liu)總是這樣說的:

湘凡自成立以來(lai),取得了一定的(de)成績,但也或多或少存在一些(xie)問(wen)題(ti),這些(xie)問(wen)題(ti)有些(xie)公司經營層面(mian)的(de)、有些(xie)是執行和細節層面(mian)的(de),要想(xiang)讓公司更良性、快(kuai)速的(de)發(fa)展,單我們(men)自己的(de)力量(liang)會成長很慢,也會走一些(xie)彎路。

 

遠大方(fang)略是一家(jia)非常(chang)專業專注的咨詢(xun)管理公(gong)司,經過我們的長期合(he)作,實現了公(gong)司的快速轉型與升(sheng)級,成功的人(ren)士除了自己很(hen)牛,他(ta)還必須善于使用(yong)那些在專業領域更牛的人(ren)。

 

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰略目標(biao)的組織能力管理”咨詢項目-第三期(qi)

 

▲湘凡“打(da)造支撐客戶需求與戰略目標的(de)組(zu)織(zhi)能(neng)力管理”咨詢項目-第三期(qi)

 

在接下來的(de)合作(zuo)中,遠大方略(lve)將從企業的(de)特性中找到客戶需求、訂單規律、工藝特征、產品特征等設計了匹配湘凡(fan)公司(si)的(de)“柔性運營模式”,同時(shi)結合客戶需求“提前布局匹配戰略(lve)的(de)人(ren)才與組織”,打造湘凡(fan)公司(si)的(de)持續競爭力(li)!

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