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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
中山市東菱照明公司攜手遠大方略落地《集成供應鏈和集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-05-11
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中(zhong)山(shan)市東(dong)(dong)菱(ling)(ling)照明(ming)(ming)科(ke)(ke)技(ji)(ji)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si),創(chuang)立于(yu)(yu)(yu)2009年5月,其前身為(wei)中(zhong)山(shan)市古鎮(zhen)(zhen)菱(ling)(ling)菱(ling)(ling)電(dian)(dian)(dian)子(zi)廠(chang),坐落于(yu)(yu)(yu)享(xiang)(xiang)有(you)(you)(you)“中(zhong)國燈(deng)(deng)飾之(zhi)(zhi)都”美譽的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)山(shan)市古鎮(zhen)(zhen)鎮(zhen)(zhen)。一(yi)路風雨、一(yi)路鏗(keng)鏘、一(yi)路成長(chang),公(gong)司(si)經(jing)過7年多的(de)(de)(de)(de)(de)飛(fei)躍(yue)發(fa)展(zhan),于(yu)(yu)(yu)2015年3月喜遷享(xiang)(xiang)有(you)(you)(you)“中(zhong)國照明(ming)(ming)燈(deng)(deng)飾產(chan)(chan)(chan)業(ye)基地(di)”之(zhi)(zhi)稱中(zhong)山(shan)市橫(heng)欄鎮(zhen)(zhen),并正式更名為(wei)中(zhong)山(shan)市東(dong)(dong)菱(ling)(ling)照明(ming)(ming)科(ke)(ke)技(ji)(ji)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)。公(gong)司(si)現(xian)(xian)擁(yong)有(you)(you)(you)現(xian)(xian)代標準(zhun)化(hua)廠(chang)房50000余平方(fang)米(mi)、員(yuan)工700余人,是專業(ye)LED驅(qu)動(dong)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)、開(kai)關電(dian)(dian)(dian)源(yuan)制造、研發(fa)、銷售、服務于(yu)(yu)(yu)一(yi)體的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)性(xing)企(qi)業(ye)。我們(men)將始終秉承“勤(qin)奮、毅力(li)、創(chuang)新、誠信、團(tuan)隊、合(he)作”的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營理念作為(wei)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心思(si)想。同時我們(men)也深知人才(cai)是企(qi)業(ye)第一(yi)核心競爭力(li),自公(gong)司(si)創(chuang)立以來(lai),匯聚了(le)具有(you)(you)(you)多年設(she)計(ji)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)技(ji)(ji)術人才(cai)20余名,具有(you)(you)(you)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)開(kai)發(fa)和快速(su)響應能(neng)力(li)。憑(ping)借在LED驅(qu)動(dong)恒(heng)流(liu)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)領域上豐富的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)經(jing)驗、雄(xiong)厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術實力(li)、嚴謹(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量管理、先(xian)(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)設(she)備(bei),打造出具有(you)(you)(you)良好品(pin)(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)“ DONE東(dong)(dong)菱(ling)(ling)電(dian)(dian)(dian)源(yuan) ”。為(wei)客戶提供高性(xing)能(neng)、高效率、安全的(de)(de)(de)(de)(de)戶外、室內LED驅(qu)動(dong)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和完善的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術服務,贏得了(le)廣大(da)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)信任與青睞(lai)。 “以顧客為(wei)中(zhong)心,提供優(you)質(zhi)服務;以品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)為(wei)戰(zhan)略,堅(jian)持(chi)創(chuang)新發(fa)展(zhan)”是我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量方(fang)針(zhen),為(wei)我們(men)每一(yi)個(ge)客戶提供完整的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)解決(jue)方(fang)案是我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標。公(gong)司(si)先(xian)(xian)后(hou)投(tou)入巨 資引進先(xian)(xian)進技(ji)(ji)術、高端(duan)精密測(ce)試(shi)(shi)(shi)儀器,建立傳導和輻射(she)實驗室。公(gong)司(si)對每一(yi)款(kuan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)從技(ji)(ji)術研發(fa)、設(she)計(ji)、試(shi)(shi)(shi)作、設(she)計(ji)驗證(DVT)、設(she)計(ji)質(zhi)量測(ce)試(shi)(shi)(shi)(DQT)、選(xuan)材、試(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)、量產(chan)(chan)(chan)都遵循(xun)(xun)精細化(hua)、零缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)高標準(zhun)作業(ye);公(gong)司(si)對所有(you)(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)都進行各(ge)種(zhong)元器件應用分析(xi)、高,低溫及其循(xun)(xun)環試(shi)(shi)(shi)驗、安規(gui)測(ce)試(shi)(shi)(shi)、EMC測(ce)試(shi)(shi)(shi)、加速(su)老(lao)化(hua)測(ce)試(shi)(shi)(shi)等,保(bao)(bao)持(chi)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)高可(ke)靠性(xing)和穩定性(xing),真正達到環保(bao)(bao)節(jie)能(neng)之(zhi)(zhi)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。

 

存在問題:

 

  1. 客戶(hu)眾多(duo),每個客戶(hu)銷(xiao)售占比不高(gao)

  2. 訂單特點為(wei)小(xiao)批量多訂單(沒有(you)規模效應)

  3. 產品品類(lei)全(quan)(大小功率/戶(hu)內戶(hu)外(wai)均做)

  4. 采購(gou)頻率高(沒(mei)有規模效應)

  5. 生產(chan)換線頻率高(效率和品質如何(he)確保)

  6. 庫(ku)存周(zhou)轉天(tian)數(shu)52天(tian)

  7. 人均產值2.9萬/人/月(yue)

  8. 車(che)間換線頻率(lv)1367次(ci)/月

  9. 采購(gou)頻率高,1658次/月

  10. 利潤率(lv)持續下滑(hua),團隊天(tian)天(tian)應急

 

改善實施內容:

 

  1、組織建(jian)設(架構優(you)化)

  2、產品定位(產品策略(lve))

  3、產品(pin)分類(ABC分類)

  4、接單規則制定(根據(ju)產品分類確定)

  5、庫存策略制(zhi)定(根(gen)據產品分類確定)

  6、銷售(shou)預測模式(維(wei)度、計算(suan)模型)

  7、銷售結構測算(根(gen)據ABC分類(lei))

  8、計劃模式(shi)(決策(ce)機制(zhi)和(he)流(liu)程)

  9、計劃結構測算(根據ABC分類)

  10、庫存結構測(ce)算(suan)(根據ABC分類)

  11、庫存(cun)容量測算(計劃制定(ding)后測算庫容)

  12、客(ke)戶分類(集中資(zi)源服務優質客(ke)戶)

  13、采購策略(集中、分散)

  14、供應(ying)商關系管理(分(fen)而治之)

  15、供應能力分(fen)析(提前應對)

  16、新(xin)品上(shang)市(shi)節(jie)拍(及時上(shang)市(shi))

  17、試(shi)產問題(ti)關閉

  18、研發(fa)項目管理

  19、信息鏈(基礎數據庫)

  20、運(yun)營分析報告(gao)(持續(xu)糾偏)

 

  

項目成果:

 

  一、運營(ying)模式改善對(dui)比

  1、改善前:銷售拉動型企業

  改善后:產品驅動型企業,打造產品競爭力

  2、改善前:計劃主(zhu)要(yao)根據(ju)訂單來(lai)做統籌

  改善后:各部門以產品為中心相互協同

  3、改善前:多訂單、少數量、多品種

    改善后:主計劃重點依據產品分類和銷售結構來制定

  4、改善前:內部運營效率低

  改善后:集中采購、擴大規模效應

 

  二、運(yun)營(ying)狀態(tai)改(gai)善對比(bi)

  1、改善前:生產換線頻率高,人均產值低

  改善后:生產換線頻率降低,效率提升

  2、改善前:采(cai)購下單頻率高(gao),缺乏采(cai)購優(you)勢

  改善后:庫存結構良性,庫存周轉提升

  3、改善前:訂單很雜,導致(zhi)各部們天天應急

  改善后:部門之間互相協同,應急減少

  4、改善前:庫存高、利潤低

  改善后:采購優勢擴大,效率提升

 

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