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企業簡介

　　廣東(dong)凱晟照明(ming)科技(ji)有限(xian)公司（原東(dong)莞(guan)市凱晟燈(deng)(deng)頭(tou)實業(ye)有限(xian)公司）位于(yu)廣東(dong)省東(dong)莞(guan)市企(qi)石鎮東(dong)山永(yong)盛工業(ye)區(qu)。始建于(yu)1987年，是一家擁(yong)有自主(zhu)品(pin)牌、自主(zhu)核心技(ji)術的民(min)營(ying)科技(ji)企(qi)業(ye)、是專業(ye)主(zhu)營(ying)和銷(xiao)售(shou)燈(deng)(deng)頭(tou)燈(deng)(deng)座(zuo)、塑包(bao)鋁套件(jian)、LED球泡(pao)套件(jian)、LED燈(deng)(deng)具套件(jian)、冷鍛散熱器及電光源燈(deng)(deng)頭(tou)配套燈(deng)(deng)座(zuo)產品(pin)的公司。占(zhan)地(di)面(mian)積 64000平方(fang)米, 廠房建筑(zhu)面(mian)積 95000平方(fang)米 。

　　凱(kai)晟公(gong)司實力(li)雄厚(hou)，擁有一批專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)設計,研發、生(sheng)(sheng)產(chan)、銷售(shou)、服務為(wei)(wei)一體(ti)的(de)(de)技術團(tuan)隊。積累了30多(duo)年的(de)(de)金(jin)屬(shu)材料、工業(ye)(ye)(ye)塑料、表面處理等經驗，得(de)到了1300多(duo)家(jia)客(ke)戶的(de)(de)認可與支(zhi)持(chi)。除了原有生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)頭燈(deng)(deng)(deng)座產(chan)品(pin)穩(wen)定成長外，已(yi)擴(kuo)大了業(ye)(ye)(ye)務范圍(wei)，開發并大批量生(sheng)(sheng)產(chan)了LED球(qiu)泡套(tao)件（如PC燈(deng)(deng)(deng)罩、塑包(bao)鋁、和LED燈(deng)(deng)(deng)套(tao)件等）公(gong)司已(yi)擁有豐富燈(deng)(deng)(deng)頭生(sheng)(sheng)產(chan)經驗，形(xing)成了開發、生(sheng)(sheng)產(chan)、銷售(shou)的(de)(de)完(wan)整體(ti)系。在節(jie)能燈(deng)(deng)(deng)頭、HID燈(deng)(deng)(deng)頭、LED燈(deng)(deng)(deng)頭在全國(guo)市場占率已(yi)達(da)70%，是同(tong)類生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模(mo)較大、質(zhi)量較優、產(chan)品(pin)較齊全的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)廠家(jia)。先后(hou)被評為(wei)(wei)“廣東省(sheng)名(ming)牌商(shang)標企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“中國(guo)照(zhao)明電(dian)器行業(ye)(ye)(ye)技術創新型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“廣東省(sheng)守合同(tong)重(zhong)信(xin)用企(qi)業(ye)(ye)(ye)” “廣東省(sheng)制造業(ye)(ye)(ye)100強”“中國(guo)照(zhao)明電(dian)器行業(ye)(ye)(ye)優秀(xiu)單位”“東莞市環境友好企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“ 廣東省(sheng)安全生(sheng)(sheng)產(chan)標準化三級企(qi)業(ye)(ye)(ye)”等共計42個獎項榮譽。

改善動作

　　1） 梳理開(kai)發組(zu)(zu)織(zhi)結構(gou)，建立跨部門(men)開(kai)發小組(zu)(zu)；

　　2）梳(shu)理(li)產品(pin)線，導(dao)入產品(pin)分類機制；

　　3）數(shu)量客戶價值，對客戶進行分類管理；

　　4）梳理產品年度開發計劃以及資源配(pei)置情況；

　　5）梳理產品開發流程，構建產品開發“高(gao)速公路”；

　　6）梳理(li)產品開發子流(liu)程(cheng)，如(ru)評(ping)審流(liu)程(cheng)、試產流(liu)程(cheng)、測試驗證流(liu)程(cheng)等；

　　7）梳理項目關鍵節(jie)點，對項目節(jie)點進行管控；

　　8）設計項目(mu)監控機制(zhi)，如項目(mu)周(zhou)例會、項目(mu)周(zhou)報；

　　9）梳理項(xiang)目(mu)端(duan)到端(duan)管(guan)理框(kuang)架及項(xiang)目(mu)管(guan)理機(ji)制

　　10）設計項目激勵管理機(ji)制。

改善效果；

　　1、項目(mu)達成(cheng)率提升19%

　　2、內部運(yun)營效(xiao)率提升21%

　　3、項目資料歸檔(dang)率提升15%

　　4、實(shi)現公(gong)司(si)年度各項核心經(jing)營(ying)目標(biao)

　　5、建立了一套項目管(guan)理的(de)系(xi)統方(fang)法

　　6、構建了快速迭代產品(pin)的核(he)心競爭力。